FORM 6-K
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, D.C. 20549
Report of Foreign Issuer
Pursuant to Rule 13a-16 or 15d-16 of
the Securities Exchange Act of 1934
Commission File Number: 001-14554
Banco Santander Chile
Santander Chile Bank
(Translation of Registrant’s Name into English)
Bandera 140
Santiago, Chile
(Address of principal executive office)
Indicate by check mark whether the registrant files or will file annual reports under cover of Form 20-F or Form 40-F:
Form 20-F | x | Form 40-F | o |
Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(1):
Yes | o | No | x |
Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(7):
Yes | o | No | x |
Indicate by check mark whether by furnishing the information contained in this Form, the Registrant is also thereby furnishing the information to the Commission pursuant to Rule 12g3-2(b) under the Securities Exchange Act of 1934:
Yes | o | No | x |
If “Yes” is marked, indicate below the file number assigned to the registrant in connection with Rule 12g3-2(b): N/A
Table of Contents
Item | |
1. | 2Q Earnings Report |
2. | June 2012 financial Statements in Spanish |
3. | Material Event |
2 |
SIGNATURE
Pursuant to the requirements of the Securities Exchange Act of 1934, the registrant has duly caused this report to be signed on its behalf by the undersigned, thereunto duly authorized.
BANCO SANTANDER-CHILE | ||
By: | /s/ | |
Name: | Juan Pedro Santa María | |
Title: | General Counsel |
Date: August 2, 2012
3 |
BANCO SANTANDER CHILE
SECOND QUARTER 2012
EARNINGS REPORT
INDEX
SECTION | PAGE | |
SECTION 1: SUMMARY OF RESULTS | 2 | |
SECTION 2: BALANCE SHEET ANALYSIS | 7 | |
SECTION 3: ANALYSIS OF QUARTERLY INCOME STATEMENT | 11 | |
SECTION 4: CREDIT RISK RATINGS | 20 | |
SECTION 5: SHARE PERFORMANCE | 21 | |
ANNEX 1: BALANCE SHEET | 22 | |
ANNEX 2: YTD INCOME STATEMENTS | 23 | |
ANNEX 3: QUARTERLY INCOME STATEMENTS | 24 | |
ANNEX 3: QUARTERLY EVOLUTION OF MAIN RATIOS AND OTHER INFORMATION | 25 |
CONTACT INFORMATION | Santiago, Chile |
Robert Moreno | Tel: (562) 320-8284 |
Manager, Investor Relations Department | Fax: (562) 671-6554 |
Banco Santander Chile | Email: rmorenoh@santander.cl |
Bandera 140 Piso 19 | Website: www.santander.cl |
SECTION 1: SUMMARY OF RESULTS
2Q12: Net income reaches Ch$105,695 million
In 2Q12, Net income attributable to shareholders totaled Ch$105,695 million (Ch$0.56 per share and US$1.1411/ADR). Compared to 1Q12 (from now on QoQ), net income decreased 10.7%. Compared to 2Q12 (from now on YoY), a record earnings quarter for the Bank, net income decreased 25.3%. This decline was mainly due to the lower inflation rate in the quarter that negatively affected net interest margins. Net income in the first half of 2012 totaled Ch$224,002 million (Ch$1.19 per share and US$2.42/ADR).
Solid levels of capital: Core capital at 10.4%, BIS at 13.7%
ROAE in 2Q12 reached 21.0% and 22.2% in 1H12. The Bank paid on April 25, 2012 its annual dividend equivalent to 60% of 2011 net income (Ch$1.39/share and US$2.9522/ADR) equivalent to a dividend yield of 3.5% on the dividend record date in Chile. Our dividend payout ratio has remained unchanged for the past three years. The prudent management of the Bank’s capital ratios and high profitability has permitted the Bank to continue paying attractive dividends without issuing new shares since 2002. The BIS ratio reached 13.7% as of June 2012 compared to 13.4% as of June 2011. The Bank’s core capital ratio reached 10.4% as of June 2012, among the highest among our main peers. Voting common shareholders’ equity is the sole component of our Tier I capital.
Loan growth accelerating
In 2Q12, total loans increased 3.3% QoQ (+13.2% annualized) and 5.5% YoY. In the quarter, the Bank focused its loan growth in the middle-market and corporate loan segments. These segments continue to show healthy loan demand given the solid level of investment expected this year in the Chilean economy. Simultaneously, many corporate clients have reverted to the local market for their funding needs as external funding sources for companies have become more expensive. As a result, lending in the middle market (companies with annual sales between Ch$1,200 million and Ch$10,000 million per year) increased 4.2% QoQ. Corporate lending (companies with sale over Ch$10,000 million per year or that are part of a large foreign or local economic group) increased 6.6% QoQ.
1 Earnings per ADR was calculated using the Observed Exchange Rate Ch$509.73 per US$ as of June 30, 2012.
2 Dividend per ADR calculated based on the observed exchange rate of Ch$487.15 / US$ as of April 25, 2012, which was the dividend pay date in Chile.
Investor Relations Department | 2 |
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554, | |
email: rmorenoh@santander.cl |
Investor Relations Department | 3 |
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554, | |
email: rmorenoh@santander.cl |
Loans to individuals, which include consumer, mortgage and commercial loans to individuals, increased of 1.7% QoQ in 2Q12 and 5.6% YoY. In the quarter, the Bank focused on expanding its loan portfolio in the mid-upper income segments, while remaining more selective in the mass consumer market. Loans to high-income individuals increased 2.7% QoQ in comparison to a decrease of 1.1% QoQ in the mass consumer market. Lending to SMEs (defined as companies that sell less than Ch$1,200 million per year) expanded 2.1% QoQ (8.3% YoY), reflecting the Bank’s consistent focus on this profitable segment.
Solid growth of deposits
Total deposits increased 8.6% QoQ and 9.3% YoY, outstripping loan growth. In the quarter, pension funds and core deposits fueled deposit growth. As a result, total time deposits increased 12.3% QoQ. Core deposits (demand deposits and time deposits from non-institutional sources) grew 1.5% QoQ and 17.6% YoY. The Bank took advantage of this influx of deposits and its relatively high structural liquidity to pre-pay more expensive foreign bank lines and bonds.
* Demand deposits plus time deposits from non-institutional sources
Asset quality indicators remain stable QoQ
Net provisions for loan losses in the quarter were flat QoQ. Total charge-offs increased 4.3% QoQ driven by an increase in charge-offs in retail banking. This was offset by a 52.5% QoQ rise in loan loss recoveries, as the Bank strengthened its collection efforts in retail banking. The Bank’s Non-performing loans ratio (NPL) reached 2.82% as of June 2012 compared to 2.94% as of March 2012 and 2.60% as of June 2011. The Coverage ratio of total NPLs (loan loss allowances over non-performing loans) reached 97.8% as of June 30, 2012. The Risk Index, which measures the percentage of loans for which the Bank must set aside loan loss allowances, based on our internal models and Superintendency of Banks guidelines, decreased to 2.82% as of June 2012 compared to 2.94% in March 2012 and 2.90% in June 2011.
Investor Relations Department | 4 |
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554, | |
email: rmorenoh@santander.cl |
Deceleration of inflation temporarily lowers net interest margins
In 2Q12, the Net interest margin (NIM) reached 5.0% compared to 5.3% in 1Q12 and 5.2% in 2Q12. The lower NIM was mainly due to the lower inflation rates, since the Bank has more assets than liabilities linked to inflation. Inflation, measured as the variation of the Unidad de Fomento (an inflation indexed currency unit), increased 0.42% in 2Q12 compared to 1.07% in 1Q12 and 1.44% in 2Q11. Net interest income decreased 4.2% QoQ and increased 3.0% YoY. The negative impact of a lower inflation rate was more than offset by higher lending volumes and an improved funding mix. The latter is a direct result of the Bank’s efforts over the past two years to improve our funding costs. This should give further stability to margins going forward.
Focus on improving efficiency in middle-income banking
Operating expenses in 2Q12 increased 9.6% QoQ and 10.1% YoY. The QoQ rise in expenses is mainly seasonal. In the quarter, the Bank continued with its projects of investing in a new Client Relationship Management system and the Transformation Initiatives aimed at enhancing productivity, especially in middle-income banking. The CRM and Transformation Project should help to reverse this situation, leading to better long-term efficiency, growth and profitability in this segment.
Investor Relations Department | 5 |
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554, | |
email: rmorenoh@santander.cl |
Banco Santander Chile: Summary of Quarterly Results
Quarter | Change % | |||||||||||||||||||
(Ch$ million) | 2Q12 | 1Q12 | 2Q11 | 2Q12 / 2Q11 | 2Q 12 / 1Q12 | |||||||||||||||
Net interest income | 254,940 | 266,072 | 247,414 | 3.0 | % | (4.2 | )% | |||||||||||||
Fee income | 68,007 | 68,691 | 72,050 | (5.6 | )% | (1.0 | )% | |||||||||||||
Core revenues | 322,947 | 334,763 | 319,464 | 1.1 | % | (3.5 | )% | |||||||||||||
Financial transactions, net | 25,640 | 19,303 | 29,076 | (11.8 | )% | 32.8 | % | |||||||||||||
Provision expense | (78,575 | ) | (78,281 | ) | (56,874 | ) | 38.2 | % | 0.4 | % | ||||||||||
Operating expenses | (137,742 | ) | (125,670 | ) | (125,161 | ) | 10.1 | % | 9.6 | % | ||||||||||
Operating income, net of provisions and costs | 132,270 | 150,115 | 166,505 | (20.6 | )% | (11.9 | )% | |||||||||||||
Other operating & Non-op. Income | (26,575 | ) | (31,808 | ) | (24,993 | ) | 6.3 | % | (16.5 | )% | ||||||||||
Net income attributable to shareholders | 105,695 | 118,307 | 141,512 | (25.3 | )% | (10.7 | )% | |||||||||||||
Net income/share (Ch$) | 0.56 | 0.63 | 0.75 | (25.3 | )% | (10.7 | )% | |||||||||||||
Net income/ADR (US$)1 | 1.14 | 1.33 | 1.66 | (31.0 | )% | (14.2 | )% | |||||||||||||
Total loans | 18,374,472 | 17,792,079 | 17,422,040 | 5.5 | % | 3.3 | % | |||||||||||||
Deposits | 14,537,663 | 13,392,489 | 13,306,475 | 9.3 | % | 8.6 | % | |||||||||||||
Shareholders’ equity | 2,028,611 | 2,065,995 | 1,866,467 | 8.7 | % | (1.8 | )% | |||||||||||||
Net interest margin | 5.0 | % | 5.3 | % | 5.2 | % | ||||||||||||||
Efficiency ratio | 41.0 | % | 36.8 | % | 36.5 | % | ||||||||||||||
Return on average equity2 | 21.0 | % | 23.3 | % | 30.5 | % | ||||||||||||||
NPL / Total loans3 | 2.88 | % | 2.92 | % | 2.60 | % | ||||||||||||||
Coverage NPLs | 97.8 | % | 100.7 | % | 111.9 | % | ||||||||||||||
Risk index5 | 2.82 | % | 2.94 | % | 2.90 | % | ||||||||||||||
BIS ratio | 13.7 | % | 14.8 | % | 13.4 | % | ||||||||||||||
Branches | 499 | 499 | 487 | |||||||||||||||||
ATMs | 1,966 | 1,949 | 1,946 | |||||||||||||||||
Employees | 11,621 | 11,572 | 11,516 |
1. | The change in earnings per ADR may differ from the change in earnings per share due to exchange rate movements. Earnings per ADR was calculated using the Observed Exchange Rate Ch$509.73 per US$ as of June 30, 2012. |
2. | Annualized quarterly Net income attributable to shareholders / Average equity attributable to shareholders. |
3. | NPLs: Non-performing loans: full balance of loans with one installment 90 days or more overdue. |
4. | PDLs: Past due loans; all loan installments that are more than 90 days overdue. |
5. | Risk Index: Loan loss allowances / Total loans: measures the percentage of loans the banks must provision for given their internal models and the Superintendency of Banks guidelines. |
Investor Relations Department | 6 |
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554, | |
email: rmorenoh@santander.cl |
SECTION 2: BALANCE SHEET ANALYSIS
LOANS
Loan growth accelerating
Loans | Quarter ended, | % Change | ||||||||||||||||||
(Ch$ million) | Jun-12 | Mar-12 | Jun-11 | Jun. 12 / 11 | Jun. / Mar. 12 | |||||||||||||||
Total loans to individuals1 | 9,534,018 | 9,376,934 | 9,026,697 | 5.6 | % | 1.7 | % | |||||||||||||
Consumer loans | 2,987,880 | 2,963,105 | 2,893,038 | 3.3 | % | 0.8 | % | |||||||||||||
Residential mortgage loans | 5,221,914 | 5,162,473 | 4,909,630 | 6.4 | % | 1.2 | % | |||||||||||||
SMEs | 2,658,077 | 2,604,565 | 2,455,349 | 8.3 | % | 2.1 | % | |||||||||||||
Total retail lending | 12,192,095 | 11,981,499 | 11,482,046 | 6.2 | % | 1.8 | % | |||||||||||||
Institutional lending | 366,862 | 347,818 | 372,939 | (1.6 | )% | 5.5 | % | |||||||||||||
Middle-Market & Real estate | 3,848,479 | 3,692,576 | 3,625,439 | 6.2 | % | 4.2 | % | |||||||||||||
Corporate | 2,006,270 | 1,881,429 | 1,950,992 | 2.8 | % | 6.6 | % | |||||||||||||
Total loans 2 | 18,374,472 | 17,792,079 | 17,422,040 | 5.5 | % | 3.3 | % |
1. Includes consumer loans, residential mortgage loans and other commercial loans to individuals.
2. Total loans gross of loan loss allowances. Total loans include other non-segmented loans and excludes interbank loans.
In 2Q12, total loans increased 3.3% QoQ (+13.2% annualized) and 5.5% YoY. Loan growth was driven by the favorable evolution of the Chilean economy and was mainly focused in the high-end of the retail market, the middle-market and the corporate business segment. Even though the external scenario has worsened, the supportive local economic environment continued to push loan demand, albeit in less risky segments.
Loans to individuals, which include consumer, mortgage and commercial loans to individuals, increased of 1.7% QoQ in 2Q12 and 5.6% YoY. By product, consumer loans increased 0.8% QoQ (3.3% YoY) and residential mortgage loans increased 1.2% QoQ (6.4% YoY). In the quarter, the Bank focused on expanding its loan portfolio in the mid-upper income segments, while remaining more selective in the mass consumer market. Loans to high-income individuals increased 2.7% QoQ in comparison to a decrease of 1.1% in the mass consumer market. Lending to SMEs (defined as companies that sell less than Ch$1,200 million per year) expanded 2.1% QoQ (8.3% YoY), reflecting the Bank’s consistent focus on this expanding and profitable segment.
Investor Relations Department | 7 |
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554, | |
email: rmorenoh@santander.cl |
In the quarter, the Bank focused its loan growth in the middle-market and corporate loan segments. These segments continue to show healthy loan demand given the high level of investment expected this year in the Chilean economy, which is expected to reach approximately 28% of GDP. Simultaneously, as external funding sources for companies have become more expensive many clients in these segments have reverted to the local market for their financing needs. A clear example of this was the largest loan approved by the Bank in its history in an amount of US$800 million (which will be included in July 2012 figures). This is a direct result of the Bank’s solid levels of liquidity and capital. Additionally, the Bank’s non-lending businesses with these clients (cash management, brokerage and treasury services) continue to thrive. As a result, lending in the middle market (companies with annual sales between Ch$1,200 million and Ch$10,000 million per year) increased 4.2% QoQ. In Corporate lending (companies with sale over Ch$10,000 million per year or that are part of a large foreign or local economic group) loans increased 6.6% QoQ.
FUNDING
Strong deposit growth
Funding | Quarter ended, | % Change | ||||||||||||||||||
(Ch$ million) | Jun-12 | Mar-12 | Jun-11 | Jun. 12 / 11 | Jun. / Mar. 12 | |||||||||||||||
Demand deposits | 4,624,570 | 4,566,890 | 4,450,290 | 3.9 | % | 1.3 | % | |||||||||||||
Time deposits | 9,913,093 | 8,825,599 | 8,856,185 | 11.9 | % | 12.3 | % | |||||||||||||
Total deposits | 14,537,663 | 13,392,489 | 13,306,475 | 9.3 | % | 8.6 | % | |||||||||||||
Mutual funds (off-balance sheet) | 2,940,678 | 2,995,292 | 3,138,177 | (6.3 | )% | (1.8 | )% | |||||||||||||
Total customer funds | 17,478,341 | 16,387,781 | 16,444,652 | 6.3 | % | 6.7 | % | |||||||||||||
Loans to deposits1 | 96.5 | % | 98.4 | % | 96.8 | % |
1. (Loans - marketable securities that fund mortgage portfolio) / (Time deposits + demand deposits).
Customer funds (deposits + mutual funds) increased 6.7% QoQ and 6.3% YoY. Total deposits increased 8.6% QoQ and 9.3% YoY, outstripping loan growth. In the quarter, pension funds and core deposits fueled deposit growth. As a result, total time deposits increased 12.3% QoQ. The Bank took advantage of this influx of deposits and its relatively high structural liquidity to pre-pay more expensive foreign bank lines and bonds. This improved the Bank’s funding mix, as deposits tend to be cheaper and more stable than other sources of funding.
Core deposits (demand deposits and time deposits from non-institutional sources) grew 1.5% QoQ and 17.6% YoY. Demand deposits increased 1.3% QoQ and 3.9% YoY. Core time deposits increased 1.7% QoQ and 17.6% YoY. Core deposits as a percentage of total deposits reached 73.3% compared to 69.8% as of June 2011.
* Demand deposits plus time deposits from non-institutional sources
It is important to note that the Bank follows Grupo Santander’s policy of independent subsidiaries and intergroup funding represented 0.8% of our funding as of June 30, 2012.
Investor Relations Department | 8 |
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554, | |
email: rmorenoh@santander.cl |
This high growth of deposits was partially offset by a decrease in assets under management. The weakening of equity markets in 2Q12 negatively affected the funds managed by our asset management business. Assets under management decreased 1.8% QoQ and 6.3% YoY. This also had a negative impact on fees from asset management (See Fee income).
SHAREHOLDERS’ EQUITY AND REGULATORY CAPITAL
Core capital ratio at 10.4%. Dividend payout ratio unchanged since 2009.
Shareholders' Equity | Quarter ended, | Change % | ||||||||||||||||||
(Ch$ million) | Jun-12 | Mar-12 | Jun-11 | Jun. 12 / 11 | Jun. / Mar. 12 | |||||||||||||||
Capital | 891,303 | 891,303 | 891,303 | 0.0 | % | 0.0 | % | |||||||||||||
Reserves | 51,539 | 51,539 | 51,538 | 0.0 | % | 0.0 | % | |||||||||||||
Valuation adjustment | 3,946 | (15,210 | ) | (7,831 | ) | — | % | — | % | |||||||||||
Retained Earnings: | 1,081,823 | 1,138,363 | 931,457 | 16.1 | % | (5.0 | )% | |||||||||||||
Retained earnings prior periods | 925,022 | 1,186,073 | 750,990 | 23.2 | % | (22.0 | )% | |||||||||||||
Income for the period | 224,002 | 118,307 | 257,810 | (13.1 | )% | 89.3 | % | |||||||||||||
Provision for mandatory dividend | (67,201 | ) | (166,017 | ) | (77,343 | ) | (13.1 | )% | (59.5 | )% | ||||||||||
Equity attributable to shareholders | 2,028,611 | 2,065,995 | 1,866,467 | 8.7 | % | (1.8 | )% | |||||||||||||
Non-controlling interest | 31,272 | 34,554 | 31,171 | 0.3 | % | (9.5 | )% | |||||||||||||
Total Equity | 2,059,883 | 2,100,549 | 1,897,638 | 8.5 | % | (1.9 | )% | |||||||||||||
Quarterly ROAE | 21.0 | % | 23.3 | % | 30.5 | % |
Shareholders’ equity totaled Ch$2,028,611 million (US$4.0 billion) as of March 31, 2012. The Bank paid on April 25, 2012 its annual dividend equivalent to 60% of 2011 net income (Ch$1.39/share and US$2.953/ADR) equivalent to a dividend yield of 3.5% on the dividend record date in Chile. Our dividend payout ratio has remained unchanged for the past three years. The prudent management of the Bank’s capital ratios and high profitability has permitted the Bank to continue paying attractive dividends without issuing new shares since 2002. ROAE in 2Q12 reached 21.0% and 22.2% in 1H12.
3 Dividend per ADR calculated based on the observed exchange rate of Ch$487.15 / US$ as of April 25, 2012, which was the dividend pay date in Chile.
Investor Relations Department | 9 |
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554, | |
email: rmorenoh@santander.cl |
Capital Adequacy | Quarter ended, | Change % | ||||||||||||||||||
(Ch$ million) | Jun-12 | Mar-12 | Jun-11 | Jun. 12 / 11 | Jun. / Mar. 12 | |||||||||||||||
Tier I (Core Capital) | 2,028,612 | 2,065,994 | 1,866,467 | 8.7 | % | (1.8 | )% | |||||||||||||
Tier II | 659,789 | 673,110 | 669,798 | (1.5 | )% | (2.0 | )% | |||||||||||||
Regulatory capital | 2,688,400 | 2,739,104 | 2,536,265 | 6.0 | % | (1.9 | )% | |||||||||||||
Risk weighted assets | 19,572,226 | 18,509,191 | 18,964,803 | 3.2 | % | 5.7 | % | |||||||||||||
Tier I (Core capital) ratio | 10.4 | % | 11.2 | % | 9.8 | % | ||||||||||||||
BIS ratio | 13.7 | % | 14.8 | % | 13.4 | % |
The BIS ratio reached 13.7% as of June 2012 compared to 14.8% as of March 2012 and 13.4% as of June 2011. The Bank’s core capital ratio reached 10.4% as of June 2012. The QoQ decline was mainly due to our annual dividend payment mentioned above. The YoY increase in BIS and Core capital levels reflects the Bank’s conservative stance regarding liquidity and capital. Voting common shareholders’ equity is the sole component of our Tier I capital.
Additionally in the quarter, the Board of Santander Chile filed with the Superintendence of Banks and financial Institutions (SBIF), its capital management plan. Among other definitions, the Board formalized the Bank’s internal limits regarding capital levels. The Board designated the Bank’s Asset and Liability Committee, comprised of five Boards members including three independent members, as the governing body that will determine and supervise the Bank’s capital levels. The Board also established the Bank’s minimum BIS ratio under current capital requirements at 12%. This is 100 basis points above the Bank’s regulatory limits.
Investor Relations Department | 10 |
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554, | |
email: rmorenoh@santander.cl |
SECTION 3: ANALYSIS OF QUARTERLY INCOME STATEMENT
NET INTEREST INCOME
Better asset mix and lower funding costs drives net interest income despite lower inflation
Net Interest Income / Margin | Quarter | Change % | ||||||||||||||||||
(Ch$ million) | 2Q12 | 1Q12 | 2Q11 | 2Q12 / 2Q11 | 2Q 12 / 1Q12 | |||||||||||||||
Interest income | 455,980 | 502,833 | 472,132 | (3.4 | )% | (9.3 | )% | |||||||||||||
Interest expense | (201,040 | ) | (236,761 | ) | (224,718 | ) | (10.5 | )% | (15.1 | )% | ||||||||||
Net interest income | 254,940 | 266,072 | 247,414 | 3.0 | % | (4.2 | )% | |||||||||||||
Average interest-earning assets | 20,362,279 | 20,119,312 | 19,099,828 | 6.6 | % | 1.2 | % | |||||||||||||
Average loans | 18,127,164 | 17,537,743 | 17,146,712 | 5.7 | % | 3.4 | % | |||||||||||||
Interest earning asset yield1 | 9.0 | % | 10.0 | % | 9.9 | % | ||||||||||||||
Cost of funds2 | 3.9 | % | 4.8 | % | 4.9 | % | ||||||||||||||
Net interest margin (NIM)3 | 5.0 | % | 5.3 | % | 5.2 | % | ||||||||||||||
Avg. equity + non-interest bearing demand deposits / Avg. interest earning assets | 33.2 | % | 32.6 | % | 33.6 | % | ||||||||||||||
Quarterly inflation rate4 | 0.42 | % | 1.07 | % | 1.44 | % | ||||||||||||||
Central Bank reference rate | 5.00 | % | 5.00 | % | 5.25 | % | ||||||||||||||
Avg. 10 year Central Bank yield (real) | 2.49 | % | 2.45 | % | 2.90 | % |
1. Interest income divided by interest earning assets.
2. Interest expense divided by interest bearing liabilities + demand deposits.
3. Net interest income divided by average interest earning assets annualized.
4. Inflation measured as the variation of the Unidad de Fomento in the quarter.
In 2Q12, Net interest income decreased 4.2% QoQ and increased 3.0% YoY. The Net interest margin (NIM) in 2Q12 reached 5.0% compared to 5.3% in 1Q12 and 5.2% in 2Q12.
Compared to 2Q11, the lower net interest margin was mainly due to the lower inflation rates, since the Bank has more assets than liabilities linked to inflation. Inflation, measured as the variation of the Unidad de Fomento (an inflation indexed currency unit), reached 0.42% in 2Q12 compared to 1.44% in 2Q11. For every 100 bp change in inflation, net interest income varies by approximately Ch$30 billion. Despite this impact, net interest income still grew 3.0% YoY in 2Q12. This is a direct result of:
i) | Higher lending volumes and loan spreads (excluding the impacts of mismatches in inflation indexed assets and liabilities) helped to boost the Bank’s NIM in the quarter. Average loans were up 5.7% and total earnings assets grew 6.6% YoY. Loan spreads began to rise in 2S11, as the Bank implemented a stricter pricing policy. |
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ii) | Improved funding mix away from relatively expensive institutional depositors towards a more core client time deposit base has also helped to sustain margins in the quarter. This is a direct result of the Bank’s efforts over the past two years to improve our funding mix and costs funding costs. This should give further stability to margins going forward. |
*Cost of funds: Quarterly interest expense annualized / interest bearing liabilities + demand deposits. Peer Group: Chile, BCI, BBVA, Corpbanca | *Core deposits: Demand deposits plus time deposits from non-institutional clients. |
Compared to 1Q12, the net interest margin decreased 30 basis points. This was directly due to lower UF inflation QoQ. Funding costs benefitted from the positive evolution of the Bank’s funding mix, as described above. Finally, the Bank took advantage of its excess liquidity cushion by paying liabilities that are more expensive and increasing the loan to asset ratio.
For the remainder of 2012, the evolution of margins will depend on various factors. The Bank will continue to focus on spreads. Funding costs should continue to stabilize or eventually fall in line with the outlook for short-term interest rates. On the other hand, inflation expectations, especially for 3Q12, have fallen considerably as international oil prices have dropped. The negative effects of possible regulations regarding maximum rates may have a negative impact on margins, mainly in 2013. Finally, this year Congress is expected to approve modifications to Chile’s tax code and the pricing mechanism for gasoline, which may result in temporary deflation.
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PROVISION FOR LOAN LOSSES
Asset quality stable QoQ. Proactive risk measures in retail banking have been effective
Provision for loan losses | Quarter | Change % | ||||||||||||||||||
(Ch$ million) | 2Q12 | 1Q12 | 2Q11 | 2Q12 / 2Q11 | 2Q 12 /
1Q12 | |||||||||||||||
Gross provisions | 1,891 | 1,174 | 1,040 | 81.8 | % | 61.1 | % | |||||||||||||
Charge-offs | (88,010 | ) | (84,402 | ) | (62,577 | ) | 40.6 | % | 4.3 | % | ||||||||||
Gross provisions and charge-offs | (86,119 | ) | (83,228 | ) | (61,537 | ) | 39.9 | % | 3.5 | % | ||||||||||
Loan loss recoveries | 7,544 | 4,947 | 4,663 | 61.8 | % | 52.5 | % | |||||||||||||
Net provisions for loan losses | (78,575 | ) | (78,281 | ) | (56,874 | ) | 38.2 | % | 0.4 | % | ||||||||||
Total loans1 | 18,374,472 | 17,792,079 | 17,422,041 | 5.5 | % | 3.3 | % | |||||||||||||
Total reserves (RLL) | 518,331 | 522,724 | 505,887 | 2.5 | % | (0.8 | )% | |||||||||||||
Non-performing loans2 (NPLs) | 529,869 | 519,282 | 452,150 | 17.2 | % | 2.0 | % | |||||||||||||
NPLs commercial loans | 277,742 | 263,843 | 227,149 | 22.3 | % | 5.3 | % | |||||||||||||
NPLs residential mortgage loans | 150,505 | 156,280 | 126,324 | 19.1 | % | (3.7 | )% | |||||||||||||
NPLs consumer loans | 101,622 | 99,160 | 98,676 | 3.0 | % | 2.5 | % | |||||||||||||
Risk index3 (RLL / Total loans) | 2.82 | % | 2.94 | % | 2.90 | % | ||||||||||||||
NPL / Total loans | 2.88 | % | 2.92 | % | 2.60 | % | ||||||||||||||
NPL / Commercial loans | 2.73 | % | 2.73 | % | 2.36 | % | ||||||||||||||
NPL / Residential mortgage loans | 2.88 | % | 3.03 | % | 2.57 | % | ||||||||||||||
NPL / consumer loans | 3.40 | % | 3.35 | % | 3.41 | % | ||||||||||||||
Coverage of NPLs4 | 97.8 | % | 100.7 | % | 111.9 | % | ||||||||||||||
Coverage of commercial NPLs | 84.9 | % | 90.5 | % | 102.0 | % | ||||||||||||||
Coverage of residential mortgage NPLs | 24.1 | % | 23.1 | % | 27.3 | % | ||||||||||||||
Coverage of consumer NPLs | 242.4 | % | 249.9 | % | 243.1 | % |
1. | Excludes interbank loans. |
2. | NPLs: Non-performing loans: full balance of loans with one installment 90 days or more overdue. |
3. | Risk Index: Loan loss allowances / Total loans; measures the percentage of loans the banks must provision for given their internal models and the Superintendency of Banks guidelines. |
4. | Loan loss allowances / NPLs. |
Net provision for loan losses in the quarter were flat QoQ and increased 38.2% YoY. Total charge-offs increased 4.3% QoQ driven by an increase in charge-offs in retail banking. Since 3Q11, the Bank has been implementing more prudent credit risk policies in light of: (i) a possible deterioration of the macro environment, (ii) an increase in expected loss of the mass consumer market following the La Polar case and, (iii) the new regulations that temporarily reduced the effectiveness of the negative credit bureau. Following these events, the Bank has been redesigning its credit risk process in the mass consumer market, including:
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1) Restricting renegotiations. In the short-term, this affects NPLs and charge-offs while lowering loan growth, but will lead to a healthier consumer loan book in the medium term. It is important to point out that QoQ, the non-performing loan ratio of the consumer loan book has been stable. As of June 2012, this ratio reached 3.4% compared March 2012 and 3.41% in June 2011. The coverage ratio of consumer loan NPLs reached 242.2% as of June 2012.
2) Improving the recovery process. The Bank has overhauled its recovery units and increased the amount of recovery agents by 30% YoY. This has led to an 82% YoY increase in consumer loan loss recoveries in 2Q12. This pushed total recoveries up 52.5% QoQ and 61.8% YoY.
3) Tightening of consumer risk provisioning model parameters. Furthermore, the Bank, in 3Q12 will re-calibrate its expected loss model for consumer loans by increasing the upfront provision recognized at the moment a consumer loan is originated. We calculate the impact of this re-calibration of our consumer model to be approximately Ch$26 billion, which will be fully recognized in 3Q12. This will be partially offset by the expected decrease in charge-offs and the rise in recoveries going forward.
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The net provision expense by loan product was as follows:
Net provisions for loan losses by segment | Quarter | Change % | ||||||||||||||||||
(Ch$ million) | 2Q12 | 1Q12 | 2Q11 | 2Q12 / 2Q11 | 2Q 12 / 1Q12 | |||||||||||||||
Commercial loans | (16,024 | ) | (11,746 | ) | (3,866 | ) | 314.5 | % | 36.4 | % | ||||||||||
Residential mortgage loans | (3,855 | ) | (3,888 | ) | (8,904 | ) | (56.7 | )% | (0.8 | )% | ||||||||||
Consumer loans | (58,696 | ) | (62,648 | ) | (44,105 | ) | 33.1 | % | (6.3 | )% | ||||||||||
Net provisions for loan losses | (78,575 | ) | (78,282 | ) | (56,875 | ) | 38.2 | % | 0.4 | % |
By product, the QoQ and YoY increase in net provision expense was driven by commercial loans. This was mainly due to loan growth, since the Bank set-asides provisions at the moment of loan origination and a slight increase in risk in the Bank’s SME loan portfolio. Commercial loan NPLs were stable QoQ at 2.73%.
The Bank’s Non-performing loans ratio (NPL) reached 2.82% as of June 2012 compared to 2.94% as of March 2012 and 2.60% as of June 2011. The Coverage ratio of total NPLs (loan loss allowances over non-performing loans) reached 97.8% as of June 30, 2012. The Risk Index, which measures the percentage of loans for which the Bank must set aside loan loss allowances, based on our internal models and Superintendency of Banks guidelines, decreased to 2.82% as of June 2012 compared to 2.94% in March 2012 and 2.90% in June 2011.
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NET FEE INCOME
Lower business activity in Banefe and negative impact of market downturn on asset management lowers fee income
Fee Income | Quarter | Change % | ||||||||||||||||||
(Ch$ million) | 2Q12 | 1Q12 | 2Q11 | 2Q12 / 2Q11 | 2Q 12 / 1Q12 | |||||||||||||||
Collection fees | 16,449 | 15,802 | 16,215 | 1.4 | % | 4.1 | % | |||||||||||||
Credit, debit & ATM card fees | 13,639 | 15,017 | 16,079 | (15.2 | )% | (9.2 | )% | |||||||||||||
Asset management | 8,488 | 8,609 | 10,179 | (16.6 | )% | (1.4 | )% | |||||||||||||
Insurance brokerage | 8,015 | 8,186 | 9,574 | (16.3 | )% | (2.1 | )% | |||||||||||||
Checking accounts | 7,349 | 7,239 | 7,078 | 3.8 | % | 1.5 | % | |||||||||||||
Contingent operations | 6,908 | 6,935 | 5,697 | 21.3 | % | (0.4 | )% | |||||||||||||
Fees from brokerage | 3,303 | 1,983 | 2,592 | 27.4 | % | 66.5 | % | |||||||||||||
Lines of credit | 2,418 | 2,451 | 2,947 | (18.0 | )% | (1.4 | )% | |||||||||||||
Other Fees | 1,437 | 2,469 | 1,689 | (14.9 | )% | (41.8 | )% | |||||||||||||
Total fees | 68,007 | 68,691 | 72,050 | (5.6 | )% | (1.0 | )% |
Net fee income decreased 1.0% QoQ and 5.6% YoY in 2Q12. Fee income growth in the quarter decelerated as our asset management business was affected by the market downturn. At the same time, the Bank continued to increase its client base and cross-selling indicators, especially in the middle-upper income segments. The Bank’s total client base has increased 3.8% in the past twelve-months and the amount of cross-sold clients in all segments, excluding Banefe, has risen 18.3% YoY. This also boosted checking account fees in the quarter. This was offset by a decline in total Banefe clients and cross-sold clients, as the Bank reduced its exposure to those clients that showed unhealthy financial behavior. This also had a short-term impact on certain fess in the quarter, specifically credit card, line of credit and insurance brokerage fees. The Bank’s stock brokerage unit had a positive quarter led by its role in various equity transactions.
Cross-sold: For clients in Banefe cross-sold clients are clients with at least two products, one of which is a loan product plus direct deposit. In the Bank, excluding Banefe, a cross-sold client uses at least 4 products. The definition of cross-sold clients was changed in the quarter and the historical figures were restated.
Going forward, the Bank is in the midst of its Transformation Plan and the installation of a new CRM system. This is the largest overhaul and reorganization of the Bank’s middle and lower income business segments in the last decade. Once completed, this should permit a more efficient and rapid growth of the client base, cross-selling indicators and fee income.
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NET RESULTS FROM FINANCIAL TRANSACTIONS
Positive results from client treasury services
Results from Financial Transactions* | Quarter | Change % | ||||||||||||||||||
(Ch$ million) | 2Q12 | 1Q12 | 2Q11 | 2Q12 / 2Q11 | 2Q 12 / 1Q12 | |||||||||||||||
Net income from financial operations | 20,416 | (34,196 | ) | 2,027 | 907.2 | % | — | % | ||||||||||||
Foreign exchange profit (loss), net | 5,224 | 53,499 | 27,049 | (80.7 | )% | (90.2 | )% | |||||||||||||
Net results from financial transactions | 25,640 | 19,303 | 29,076 | (11.8 | )% | 32.8 | % |
* | These results mainly include the mark-to-market of the Available for sale investment portfolio, realized and unrealized gains of Financial investments held for trading, the interest revenue generated by the Held for trading portfolio, gains or losses from the sale of charged-off loans and the mark-to-market of derivatives. The results recorded as Foreign exchange profits (loss), net mainly includes the translation gains or losses of assets and a liability denominated in foreign currency. |
Net results from financial transactions totaled a gain of Ch$25,640 million in 2Q12, a 32.8% QoQ increase and an 11.8% YoY decrease. In order to comprehend more clearly these line items, we present them by business area in the table below.
Results from Financial Transactions | Quarter | Change % | ||||||||||||||||||
(Ch$ million) | 2Q12 | 1Q12 | 2Q11 | 2Q12 / 2Q11 | 2Q 12 / 1Q12 | |||||||||||||||
Santander Global Connect1 | 14,610 | 14,575 | 15,045 | (2.9 | )% | 0.2 | % | |||||||||||||
Market-making | 7,430 | 11,310 | 6,012 | 23.6 | % | (34.3 | )% | |||||||||||||
Client treasury services | 22,040 | 25,885 | 21,058 | 4.7 | % | (14.9 | )% | |||||||||||||
Non-client treasury income | 3,600 | (6,582 | ) | 8,018 | (55.1 | )% | — | % | ||||||||||||
Net results from financial transactions | 25,640 | 19,303 | 29,076 | (11.8 | )% | 32.8 | % |
1. Santander Global Connect is the Bank’s commercial platform for selling treasury products to our clients.
Client treasury services totaled Ch$22,040 million in 2Q12 and decreased 14.9% QoQ due to lower gains from our mark-to-market business. Compared to 2Q12, client treasury services rose 4.7% due to an increase in client treasury services, which make up the bulk of our financial transaction results and reflects the recurring nature of this income line item.
The Bank recognized a Ch$3,600 million gain from Non-client treasury services in the quarter compared to a loss of Ch$6,582 million in 1Q12. In the quarter, as inflation descended, interest rates also declined, resulting in positive mark-to-market gains from the Bank’s fixed income portfolio mainly comprised of Central Bank instruments. The 55.1% YoY decrease in non-client treasury income in 2Q12 was mainly due to the one-time gain of Ch$5,705 million recognized in 2Q11 from the sale of shares in Visa Inc.
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OPERATING EXPENSES AND EFFICIENCY
Focus on improving efficiency in middle-income banking
Operating Expenses | Quarter | Change % | ||||||||||||||||||
(Ch$ million) | 2Q12 | 1Q12 | 2Q11 | 2Q12 / 2Q11 | 2Q 12 / 1Q12 | |||||||||||||||
Personnel expenses | (78,395 | ) | (69,460 | ) | (70,655 | ) | 11.0 | % | 12.9 | % | ||||||||||
Administrative expenses | (45,115 | ) | (44,084 | ) | (41,535 | ) | 8.6 | % | 2.3 | % | ||||||||||
Depreciation, amortization & impairment | (14,232 | ) | (12,126 | ) | (12,971 | ) | 9.7 | % | 17.4 | % | ||||||||||
Operating expenses | (137,742 | ) | (125,670 | ) | (125,161 | ) | 10.1 | % | 9.6 | % | ||||||||||
Efficiency ratio1 | 41.0 | % | 36.8 | % | 36.5 | % |
1. | Operating expenses / Operating income. Operating income = Net interest income + Net fee income+ Net results from Financial transactions + Other operating income and expenses. |
Operating expenses in 1Q12 increased 9.6% QoQ and 10.1% YoY. The QoQ rise in expenses is mainly seasonal as first quarter includes the reversal of paid personnel vacation expenses due to the holiday season and in April of each year, the Bank adjusts salaries by the annual rise in CPI (+3.5%). The 11.0% YoY increase in personnel expenses was mainly due to an increase in business activity, especially in the corporate and middle market banking segments. As of June 2012, headcount totaled 11,621 employees, flat QoQ and YoY.
Administrative expenses increased 8.6% YoY in 2Q12, as the Bank continued with its projects of investing in a new Client Relationship Management system and the Transformation Initiatives aimed at enhancing productivity, especially in middle-income banking. The CRM and Transformation Project should help to reverse this situation, leading to better long-term efficiency, growth and profitability in this segment.
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OTHER INCOME AND EXPENSES
Other Income and Expenses | Quarter | Change % | ||||||||||||||||||
(Ch$ million) | 2Q12 | 1Q12 | 2Q11 | 2Q12 / 2Q11 | 2Q 12 / 1Q12 | |||||||||||||||
Other operating income | 3,072 | 3,982 | 3,309 | (7.2 | )% | (22.9 | )% | |||||||||||||
Other operating expenses | (15,464 | ) | (16,365 | ) | (8,800 | ) | 75.7 | % | (5.5 | )% | ||||||||||
Other operating income, net | (12,392 | ) | (12,383 | ) | (5,491 | ) | 125.7 | % | 0.1 | % | ||||||||||
Income from investments in other companies | 660 | 447 | 552 | 19.6 | % | 47.7 | % | |||||||||||||
Income tax expense | (14,027 | ) | (19,081 | ) | (19,416 | ) | (27.8 | )% | (26.5 | )% | ||||||||||
Income tax rate | 11.6 | % | 13.8 | % | 12.0 | % |
Other operating income, net, totaled Ch$-12,392 million in 2Q12. The higher loss compared to 2Q11 was mainly due to lower reversal of non-credit contingencies recognized as other operating expenses in 2Q11.
The lower income tax expense in 2Q12 was mainly due to: (i) the reduction in the statutory corporate tax rate to 18.5% in 2012 from 20% in 2011 and, (ii) the Bank recognized a tax benefit from real estate taxes (contribuciones) paid over assets it has leased to clients. For these reason, the effective tax rate was only 11.6% in the quarter. For the rest of the year an effective tax rate of 15-16% is expected. Congress is currently discussing a law that would raise the statutory corporate tax rate to 20% this year, which would negatively affect income tax expense.
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SECTION 4: CREDIT RISK RATINGS
International ratings
The Bank has credit ratings from three leading international agencies.
Moody’s (Outlook negative) | Rating | |
Foreign currency bank deposits | Aa3 | |
Senior bonds | Aa3 | |
Subordinated debt | A1 | |
Bank Deposits in Local Currency | Aa3 | |
Bank financial strength | B- | |
Short-term deposits | P-1 |
Standard and Poor’s (outlook negative) | Rating | |
Long-term Foreign Issuer Credit | A | |
Long-term Local Issuer Credit | A | |
Short-term Foreign Issuer Credit | A-1 | |
Short-term Local Issuer Credit | A-1 |
Fitch (outlook negative) | Rating | |
Foreign Currency Long-term Debt | A+ | |
Local Currency Long-term Debt | A+ | |
Foreign Currency Short-term Debt | F1 | |
Local Currency Short-term Debt | F1 | |
Viability rating | a+ |
Local ratings:
Our local ratings, the highest in Chile, are the following:
Local ratings |
Fitch Ratings |
Feller Rate | ||
Shares | 1CN1 | 1CN1 | ||
Short-term deposits | N1+ | N1+ | ||
Long-term deposits | AAA | AAA | ||
Mortgage finance bonds | AAA | AAA | ||
Senior bonds | AAA | AAA | ||
Subordinated bonds | AA | AA+ | ||
Outlook | Negative | Stable |
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SECTION 5: SHARE PERFORMANCE
As of June 2012
ADR price (US$) 6M12
06/30/12: | 77.49 | |||
Maximum (3M12): | 88.22 | |||
Minimum (3M12): | 71.00 |
Market Capitalization: US$14,055 million
P/E 12 month trailing*: | 17.5 | |||
P/BV (06/30/12)**: | 3.47 | |||
Dividend yield***: | 3.5 | % |
* | Price as of June 30, 2012 / 12mth. earnings |
** | Price as of June 30, 2012 / Book value as of 06/30/12 |
*** | Based on closing price on record date of last dividend payment. |
Local share price (Ch$) 6M12
06/30/12: | 37.34 | |||
Maximum (3M12): | 41.00 | |||
Minimum (3M12): | 34.74 |
Dividends:
Year paid | Ch$/share | % of previous year earnings | ||||||
2008: | 1.06 | 65 | % | |||||
2009: | 1.13 | 65 | % | |||||
2010: | 1.37 | 60 | % | |||||
2011: | 1.52 | 60 | % | |||||
2012: | 1.39 | 60 | % |
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ANNEX 1: BALANCE SHEET
Unaudited Balance Sheet | Jun-12 | Jun-12 | Dec-11 | Jun 12 / Dec. 11 | ||||||||||||
US$ths | Ch$ million | % Chg. | ||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||
Cash and balances from Central Bank | 4,411,396 | 2,210,330 | 2,793,701 | (20.9 | )% | |||||||||||
Funds to be cleared | 952,733 | 477,367 | 276,454 | 72.7 | % | |||||||||||
Financial assets held for trading | 789,061 | 395,359 | 409,763 | (3.5 | )% | |||||||||||
Investment collateral under agreements to repurchase | 9,492 | 4,756 | 12,928 | (63.2 | )% | |||||||||||
Derivatives | 2,852,406 | 1,429,198 | 1,612,869 | (11.4 | )% | |||||||||||
Interbank loans | 290,171 | 145,390 | 87,541 | 66.1 | % | |||||||||||
Loans, net of loan loss allowances | 35,637,443 | 17,856,141 | 16,823,407 | 6.1 | % | |||||||||||
Available-for-sale financial assets | 3,532,538 | 1,769,978 | 1,661,311 | 6.5 | % | |||||||||||
Held-to-maturity investments | 0 | 0 | 0 | — | % | |||||||||||
Investments in other companies | 17,671 | 8,854 | 8,728 | 1.4 | % | |||||||||||
Intangible assets | 146,494 | 73,401 | 80,739 | (9.1 | )% | |||||||||||
Fixed assets | 302,704 | 151,670 | 153,059 | (0.9 | )% | |||||||||||
Current tax assets | 48,261 | 24,181 | 37,253 | (35.1 | )% | |||||||||||
Deferred tax assets | 279,894 | 140,241 | 147,754 | (5.1 | )% | |||||||||||
Other assets | 1,221,207 | 611,886 | 546,470 | 12.0 | % | |||||||||||
Total Assets | 50,491,472 | 25,298,752 | 24,651,977 | 2.6 | % | |||||||||||
Liabilities and Equity | ||||||||||||||||
Demand deposits | 9,229,758 | 4,624,570 | 4,413,815 | 4.8 | % | |||||||||||
Funds to be cleared | 594,494 | 297,871 | 89,486 | 232.9 | % | |||||||||||
Investments sold under agreements to repurchase | 738,284 | 369,917 | 544,381 | (32.0 | )% | |||||||||||
Time deposits and savings accounts | 19,784,638 | 9,913,093 | 8,921,114 | 11.1 | % | |||||||||||
Derivatives | 2,346,035 | 1,175,481 | 1,292,148 | (9.0 | )% | |||||||||||
Deposits from credit institutions | 3,408,432 | 1,707,795 | 1,920,092 | (11.1 | )% | |||||||||||
Marketable debt securities | 8,685,073 | 4,351,656 | 4,623,239 | (5.9 | )% | |||||||||||
Other obligations | 373,977 | 187,381 | 176,599 | 6.1 | % | |||||||||||
Current tax liabilities | 92 | 46 | 1,498 | (96.9 | )% | |||||||||||
Deferred tax liability | 17,894 | 8,966 | 5,315 | 68.7 | % | |||||||||||
Provisions | 310,344 | 155,498 | 230,290 | (32.5 | )% | |||||||||||
Other liabilities | 891,318 | 446,595 | 398,977 | 11.9 | % | |||||||||||
Total Liabilities | 46,380,339 | 23,238,869 | 22,616,954 | 2.7 | % | |||||||||||
Equity | ||||||||||||||||
Capital | 1,778,870 | 891,303 | 891,303 | 0.0 | % | |||||||||||
Reserves | 102,862 | 51,539 | 51,539 | 0.0 | % | |||||||||||
Unrealized gain (loss) Available-for-sale financial assets | 7,875 | 3,946 | 2,832 | 39.3 | % | |||||||||||
Retained Earnings: | 2,159,112 | 1,081,823 | 1,055,548 | 2.5 | % | |||||||||||
Retained earnings previous periods | 1,846,167 | 925,022 | 750,989 | 23.2 | % | |||||||||||
Net income | 447,065 | 224,002 | 435,084 | (48.5 | )% | |||||||||||
Provision for mandatory dividend | (134,120 | ) | (67,201 | ) | (130,525 | ) | (48.5 | )% | ||||||||
Total Shareholders' Equity | 4,048,720 | 2,028,611 | 2,001,222 | 1.4 | % | |||||||||||
Minority Interest | 62,413 | 31,272 | 33,801 | (7.5 | )% | |||||||||||
Total Equity | 4,111,133 | 2,059,883 | 2,035,023 | 1.2 | % | |||||||||||
Total Liabilities and Equity | 50,491,472 | 25,298,752 | 24,651,977 | 2.6 | % |
Figures in US$ have been translated at the exchange rate of Ch$501.05
Investor Relations Department | 22 |
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ANNEX 2: YEAR-TO-DATE INCOME STATEMENTS
YTD Income Statement Unaudited | Jun-12 | Jun-12 | Jun-11 | Jun 12 / Jun 11 | ||||||||||||
US$ths. | Ch$ million | % Chg. | ||||||||||||||
Interest income | 1,913,607 | 958,813 | 850,549 | 12.7 | % | |||||||||||
Interest expense | (873,767 | ) | (437,801 | ) | (374,452 | ) | 16.9 | % | ||||||||
Net interest income | 1,039,840 | 521,012 | 476,097 | 9.4 | % | |||||||||||
Fee and commission income | 362,988 | 181,875 | 183,890 | (1.1 | )% | |||||||||||
Fee and commission expense | (90,165 | ) | (45,177 | ) | (40,451 | ) | 11.7 | % | ||||||||
Net fee and commission income | 272,823 | 136,698 | 143,439 | (4.7 | )% | |||||||||||
Net income from financial operations | (27,502 | ) | (13,780 | ) | 51,402 | — | % | |||||||||
Foreign exchange profit (loss), net | 117,200 | 58,723 | 3,867 | 1418.6 | % | |||||||||||
Total financial transactions, net | 89,698 | 44,943 | 55,269 | (18.7 | )% | |||||||||||
Other operating income | 14,078 | 7,054 | 5,859 | 20.4 | % | |||||||||||
Net operating profit before loan losses | 1,416,439 | 709,707 | 680,664 | 4.3 | % | |||||||||||
Provision for loan losses | (313,055 | ) | (156,856 | ) | (105,548 | ) | 48.6 | % | ||||||||
Net operating profit | 1,103,385 | 552,851 | 575,116 | (3.9 | )% | |||||||||||
Personnel salaries and expenses | (295,090 | ) | (147,855 | ) | (133,496 | ) | 10.8 | % | ||||||||
Administrative expenses | (178,024 | ) | (89,199 | ) | (81,037 | ) | 10.1 | % | ||||||||
Depreciation and amortization | (52,430 | ) | (26,270 | ) | (26,284 | ) | (0.1 | )% | ||||||||
Impairment | (176 | ) | (88 | ) | (32 | ) | 175.0 | % | ||||||||
Operating expenses | (525,720 | ) | (263,412 | ) | (240,849 | ) | 9.4 | % | ||||||||
Other operating expenses | (63,525 | ) | (31,829 | ) | (29,413 | ) | 8.2 | % | ||||||||
Total operating expenses | (589,245 | ) | (295,241 | ) | (270,262 | ) | 9.2 | % | ||||||||
Operating income | 514,140 | 257,610 | 304,854 | (15.5 | )% | |||||||||||
Income from investments in other companies | 2,209 | 1,107 | 1,127 | (1.8 | )% | |||||||||||
Income before taxes | 516,350 | 258,717 | 305,981 | (15.4 | )% | |||||||||||
Income tax expense | (66,077 | ) | (33,108 | ) | (45,917 | ) | (27.9 | )% | ||||||||
Net income from ordinary activities | 450,272 | 225,609 | 260,064 | (13.2 | )% | |||||||||||
Net income discontinued operations | 0 | 0 | 0 | — | % | |||||||||||
Net income attributable to: | ||||||||||||||||
Minority interest | 3,207 | 1,607 | 2,254 | (28.7 | )% | |||||||||||
Net income attributable to shareholders | 447,065 | 224,002 | 257,810 | (13.1 | )% |
Figures in US$ have been translated at the exchange rate of Ch$501.05
Investor Relations Department | 23 |
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ANNEX 3: QUARTERLY INCOME STATEMENTS
Unaudited Quarterly Income Statement | 2Q12 | 2Q12 | 1Q12 | 2Q11 | 2Q12 / 2Q11 | 2Q 12 / 1Q12 | ||||||||||||||||||
US$ths. | Ch$mn | % Chg. | ||||||||||||||||||||||
Interest income | 910,049 | 455,980 | 502,833 | 472,132 | (3.4 | )% | (9.3 | )% | ||||||||||||||||
Interest expense | (401,237 | ) | (201,040 | ) | (236,761 | ) | (224,718 | ) | (10.5 | )% | (15.1 | )% | ||||||||||||
Net interest income | 508,811 | 254,940 | 266,072 | 247,414 | 3.0 | % | (4.2 | )% | ||||||||||||||||
Fee and commission income | 181,499 | 90,940 | 90,935 | 92,652 | (1.8 | )% | 0.0 | % | ||||||||||||||||
Fee and commission expense | (45,770 | ) | (22,933 | ) | (22,244 | ) | (20,602 | ) | 11.3 | % | 3.1 | % | ||||||||||||
Net fee and commission income | 135,729 | 68,007 | 68,691 | 72,050 | (5.6 | )% | (1.0 | )% | ||||||||||||||||
Net income from financial operations | 40,746 | 20,416 | (34,196 | ) | 2,027 | 907.2 | % | — | % | |||||||||||||||
Foreign exchange profit (loss), net | 10,426 | 5,224 | 53,499 | 27,049 | (80.7 | )% | (90.2 | )% | ||||||||||||||||
Total financial transactions, net | 51,173 | 25,640 | 19,303 | 29,076 | (11.8 | )% | 32.8 | % | ||||||||||||||||
Other operating income | 6,131 | 3,072 | 3,982 | 3,309 | (7.2 | )% | (22.9 | )% | ||||||||||||||||
Net operating profit before loan losses | 701,844 | 351,659 | 358,048 | 351,849 | (0.1 | )% | (1.8 | )% | ||||||||||||||||
Provision for loan losses | (156,821 | ) | (78,575 | ) | (78,281 | ) | (56,874 | ) | 38.2 | % | 0.4 | % | ||||||||||||
Net operating profit | 545,023 | 273,084 | 279,767 | 294,975 | (7.4 | )% | (2.4 | )% | ||||||||||||||||
Personnel salaries and expenses | (156,461 | ) | (78,395 | ) | (69,460 | ) | (70,655 | ) | 11.0 | % | 12.9 | % | ||||||||||||
Administrative expenses | 231,741 | (45,115 | ) | (44,084 | ) | (41,535 | ) | 8.6 | % | 2.3 | % | |||||||||||||
Depreciation and amortization | (28,336 | ) | (14,198 | ) | (12,072 | ) | (12,944 | ) | 9.7 | % | 17.6 | % | ||||||||||||
Impairment | (68 | ) | (34 | ) | (54 | ) | (27 | ) | 25.9 | % | (37.0 | )% | ||||||||||||
Operating expenses | (274,907 | ) | (137,742 | ) | (125,670 | ) | (125,161 | ) | 10.1 | % | 9.6 | % | ||||||||||||
Other operating expenses | (30,863 | ) | (15,464 | ) | (16,365 | ) | (8,800 | ) | 75.7 | % | (5.5 | )% | ||||||||||||
Total operating expenses | (305,770 | ) | (153,206 | ) | (142,035 | ) | (133,961 | ) | 14.4 | % | 7.9 | % | ||||||||||||
Operating income | 239,254 | 119,878 | 137,732 | 161,014 | (25.5 | )% | (13.0 | )% | ||||||||||||||||
Income from investments in other companies | 1,317 | 660 | 447 | 552 | 19.6 | % | 47.7 | % | ||||||||||||||||
Income before taxes | 240,571 | 120,538 | 138,179 | 161,566 | (25.4 | )% | (12.8 | )% | ||||||||||||||||
Income tax expense | (27,995 | ) | (14,027 | ) | (19,081 | ) | (19,416 | ) | (27.8 | )% | (26.5 | )% | ||||||||||||
Net income from ordinary activities | 212,576 | 106,511 | 119,098 | 142,150 | (25.1 | )% | (10.6 | )% | ||||||||||||||||
Net income discontinued operations | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||
Net income attributable to: | ||||||||||||||||||||||||
Minority interest | 1,629 | 816 | 791 | 638 | 27.9 | % | 3.2 | % | ||||||||||||||||
Net income attributable to shareholders | 210,947 | 105,695 | 118,307 | 141,512 | (25.3 | )% | (10.7 | )% |
Investor Relations Department | 24 |
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ANNEX 4: QUARTERLY EVOLUTION OF MAIN RATIOS AND OTHER INFORMATION
Mar-11 | Jun-11 | Sep-11 | Dec-11 | Mar-12 | Jun-12 | |||||||||||||||||||
(Ch$ millions) | ||||||||||||||||||||||||
Loans | ||||||||||||||||||||||||
Consumer loans | 2,815,118 | 2,893,038 | 2,925,659 | 2,943,845 | 2,963,105 | 2,987,880 | ||||||||||||||||||
Residential mortgage loans | 4,758,712 | 4,909,630 | 5,016,419 | 5,115,663 | 5,162,473 | 5,221,914 | ||||||||||||||||||
Commercial loans | 9,200,538 | 9,619,373 | 9,738,278 | 9,287,585 | 9,666,501 | 10,164,678 | ||||||||||||||||||
Total loans | 16,774,368 | 17,422,041 | 17,680,356 | 17,347,093 | 17,792,079 | 18,374,472 | ||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (489,034 | ) | (505,887 | ) | (520,565 | ) | (523,686 | ) | (522,724 | ) | (518,331 | ) | ||||||||||||
Total loans, net of allowances | 16,285,334 | 16,916,154 | 17,159,791 | 16,823,407 | 17,269,355 | 17,856,141 | ||||||||||||||||||
Loans by segment | ||||||||||||||||||||||||
Individuals | 8,652,205 | 9,026,697 | 9,187,526 | 9,289,345 | 9,376,934 | 9,534,018 | ||||||||||||||||||
SMEs | 2,467,951 | 2,455,349 | 2,522,698 | 2,560,736 | 2,604,565 | 2,658,077 | ||||||||||||||||||
Total retail lending | 11,120,156 | 11,482,046 | 11,710,224 | 11,850,081 | 11,981,499 | 12,192,095 | ||||||||||||||||||
Institutional lending | 352,593 | 372,939 | 351,644 | 355,199 | 347,818 | 366,862 | ||||||||||||||||||
Middle-Market & Real estate | 3,562,558 | 3,625,439 | 3,731,980 | 3,650,709 | 3,692,576 | 3,848,479 | ||||||||||||||||||
Corporate | 1,757,732 | 1,950,992 | 1,905,005 | 1,494,752 | 1,881,429 | 2,006,270 | ||||||||||||||||||
Customer funds | ||||||||||||||||||||||||
Demand deposits | 4,315,563 | 4,450,290 | 4,496,757 | 4,413,815 | 4,566,890 | 4,624,570 | ||||||||||||||||||
Time deposits | 8,408,818 | 8,856,185 | 9,395,246 | 8,921,114 | 8,825,599 | 9,913,093 | ||||||||||||||||||
Total deposits | 12,724,381 | 13,306,475 | 13,892,003 | 13,334,929 | 13,392,489 | 14,537,663 | ||||||||||||||||||
Mutual funds (Off balance sheet) | 3,142,373 | 3,138,177 | 2,852,379 | 2,941,773 | 2,995,292 | 2,940,678 | ||||||||||||||||||
Total customer funds | 15,866,754 | 16,444,652 | 16,744,382 | 16,276,702 | 16,387,781 | 17,478,341 | ||||||||||||||||||
Loans / Deposits1 | 96.9 | % | 96.8 | % | 94.8 | % | 95.4 | % | 98.4 | % | 96.5 | % | ||||||||||||
Average balances | ||||||||||||||||||||||||
Avg. interest earning assets | 17,866,010 | 19,099,828 | 20,068,323 | 19,836,214 | 20,119,312 | 20,362,279 | ||||||||||||||||||
Avg. loans | 16,150,015 | 17,146,712 | 17,460,992 | 17,494,801 | 17,537,743 | 18,127,164 | ||||||||||||||||||
Avg. assets | 22,679,590 | 24,435,586 | 24,961,680 | 25,245,472 | 24,918,317 | 24,957,219 | ||||||||||||||||||
Avg. demand deposits | 4,271,464 | 4,560,188 | 4,372,511 | 4,374,397 | 4,527,917 | 4,749,885 | ||||||||||||||||||
Avg equity | 1,857,339 | 1,853,926 | 1,901,447 | 1,964,850 | 2,035,332 | 2,014,260 | ||||||||||||||||||
Avg. free funds | 6,128,803 | 6,414,114 | 6,273,958 | 6,339,246 | 6,563,249 | 6,764,145 | ||||||||||||||||||
Capitalization | ||||||||||||||||||||||||
Risk weighted assets | 18,013,990 | 18,964,803 | 18,954,146 | 18,243,142 | 18,509,191 | 19,572,226 | ||||||||||||||||||
Tier I (Shareholders' equity) | 1,905,690 | 1,866,467 | 1,927,498 | 2,001,222 | 2,065,994 | 2,028,612 | ||||||||||||||||||
Tier II | 642,221 | 669,798 | 715,184 | 686,171 | 673,110 | 659,789 | ||||||||||||||||||
Regulatory capital | 2,547,912 | 2,536,265 | 2,642,682 | 2,687,393 | 2,739,104 | 2,688,400 | ||||||||||||||||||
Tier I ratio | 10.6 | % | 9.8 | % | 10.2 | % | 11.0 | % | 11.2 | % | 10.4 | % | ||||||||||||
BIS ratio | 14.1 | % | 13.4 | % | 13.9 | % | 14.7 | % | 14.8 | % | 13.7 | % | ||||||||||||
Profitability & Efficiency | ||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 5.1 | % | 5.2 | % | 4.6 | % | 5.3 | % | 5.3 | % | 5.0 | % | ||||||||||||
Efficiency ratio | 37.5 | % | 36.5 | % | 41.3 | % | 38.5 | % | 36.8 | % | 41.0 | % | ||||||||||||
Avg. Free funds / interest earning assets | 34.3 | % | 33.6 | % | 31.3 | % | 32.0 | % | 32.6 | % | 33.2 | % | ||||||||||||
Return on avg. equity | 25.0 | % | 30.5 | % | 15.8 | % | 20.8 | % | 23.3 | % | 21.0 | % | ||||||||||||
Return on avg. assets | 2.1 | % | 2.3 | % | 1.2 | % | 1.6 | % | 1.9 | % | 1.7 | % |
Investor Relations Department | 25 |
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Mar-11 | Jun-11 | Sep-11 | Dec-11 | Mar-12 | Jun-12 | |||||||||||||||||||
Asset quality | ||||||||||||||||||||||||
Non-performing loans (NPLs)2 | 413,775 | 452,150 | 496,786 | 511,357 | 519,282 | 529,869 | ||||||||||||||||||
Past due loans3 | 216,072 | 214,483 | 223,948 | 237,573 | 255,417 | 284,716 | ||||||||||||||||||
Risk index4 | 489,034 | 505,887 | 520,565 | 523,686 | 522,724 | 518,331 | ||||||||||||||||||
NPLs / total loans | 2.47 | % | 2.60 | % | 2.81 | % | 2.95 | % | 2.92 | % | 2.88 | % | ||||||||||||
PDL / total loans | 1.29 | % | 1.23 | % | 1.27 | % | 1.37 | % | 1.44 | % | 1.55 | % | ||||||||||||
Coverage of NPLs (Loan loss allowance / NPLs) | 118.19 | % | 111.88 | % | 104.79 | % | 102.41 | % | 100.66 | % | 97.82 | % | ||||||||||||
Coverage of PDLs (Loan loss allowance / PDLs) | 226.3 | % | 235.9 | % | 232.4 | % | 220.4 | % | 204.7 | % | 182.1 | % | ||||||||||||
Risk index (Loan loss allowances / Loans) | 2.92 | % | 2.90 | % | 2.94 | % | 3.02 | % | 2.94 | % | 2.82 | % | ||||||||||||
Cost of credit (prov. expense / loans) | 1.16 | % | 1.31 | % | 2.04 | % | 2.00 | % | 1.76 | % | 1.71 | % | ||||||||||||
Network | ||||||||||||||||||||||||
Branches | 506 | 487 | 494 | 499 | 499 | 499 | ||||||||||||||||||
ATMs | 2,017 | 1,946 | 1,892 | 1,920 | 1,949 | 1,966 | ||||||||||||||||||
Employees | 11,115 | 11,516 | 11,706 | 11,566 | 11,572 | 11,621 | ||||||||||||||||||
Market information (period-end) | ||||||||||||||||||||||||
Net income per share (Ch$) | 0.62 | 0.75 | 0.40 | 0.54 | 0.63 | 0.56 | ||||||||||||||||||
Net income per ADR (US$) | 1.33 | 1.66 | 0.80 | 1.08 | 1.33 | 1.14 | ||||||||||||||||||
Stock price | 40.1 | 42.2 | 37.5 | 37.4 | 40.54 | 37.34 | ||||||||||||||||||
ADR price | 86.8 | 93.8 | 73.5 | 75.7 | 86.09 | 77.49 | ||||||||||||||||||
Market capitalization (US$mn) | 15,734 | 17,015 | 13,327 | 13,730 | 15,614 | 14,055 | ||||||||||||||||||
Shares outstanding | 188,446.1 | 188,446.1 | 188,446.1 | 188,446.1 | 188,446.1 | 188,446.1 | ||||||||||||||||||
ADRs (1 ADR = 1,039 shares) | 181.4 | 181.4 | 181.4 | 181.4 | 181.4 | 181.4 | ||||||||||||||||||
Other Data | ||||||||||||||||||||||||
Quarterly inflation rate5 | 0.57 | % | 1.44 | % | 0.56 | % | 1.28 | % | 1.07 | % | 0.42 | % | ||||||||||||
Central Bank monetary policy reference rate (nominal) | 4.00 | % | 5.25 | % | 5.25 | % | 5.25 | % | 5.00 | % | 5.00 | % | ||||||||||||
Avg. 10 year Central Bank yield (real) | 3.09 | % | 2.90 | % | 2.63 | % | 2.61 | % | 2.45 | % | 2.49 | % | ||||||||||||
Avg. 10 year Central Bank yield (nominal) | 6.67 | % | 6.31 | % | 5.64 | % | 5.21 | % | 5.40 | % | 5.58 | % | ||||||||||||
Observed Exchange rate (Ch$/US$) (period-end) | 482.08 | 471.13 | 515.14 | 521.46 | 489.76 | 509.73 |
1 Ratio = Loans - marketable securities / Time deposits + demand deposits
2 Capital + future interest of all loans with one installment 90 days or more overdue.
3 Total installments plus lines of credit more than 90 days overdue
4 Based on internal credit models and SBIF guidelines. Banks must have a 100% coverage of risk index
5 Calculated using the variation of the Unidad de Fomento (UF) in the period
Investor Relations Department | 26 |
Bandera 140 19th Floor, Santiago, Chile, Tel: 562-320-8284, fax: 562-671-6554, | |
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C0NTENIDO
Estados Financieros Intermedios Consolidados | |
ESTADOS INTERMEDIOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS | 3 |
ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS | 4 |
ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES | 5 |
ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO | 6 |
ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO | 7 |
Notas a los Estados Financieros Intermedios Consolidados | |
NOTA N°01 - PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS: | 9 |
NOTA N°02 - CAMBIOS CONTABLES: | 34 |
NOTA N°03 - HECHOS RELEVANTES: | 35 |
NOTA N°04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO: | 37 |
NOTA N°05 - EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO: | 43 |
NOTA N°06 - INSTRUMENTOS PARA NEGOCIACIÓN: | 44 |
NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES: | 45 |
NOTA N°08 - ADEUDADO POR BANCOS: | 51 |
NOTA N°09 - CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES: | 52 |
NOTA N°10 - INSTRUMENTOS DE INVERSIÓN: | 57 |
NOTA N°11 - INTANGIBLES: | 58 |
NOTA N°12 - ACTIVO FIJO: | 60 |
NOTA N°13 - IMPUESTOS CORRIENTES E IMPUESTOS DIFERIDOS: | 63 |
NOTA N°14 - OTROS ACTIVOS: | 66 |
NOTA N°15 - DEPÓSITOS Y OTRAS CAPTACIONES: | 67 |
NOTA N°16 - INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES: | 68 |
NOTA N°17 - VENCIMIENTO DE ACTIVOS Y PASIVOS: | 74 |
NOTA N°18 - OTROS PASIVOS: | 76 |
NOTA N°19 - CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS: | 77 |
NOTA N°20 - PATRIMONIO: | 79 |
NOTA N°21 - REQUERIMIENTOS DE CAPITAL (BASILEA): | 82 |
NOTA N°22 - INTERES NO CONTROLADOR (MINORITARIOS): | 84 |
NOTA N°23 - INTERESES Y REAJUSTES: | 87 |
NOTA N°24 - COMISIONES: | 90 |
NOTA N°25 - RESULTADOS DE OPERACIONES FINANCIERAS: | 91 |
NOTA N°26 - RESULTADO NETO DE CAMBIO: | 91 |
NOTA N°27 - PROVISIONES POR RIESGO DE CRÉDITO: | 92 |
NOTA N°28 - REMUNERACIONES Y GASTOS DEL PERSONAL: | 94 |
NOTA N°29 - GASTOS DE ADMINISTRACIÓN: | 95 |
NOTA N°30 - DEPRECIACIONES, AMORTIZACIONES Y DETERIOROS: | 96 |
NOTA N°31 - OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES: | 97 |
NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS: | 99 |
NOTA N°33 - VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS: | 104 |
NOTA N°34 - HECHOS POSTERIORES: | 107 |
2 |
BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS
ESTADOS INTERMEDIOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS
Por los períodos terminados al
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||
NOTA | MM$ | MM$ | ||||||||||
ACTIVOS | ||||||||||||
Efectivo y depósitos en bancos | 5 | 2.210.330 | 2.793.701 | |||||||||
Operaciones con liquidación en curso | 5 | 477.367 | 276.454 | |||||||||
Instrumentos para negociación | 6 | 395.359 | 409.763 | |||||||||
Contratos de retrocompra y préstamos de valores | 4.756 | 12.928 | ||||||||||
Contratos de derivados financieros | 7 | 1.429.198 | 1.612.869 | |||||||||
Adeudado por bancos | 8 | 145.390 | 87.541 | |||||||||
Créditos y cuentas por cobrar a clientes | 9 | 17.856.141 | 16.823.407 | |||||||||
Instrumentos de inversión disponibles para la venta | 10 | 1.769.978 | 1.661.311 | |||||||||
Instrumentos de inversión hasta el vencimiento | 10 | - | - | |||||||||
Inversiones en sociedades | 8.854 | 8.728 | ||||||||||
Intangibles | 11 | 73.401 | 80.739 | |||||||||
Activo fijo | 12 | 151.670 | 153.059 | |||||||||
Impuestos corrientes | 13 | 24.181 | 37.253 | |||||||||
Impuestos diferidos | 13 | 140.241 | 147.754 | |||||||||
Otros activos | 14 | 611.886 | 546.470 | |||||||||
TOTAL ACTIVOS | 25.298.752 | 24.651.977 | ||||||||||
PASIVOS | ||||||||||||
Depósitos y otras obligaciones a la vista | 15 | 4.624.570 | 4.413.815 | |||||||||
Operaciones con liquidación en curso | 5 | 297.871 | 89.486 | |||||||||
Contratos de retrocompra y préstamos de valores | 369.917 | 544.381 | ||||||||||
Depósitos y otras captaciones a plazo | 15 | 9.913.093 | 8.921.114 | |||||||||
Contratos de derivados financieros | 7 | 1.175.481 | 1.292.148 | |||||||||
Obligaciones con bancos | 1.707.795 | 1.920.092 | ||||||||||
Instrumentos de deuda emitidos | 16 | 4.351.656 | 4.623.239 | |||||||||
Otras obligaciones financieras | 16 | 187.381 | 176.599 | |||||||||
Impuestos corrientes | 13 | 46 | 1.498 | |||||||||
Impuestos diferidos | 13 | 8.966 | 5.315 | |||||||||
Provisiones | 155.498 | 230.290 | ||||||||||
Otros pasivos | 18 | 446.595 | 398.977 | |||||||||
TOTAL PASIVOS | 23.238.869 | 22.616.954 | ||||||||||
PATRIMONIO | ||||||||||||
Atribuible a propietarios del Banco: | 2.028.611 | 2.001.222 | ||||||||||
Capital | 891.303 | 891.303 | ||||||||||
Reservas | 51.539 | 51.539 | ||||||||||
Cuentas de valoración | 3.946 | 2.832 | ||||||||||
Utilidades retenidas | 1.081.823 | 1.055.548 | ||||||||||
Utilidades retenidas de ejercicios anteriores | 925.022 | 750.989 | ||||||||||
Utilidad (pérdida) del ejercicio | 224.002 | 435.084 | ||||||||||
Menos: Provisión para dividendos mínimos | (67.201 | ) | (130.525 | ) | ||||||||
Interés no controlador | 22 | 31.272 | 33.801 | |||||||||
TOTAL PATRIMONIO | 2.059.883 | 2.035.023 | ||||||||||
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO | 25.298.752 | 24.651.977 |
3 |
BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS
ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS
Por los períodos terminados al
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||||||
NOTA | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||
RESULTADOS OPERACIONALES | ||||||||||||||||||||
Ingresos por intereses y reajustes | 23 | 455.980 | 472.132 | 958.813 | 850.549 | |||||||||||||||
Gastos por intereses y reajustes | 23 | (201.040 | ) | (224.718 | ) | (437.801 | ) | (374.452 | ) | |||||||||||
Ingreso neto por intereses y reajustes | 254.940 | 247.414 | 521.012 | 476.097 | ||||||||||||||||
Ingresos por comisiones | 24 | 90.940 | 92.652 | 181.875 | 183.890 | |||||||||||||||
Gastos por comisiones | 24 | (22.933 | ) | (20.602 | ) | (45.177 | ) | (40.451 | ) | |||||||||||
Ingreso neto de comisiones | 68.007 | 72.050 | 136.698 | 143.439 | ||||||||||||||||
Utilidad (pérdida) neta de operaciones financieras | 25 | 20.416 | 2.027 | (13.780 | ) | 51.402 | ||||||||||||||
Utilidad (pérdida) de cambio neta | 26 | 5.224 | 27.049 | 58.723 | 3.867 | |||||||||||||||
Otros ingresos operacionales | 31 | 3.072 | 3.309 | 7.054 | 5.859 | |||||||||||||||
Total Ingresos operacionales | 351.659 | 351.849 | 709.707 | 680.664 | ||||||||||||||||
Provisiones por riesgo de crédito | 27 | (78.575 | ) | (56.874 | ) | (156.856 | ) | (105.548 | ) | |||||||||||
INGRESO OPERACIONAL NETO | 273.084 | 294.975 | 552.851 | 575.116 | ||||||||||||||||
Remuneraciones y gastos del personal | 28 | (78.395 | ) | (70.655 | ) | (147.855 | ) | (133.496 | ) | |||||||||||
Gastos de administración | 29 | (45.115 | ) | (41.535 | ) | (89.199 | ) | (81.037 | ) | |||||||||||
Depreciaciones y amortizaciones | 30 | (14.198 | ) | (12.944 | ) | (26.270 | ) | (26.284 | ) | |||||||||||
Deterioro | 12 | (34 | ) | (27 | ) | (88 | ) | (32 | ) | |||||||||||
Otros gastos operacionales | 31 | (15.464 | ) | (8.800 | ) | (31.829 | ) | (29.413 | ) | |||||||||||
Total Gastos operacionales | (153.206 | ) | (133.961 | ) | (295.241 | ) | (270.262 | ) | ||||||||||||
RESULTADO OPERACIONAL | 119.878 | 161.014 | 257.610 | 304.854 | ||||||||||||||||
Resultado por inversiones en sociedades | 660 | 552 | 1.107 | 1.127 | ||||||||||||||||
Resultado antes de impuesto a la renta | 120.538 | 161.566 | 258.717 | 305.981 | ||||||||||||||||
Impuesto a la renta | 13 | (14.027 | ) | (19.416 | ) | (33.108 | ) | (45.917 | ) | |||||||||||
UTILIDAD CONSOLIDADA DEL EJERCICIO | 106.511 | 142.150 | 225.609 | 260.064 | ||||||||||||||||
Atribuible a: | ||||||||||||||||||||
Propietarios del Banco: | 105.695 | 141.512 | 224.002 | 257.810 | ||||||||||||||||
Interés no controlador | 22 | 816 | 638 | 1.607 | 2.254 | |||||||||||||||
Utilidad por acción atribuible a propietarios del Banco: | ||||||||||||||||||||
(expresada en pesos) | ||||||||||||||||||||
Utilidad básica | 0,561 | 0,751 | 1,189 | 1,368 | ||||||||||||||||
Utilidad diluida | 0,561 | 0,751 | 1,189 | 1,368 |
4 |
BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS
ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS INTEGRALES
Por los períodos terminados al
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||||||
NOTA | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||
UTILIDAD CONSOLIDADA DEL EJERCICIO | 106.511 | 142.150 | 225.609 | 260.064 | ||||||||||||||||
OTROS RESULTADOS INTEGRALES | ||||||||||||||||||||
Instrumentos de inversión disponibles para la venta | 10 | 18.819 | 6.607 | (2.180 | ) | (1.075 | ) | |||||||||||||
Coberturas de flujo de efectivo | 7 | 4.704 | (529 | ) | 3.608 | (2.023 | ) | |||||||||||||
Otros resultados integrales antes de impuesto a la renta | 23.523 | 6.078 | 1.428 | (3.098 | ) | |||||||||||||||
Impuesto a la renta relacionado con otros resultados integrales | 13 | (4.255 | ) | (1.180 | ) | (237 | ) | 657 | ||||||||||||
Total de otros resultados integrales | 19.268 | 4.898 | 1.191 | (2.441 | ) | |||||||||||||||
RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS DEL EJERCICIO | 125.779 | 147.048 | 226.800 | 257.623 | ||||||||||||||||
Atribuible a : | ||||||||||||||||||||
Propietarios del Banco | 124.851 | 146.377 | 225.116 | 255.159 | ||||||||||||||||
Interés no controlador | 22 | 928 | 671 | 1.684 | 2.464 |
5 |
BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS
ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
Por los períodos terminados al
RESERVAS | CUENTAS DE VALORACION | UTILIDADES RETENIDAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital | Reservas y otras utilidades retenidas | Fusión de sociedades bajo control común | Instrumentos de Inversión disponibles para la venta | Coberturas de flujo de efectivo | Impuesto a la renta | Utilidades retenidas de ejercicios anteriores | Utilidades del ejercicio | Provisión para dividendo mínimo | Total atribuible a tenedores patrimoniales | Interés no controlador | Total Patrimonio | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Saldos al 31 de Diciembre de 2010 | 891.303 | 53.763 | (2.224 | ) | (18.341 | ) | 11.958 | 1.203 | 560.128 | 477.155 | (143.147 | ) | 1.831.798 | 31.809 | 1.863.607 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribución resultado ejercicio anterior | - | - | - | - | - | - | 477.155 | (477.155 | ) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Saldos al 01 de Enero de 2011 | 891.303 | 53.763 | (2.224 | ) | (18.341 | ) | 11.958 | 1.203 | 1.037.283 | - | (143.147 | ) | 1.831.798 | 31.809 | 1.863.607 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Aumento o disminución de capital y reservas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividendos/retiros realizados | - | - | - | - | - | - | (286.294 | ) | - | 143.147 | (143.147 | ) | (3.122 | ) | (146.269 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Otros movimientos patrimoniales | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provisiones para dividendos mínimos | - | - | - | - | - | - | - | - | (77.343 | ) | (77.343 | ) | - | (77.343 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotales | - | - | - | - | - | - | (286.294 | ) | - | 65.804 | (220.490 | ) | (3.102 | ) | (223.592 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Otros resultados integrales | - | - | - | (1.328 | ) | (2.023 | ) | 700 | - | - | - | (2.651 | ) | 210 | (2.441 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Resultado del ejercicio | - | - | - | - | - | - | - | 257.810 | - | 257.810 | 2.254 | 260.064 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotales | - | - | - | (1.328 | ) | (2.023 | ) | 700 | - | 257.810 | - | 255.159 | 2.464 | 257.623 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Saldos al 30 de Junio de 2011 | 891.303 | 53.763 | (2.224 | ) | (19.669 | ) | 9.935 | 1.903 | 750.989 | 257.810 | (77.343 | ) | 1.866.467 | 31.171 | 1.897.638 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Saldos al 31 de Diciembre de 2011 | 891.303 | 53.763 | (2.224 | ) | 3.077 | 394 | (639 | ) | 750.989 | 435.084 | (130.525 | ) | 2.001.222 | 33.801 | 2.035.023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Distribución resultado ejercicio anterior | - | - | - | - | - | - | 435.084 | (435.084 | ) | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Saldos al 01 de Enero de 2012 | 891.303 | 53.763 | (2.224 | ) | 3.077 | 394 | (639 | ) | 1.186.073 | - | (130.525 | ) | 2.001.222 | 33.801 | 2.035.023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Aumento o disminución de capital y reservas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividendos/retiros realizados | - | - | - | - | - | - | (261.051 | ) | - | 130.525 | (130.526 | ) | (4.210 | ) | (134.736 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Otros movimientos patrimoniales | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (3 | ) | (3 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provisión para dividendos mínimos | - | - | - | - | - | - | - | - | (67.201 | ) | (67.201 | ) | - | (67.201 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotales | - | - | - | - | - | - | (261.051 | ) | - | 63.324 | (197.727 | ) | (4.213 | ) | (201.940 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Otros resultados integrales | - | - | - | (2.276 | ) | 3.608 | (218 | ) | - | - | - | 1.114 | 77 | 1.191 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Resultado del ejercicio | - | - | - | - | - | - | - | 224.002 | - | 224.002 | 1.607 | 225.609 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotales | - | - | - | (2.276 | ) | 3.608 | (218 | ) | - | 224.002 | - | 225.116 | 1.684 | 226.800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Saldos al 30 de Junio de 2012 | 891.303 | 53.763 | (2.224 | ) | 801 | 4.002 | (857 | ) | 925.022 | 224.002 | (67.201 | ) | 2.028.611 | 31.272 | 2.059.883 |
Período | Resultado atribuible a tenedores patrimoniales | Destinado a reservas o utilidades retenidas | Destinado a dividendos | Porcentaje distribuido | N° de acciones | Dividendo por acción (en pesos) | ||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | % | |||||||||||||||||||||
Año 2011 (Junta Accionistas Abril 2012) | 435.084 | 174.033 | 261.051 | 60 | % | 188.446.126.794 | 1,385 | |||||||||||||||||
Año 2009 (Junta Accionistas Abril 2011) | 477.155 | 190.861 | 286.294 | 60 | % | 188.446.126.794 | 1,519 |
6 |
BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS
ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Por los períodos terminados al
Al 30 de Junio de | ||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||
NOTA | MM$ | MM$ | ||||||||||
A – FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN: | ||||||||||||
UTILIDAD CONSOLIDADA ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA | 258.717 | 305.981 | ||||||||||
Cargos (abonos) a resultados que no significan movimiento de efectivo | (450.048 | ) | (469.842 | ) | ||||||||
Depreciaciones y amortizaciones | 30 | 26.270 | 26.284 | |||||||||
Deterioro de activo fijo | 12 | 88 | 32 | |||||||||
Provisiones por activos riesgosos | 27 | 169.347 | 115.845 | |||||||||
Provisión ajuste a valor de mercado de inversiones | (5.605 | ) | (2.119 | ) | ||||||||
Utilidad por inversiones en sociedades | (1.107 | ) | (1.127 | ) | ||||||||
Utilidad en venta de bienes recibidos en pago | 31 | (5.995 | ) | 3.864 | ||||||||
Provisiones por bienes recibidos en pago | 31 | 2.966 | 1.277 | |||||||||
Utilidad en venta de participación en otras sociedades | 31 | - | - | |||||||||
Utilidad en venta de activos fijos | 31 | (571 | ) | (809 | ) | |||||||
Castigo de bienes recibidos en pago | 31 | 4.505 | 5.331 | |||||||||
Ingresos netos por intereses | 23 | (521.012 | ) | (476.097 | ) | |||||||
Ingresos netos comisiones | 24 | (136.698 | ) | (143.439 | ) | |||||||
Otros cargos (abonos) a resultado que no significan movimientos de efectivo | 6.828 | 8.850 | ||||||||||
Cambios en los activos y pasivos por impuestos diferidos | 13 | 10.936 | (6 | ) | ||||||||
Aumento/disminución de activos y pasivos de operación | (90.359 | ) | (204.417 | ) | ||||||||
Disminución (aumento) de créditos y cuentas por cobrar a clientes | (994.089 | ) | (1.661.122 | ) | ||||||||
Disminución (aumento) de inversiones financieras | (94.263 | ) | (1.432.311 | ) | ||||||||
Disminución (aumento) por contratos de retrocompra (activos) | 8.172 | 166.974 | ||||||||||
Disminución (aumento) de adeudados por bancos | (57.847 | ) | (17.986 | ) | ||||||||
Disminución de bienes recibidos o adjudicados en pago | 22.500 | 21.268 | ||||||||||
Aumento de acreedores en cuentas corrientes | 74.512 | 70.120 | ||||||||||
Aumento (disminución) de depósitos y otras captaciones a plazo | 1.001.797 | 1.544.313 | ||||||||||
Aumento (disminución) de obligaciones con bancos del país | - | 54.000 | ||||||||||
Aumento de otras obligaciones a la vista o a plazo | 136.274 | 83.837 | ||||||||||
Aumento (disminución) de obligaciones con bancos del exterior | (211.985 | ) | 192.925 | |||||||||
Disminución de obligaciones con el Banco Central de Chile | (311 | ) | (315 | ) | ||||||||
Aumento (disminución) por contratos de retrocompra (pasivos) | (174.464 | ) | 23.918 | |||||||||
Aumento (disminución) de otros pasivos de corto plazo | 10.782 | 1.580 | ||||||||||
Aumento neto de otros activos y pasivos | (124.120 | ) | 57.136 | |||||||||
Emisión de letras de crédito | - | - | ||||||||||
Rescate de letras de crédito | (26.354 | ) | (37.917 | ) | ||||||||
Emisión de bonos corrientes | (237.368 | ) | 319.886 | |||||||||
Rescate de bonos corrientes y pago de intereses | (47.537 | ) | (135.946 | ) | ||||||||
Intereses y reajustes percibidos | 968.633 | 848.203 | ||||||||||
Intereses y reajustes pagados | (449.091 | ) | (375.367 | ) | ||||||||
Dividendos recibidos de inversiones en sociedades | 810 | 696 | ||||||||||
Comisiones percibidas | 24 | 181.875 | 183.890 | |||||||||
Comisiones pagadas | 24 | (45.177 | ) | (40.451 | ) | |||||||
Impuesto a la renta | 13 | (33.108 | ) | (45.917 | ) | |||||||
Total flujos originados por actividades operacionales | (281.690 | ) | (368.278 | ) |
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BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS
ESTADOS INTERMEDIOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
Por los períodos terminados al
Al 30 de Junio de | ||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||
NOTA | MM$ | MM$ | ||||||||||
B – FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION: | ||||||||||||
Adquisiciones de activos fijos | 12 | (8.893 | ) | (4.844 | ) | |||||||
Enajenaciones de activos fijos | 143 | 5.863 | ||||||||||
Adquisiciones de inversiones en sociedades | - | - | ||||||||||
Enajenaciones de inversiones en sociedades | - | - | ||||||||||
Adquisiciones de activos intangibles | 11 | (8.743 | ) | (10.896 | ) | |||||||
Total flujos originados por actividades de inversión | (17.493 | ) | (9.877 | ) | ||||||||
C – FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO: | ||||||||||||
Originados por actividades de financiamiento de propietarios del Banco | (279.861 | ) | (228.989 | ) | ||||||||
Aumento de otras obligaciones | 77 | - | ||||||||||
Emisión de bonos subordinados | - | 66.859 | ||||||||||
Rescate de bonos subordinados y pago de intereses | (18.887 | ) | (9.554 | ) | ||||||||
Dividendos pagados | (261.051 | ) | (286.294 | ) | ||||||||
Originados por actividades de financiamiento de los intereses no controlador | (4.210 | ) | (3.122 | ) | ||||||||
Aumento de capital | - | - | ||||||||||
Dividendos y/o retiros pagados | (4.210 | ) | (3.122 | ) | ||||||||
Total flujos originados por actividades de financiamiento | (284.071 | ) | (232.111 | ) | ||||||||
D – VARIACION EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE DURANTE EL PERIODO | (583.255 | ) | (610.266 | ) | ||||||||
E – EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPO DE CAMBIO | (7.587 | ) | (39.451 | ) | ||||||||
F – SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE | 2.980.668 | 1.836.441 | ||||||||||
SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE | 5 | 2.389.826 | 1.186.724 |
Al 30 de Junio de | ||||||||
2012 | 2011 | |||||||
Conciliación de provisiones para Estado Intermedio Consolidado de Flujo de Efectivo | MM$ | MM$ | ||||||
Provisiones por riesgo crédito para Estado Intermedio de Flujo de Efectivo | 169.347 | 115.845 | ||||||
Recuperación de créditos castigados | (12.491 | ) | (10.297 | ) | ||||
Gasto por provisiones por riesgo crédito | 156.856 | 105.548 |
8 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 01 - PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS:
Información Corporativa
Banco Santander Chile (ex–Banco Santiago) es una sociedad anónima bancaria, organizada bajo las leyes de la República de Chile, domiciliada en calle Bandera N°140 Santiago, que provee una amplia gama de servicios bancarios generales a sus clientes, que son desde personas a grandes corporaciones. Banco Santander Chile y sus afiliadas (conjuntamente referidas más adelante como “Banco” o “Banco Santander Chile”) ofrecen servicios bancarios comerciales y de consumo, además de otros servicios, incluyendo factoring, recaudaciones, leasing, valores y corretaje de seguros, fondos mutuos y administración de fondos de inversión e inversiones bancarias.
Con fecha 18 de Julio de 2002 se celebró la Junta Extraordinaria de Accionistas de Banco Santiago, cuya acta se redujo a escritura pública con fecha 19 de Julio de 2002, en la Notaría de Santiago de doña Nancy de la Fuente Hernández, en la cual se acordó la fusión de Banco Santander Chile con Banco Santiago, mediante la incorporación del primero a este último, adquiriendo éste los activos y pasivos de aquel, y se acordó además la disolución anticipada de Banco Santander Chile y el cambio de nombre de Banco Santiago a Banco Santander Chile. Dicho cambio fue autorizado por Resolución N°79 de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, dictada con fecha 26 de Julio del 2002, publicada en el Diario Oficial el día 01 de Agosto de 2002 e inscrita a fojas 19.992 número 16.346 del año 2002 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago.
Además de las reformas a los estatutos anteriormente enunciados, estos han sido modificados en diversas oportunidades, siendo la última modificación la acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 24 de Abril de 2007, cuya acta se redujo a escritura pública el 24 de Mayo de 2007 en la Notaría de Nancy de la Fuente Hernández. Esta reforma se aprobó por Resolución N°61 del 6 de Junio de 2007 de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras. Un extracto de ella y de la resolución se publicaron en el Diario Oficial del 23 de Junio de 2007 y se inscribieron en el Registro de Comercio de 2007 a fojas 24.064 número 17.563 del citado Conservador.
Por medio de esta última reforma Banco Santander Chile, de acuerdo con sus estatutos y a lo aprobado por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, también podrá usar los nombres Banco Santander Santiago o Santander Santiago o Banco Santander o Santander.
Banco Santander España controla a Banco Santander Chile a través de su participación en Teatinos Siglo XXI Inversiones Ltda. y Santander Chile Holding S.A., las cuales son subsidiarias controladas por Banco Santander España. Al 30 de Junio de 2012, Banco Santander España posee o controla directa e indirectamente el 99,5% de Santander Chile Holding S.A. y el 100% de Teatinos Siglo XXI Inversiones Ltda.. Esto otorga a Banco Santander España el control sobre el 67,18% de las acciones del Banco.
a) | Bases de preparación |
Los presentes Estados Financieros Intermedios Consolidados han sido preparados de acuerdo al Compendio de Normas Contables e instrucciones emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF), organismo fiscalizador que de acuerdo al Artículo 15 de la Ley General de Bancos establece que los bancos deben utilizar los criterios contables dispuestos por esa Superintendencia y en todo aquello que no sea tratado por ella si no se contrapone con sus instrucciones, deben ceñirse a los criterios contables de general aceptación, que corresponden a las normas técnicas emitidas por el Colegio de Contadores de Chile A.G., coincidentes con los estándares internacionales de contabilidad e información financiera (IFRS, por sus siglas en inglés) acordados por el International Accounting Standards Board (IASB). En caso de existir discrepancias entre los principios contables y los criterios contables emitidos por la SBIF (Compendio de Normas Contables e instrucciones) primarán estos últimos.
Las notas a los Estados Financieros Intermedios Consolidados contienen información adicional a la presentada en los Estados Intermedios de Situación Financiera Consolidados, en los Estados Intermedios Consolidados de Resultados, Estados Intermedios Consolidados de Resultados Integrales, Estado Intermedios Consolidados de Cambios en el Patrimonio y en los Estados Intermedios Consolidados de Flujos de Efectivo. En ellas se suministra descripciones narrativas o desagregación de tales estados en forma clara, relevante, fiable y comparable.
b) | Bases de preparación de los Estados Financieros Intermedios Consolidados |
Los Estados Financieros Intermedios Consolidados, comprenden los estados financieros separados (individuales) del Banco y de las diversas sociedades que participan en la consolidación al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011, e incluyen los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogenizar las políticas contables y criterios de valoración, aplicados por el Banco, de acuerdo a las normas establecidas por el Compendio de Normas Contables e instrucciones emitidas por la SBIF.
Entidades controladas (subsidiarias)
Se consideran “controladas” aquellas sociedades sobre las que el Banco tiene capacidad para ejercer control, capacidad que se manifiesta, en general, aunque no únicamente por la propiedad, directa o indirecta, de al menos el 50% de los derechos sociales de las entidades participadas, aún siendo inferior o nulo este porcentaje si, como consecuencia de acuerdos con accionistas de las mismas, se otorga al Banco dicho control. Se entiende por control el poder de influir significativamente sobre las políticas financieras y operativas de una entidad con el fin de obtener beneficios de sus actividades.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
Los estados financieros de las sociedades dependientes son consolidados con los del Banco. De acuerdo a esto, todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas se eliminan a través del proceso de consolidación.
Adicionalmente, la participación de terceros en el patrimonio del Banco consolidado es presentada como “Interés no controlador” en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado. Su participación en las utilidades del año es presentada como “Utilidad atribuible a interés no controlador” en el Estados Intermedio Consolidados de Resultados.
La siguiente tabla muestra las entidades sobre las cuales el Banco tiene la capacidad de ejercer control, por lo tanto forman parte del perímetro de consolidación:
Porcentaje de participación | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | Al 30 de Junio de | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | 2011 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subsidiarias | Directo % | Indirecto % | Total % | Directo % | Indirecto % | Total % | Directo % | Indirecto % | Total % | |||||||||||||||||||||||||||
Santander Corredora de Seguros Limitada | 99,75 | 0,01 | 99,76 | 99,75 | 0,01 | 99,76 | 99,75 | 0,01 | 99,76 | |||||||||||||||||||||||||||
Santander S.A. Corredores de Bolsa | 50,59 | 0,41 | 51,00 | 50,59 | 0,41 | 51,00 | 50,59 | 0,41 | 51,00 | |||||||||||||||||||||||||||
Santander Asset Management S.A. Administradora General de Fondos | 99,96 | 0,02 | 99,98 | 99,96 | 0,02 | 99,98 | 99,96 | 0,02 | 99,98 | |||||||||||||||||||||||||||
Santander Agente de Valores Limitada | 99,03 | - | 99,03 | 99,03 | - | 99,03 | 99,03 | - | 99,03 | |||||||||||||||||||||||||||
Santander S.A. Sociedad Securitizadora | 99,64 | - | 99,64 | 99,64 | - | 99,64 | 99,64 | - | 99,64 | |||||||||||||||||||||||||||
Santander Servicios de Recaudación y Pagos Limitada | 99,90 | 0,10 | 100,00 | 99,90 | 0,10 | 100,00 | 99,90 | 0,10 | 100,00 |
Entidades de Propósito Especial
De acuerdo a la normativa vigente, el Banco debe analizar constantemente su perímetro de consolidación, teniendo presente que el criterio fundamental a considerar es el grado de control que posea el Banco sobre una determinada entidad y no su porcentaje de participación en el patrimonio.
Específicamente, según lo estipulado por la Norma Internacional de Contabilidad 27 “Estados Financieros Consolidados y Separados” (NIC 27) y el Standard Interpretation Committee 12 “Consolidación – Entidades de Propósito Especial” (SIC 12) emitidas por el IASB, el Banco debe evaluar la existencia de Entidades de Propósito Especial (EPE), las cuales deben ser incluidas en el perímetro de consolidación, siendo sus principales características las siguientes:
- | Las actividades de la EPE han sido dirigidas, en esencia, en nombre de la entidad que presenta los Estados Financieros Intermedios Consolidados y de acuerdo a sus necesidades específicas de negocio. |
- | Se poseen los poderes de decisión necesarios para obtener la mayoría de los beneficios de las actividades de esas entidades y los derechos para obtener la mayoría de los beneficios u otras ventajas de dichas entidades. |
- | En esencia, la entidad retiene para sí, la mayoría de los riesgos inherentes a la propiedad o residuales a la EPE o a sus activos, con el fin de obtener los beneficios de sus actividades. |
Esta evaluación, está basada en métodos y procedimientos que tienen en consideración los riesgos y beneficios retenidos por el Banco, para lo cual se toman en consideración todos los elementos relevantes entre los que se encuentran las garantías otorgadas o las pérdidas asociadas al cobro de los correspondientes activos que retiene el Banco. Producto de esta evaluación, el Banco concluyó que ejercía control sobre las siguientes entidades, que por lo tanto forman parte del perímetro de consolidación:
- | Santander Gestión de Recaudación y Cobranza Limitada. |
- | Multinegocios S.A. |
- | Servicios Administrativos y Financieros Limitada. |
- | Fiscalex Limitada. |
- | Multiservicios de Negocios Limitada. |
- | Bansa Santander S.A. |
Entidades asociadas
Las entidades asociadas son aquellas entidades sobre las que el Banco tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, aunque no control o control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad y se valorizan por el “método de la participación”.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
Las siguientes entidades son consideradas “Entidades asociadas”, en las cuales el Banco tiene participación y son reconocidas a través del método de participación:
Porcentaje de participación | ||||||||||||
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | Al 30 de Junio de | ||||||||||
2012 | 2011 | 2011 | ||||||||||
Entidades asociadas | % | % | % | |||||||||
Redbanc S.A. | 33,43 | 33,43 | 33,43 | |||||||||
Transbank S.A. | 32,71 | 32,71 | 32,71 | |||||||||
Centro de Compensación Automatizado | 33,33 | 33,33 | 33,33 | |||||||||
Sociedad Interbancaria de Depósito de Valores S.A. | 29,28 | 29,28 | 29,28 | |||||||||
Cámara Compensación de Alto Valor S.A. | 11,52 | 11,52 | 11,52 | |||||||||
Administrador Financiero del Transantiago S.A. | 20,00 | 20,00 | 20,00 | |||||||||
Sociedad Nexus S.A. | 12,90 | 12,90 | 12,90 |
En el caso de Nexus S.A y Cámara Compensación de Alto Valor S.A. la administración posee un representante en el directorio de dichas sociedades, razón por la cual ha concluido que ejerce influencia significativa sobre las mismas.
Inversiones en otras sociedades
En este rubro son presentadas aquellas entidades en las cuales el Banco no posee control ni influencia significativa. Estas participaciones son presentadas al valor de compra (costo histórico).
c) | Interés no controlador |
El interés no controlador representa la porción de las pérdidas y ganancias y los activos netos, de los cuales, directa o indirectamente, el Banco no es dueño. Es presentado separadamente dentro del Estado Intermedio Consolidado de Resultados, y dentro del patrimonio en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado, separadamente del patrimonio de los accionistas.
En el caso de las Entidades de Propósito Especial, el 100% de sus Resultados y Patrimonios es presentado en interés no controlador, debido a que el Banco solamente tiene control sobre éstas, pero no posee participación.
d) | Segmentos de operación |
El Banco revela por separado la información sobre cada uno de los segmentos de operación que:
i. | haya identificado |
ii. | exceda de los umbrales cuantitativos fijados de un segmento |
Con frecuencia, los segmentos de operación con características económicas similares muestran un rendimiento financiero a largo plazo que es similar. Pueden agregarse dos o más segmentos de operación en uno sólo cuando la agregación resulte coherente con el principio básico de la Norma Internacional de Información Financiera 8 “Segmentos de Operación” (NIIF 8) y los segmentos tengan características económicas parecidas y sean similares en cada uno de los siguientes aspectos:
i. | la naturaleza de los productos y servicios; |
ii. | la naturaleza de los procesos de producción; |
iii. | el tipo o categoría de clientes a los que se destinan sus productos y servicios; |
iv. | los métodos usados para distribuir sus productos o prestar servicios; y |
v. | si fuera aplicable, la naturaleza del marco normativo, por ejemplo, bancario, de seguros, o de servicios públicos. |
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
El Banco informa por separado sobre cada uno de los segmentos de operación que alcance alguno de los siguientes umbrales cuantitativos:
i. | Sus ingresos de las actividades ordinarias informados, incluyendo tanto las ventas a clientes externos como las ventas o transferencias ínter segmentos, son iguales o superiores al 10 por ciento de los ingresos de las actividades ordinarias combinadas, internos y externos, de todos los segmentos de operación. |
ii. | El importe de sus resultados informados es, en términos absolutos, igual o superior al 10 por ciento del importe que sea mayor entre (i) la ganancia combinada informada por todos los segmentos de operación que no hayan presentado pérdidas; y (ii) la pérdida combinada informada por todos los segmentos de operación que hayan presentado pérdidas. |
iii. | Sus activos son iguales o superiores al 10 por ciento de los activos combinados de todos los segmentos de operación. |
Los segmentos de operación que no alcancen ninguno de los umbrales cuantitativos se podrán considerar segmentos sobre los que debe informarse, en cuyo caso se revelará la información separada sobre los mismos, si la dirección estima que ella podría ser útil para los usuarios de los Estados Financieros Intermedios Consolidados.
La información relativa a otras actividades de negocio de los segmentos de operación sobre los que no deba informarse se combina y se revela dentro de la categoría “Otros”.
De acuerdo con lo presentado, los segmentos del Banco se derivaron considerando que un segmento de operación es un componente de una unidad que:
i. | Contrata actividades de negocio de las cuales puede ganar ingresos e incurrir en gastos (incluyendo ingresos y gastos de transacciones con otros componentes de la misma entidad); |
ii. | Sus resultados operacionales son regularmente revisados por el administrador de la entidad, quien toma decisiones acerca de los recursos designados al segmento y evalúa su rendimiento; y |
iii. | En relación al cual se dispone de información financiera diferenciada. |
e) | Moneda funcional y de presentación |
El Banco, de acuerdo a la aplicación de la Norma Internacional de Contabilidad 21 “Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera” (NIC 21), ha definido como moneda funcional y de presentación el Peso Chileno, que es la moneda del entorno económico primario en el cual opera el Banco, además obedece a la moneda que influye en la estructura de costos e ingresos.
Por lo tanto, todos los saldos y transacciones denominados en otras monedas diferentes al Peso Chileno son considerados como “moneda extranjera”.
f) | Transacciones en moneda extranjera |
El Banco otorga préstamos y recibe depósitos en montos denominados en monedas extranjeras, principalmente en Dólares Americanos. Los activos y pasivos denominados en moneda extranjera, mantenidos por el Banco y Filiales, son convertidos a Pesos Chilenos al tipo de cambio de mercado publicado por Reuters a las 1:30 p.m. del último día hábil del mes, el cual asciende a $ 501,05 por US$ 1 al 30 de Junio de 2012 ($ 467,35 para Banco y $468,15 informado por el Banco Central de Chile para Filiales). Al 31 de Diciembre de 2011 el tipo de cambio de mercado publicado por Reuters asciende a $ 520,35 para Banco y $521,46 informado por el Banco Central de Chile para Filiales.
El monto de las ganancias y pérdidas netas de cambio incluye el reconocimiento de los efectos de las variaciones en el tipo de cambio que tienen activos y pasivos denominados en monedas extranjeras y las ganancias o pérdidas por cambio de actuales y futuras transacciones tomadas por el Banco.
g) | Definiciones y clasificaciones de instrumentos financieros |
i. | Definiciones |
Un “Instrumento Financiero” es cualquier contrato que aumenta un activo financiero de una entidad y, simultáneamente, un pasivo financiero o instrumento de capital de otra entidad.
Un “Instrumento de Capital” es un ente jurídico que evidencia una participación residual en los activos de la entidad que lo emite una vez deducidos todos sus pasivos.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
Un “Derivado Financiero” es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de interés, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un índice de mercado, incluyendo las calificaciones crediticias), cuya inversión inicial es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
Los “Instrumentos Financieros Híbridos” son contratos que incluyen simultáneamente un contrato principal diferente de un derivado junto con un derivado financiero, denominado derivado implícito, que no es individualmente transferible y que tiene el efecto de que algunos de los flujos de efectivo del contrato híbrido varían de la misma manera que lo haría el derivado implícito considerado aisladamente.
ii. | Clasificación de los activos financieros a efectos de valoración |
Los activos financieros se presentan agrupados, en primer lugar, dentro de las diferentes categorías en las que se clasifican a efectos de su gestión y valoración.
Los activos financieros se incluyen a efectos de su valoración en alguna de las siguientes carteras:
- | Cartera de instrumentos para negociación (a valor razonable con cambios en resultados): Activos financieros adquiridos con el objeto de beneficiarse a corto plazo de las variaciones que experimenten sus precios. Dentro de esta agrupación se encuentra la cartera de instrumentos para negociación y los contratos de derivados financieros que no se consideran de cobertura contable. |
- | Cartera de instrumentos de inversión disponibles para la venta: Valores representativos de deuda no clasificados como “inversión hasta el vencimiento”, “inversiones crediticias” o “a valor razonable con cambios en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados”. Los instrumentos de inversión disponibles para la venta son reconocidos inicialmente al costo, el cual incluye los costos de transacción, y son posteriormente ajustados a su valor razonable según los precios de mercado o valorizaciones obtenidas del uso de modelos internos cuando corresponda. Las utilidades o pérdidas no realizadas originadas por el cambio en el valor razonable son reconocidas con cargo o abono a “cuentas de valoración” dentro de Otros Resultados Integrales en el patrimonio. Cuando estas inversiones son enajenadas o se deterioran, el monto de los ajustes a valor razonable acumulados en Otros Resultados Integrales son traspasados al Estado Intermedio Consolidado de Resultados bajo “Utilidad neta de operaciones financieras”. |
- | Cartera de instrumentos de inversión hasta el vencimiento: Valores representativos de deuda, que se negocien en un mercado activo, que tienen una fecha de vencimiento precisa y dan lugar a pagos en fecha y por cuantías fijas o predeterminables y sobre los que se tiene la intención y capacidad demostrada de mantenerlos hasta el vencimiento. Las inversiones hasta el vencimiento se registran a su valor de costo más intereses y reajustes devengados, menos las provisiones por deterioro constituidas cuando su monto registrado es superior al valor presente de los flujos de caja futuros estimados. |
- | Inversiones crediticias (créditos y cuentas por cobrar a clientes o adeudado por bancos): Corresponden al financiamiento concedido a terceros, de acuerdo con la naturaleza del mismo, sea cual sea la naturaleza del prestatario y la forma de financiamiento concedido. Se incluyen créditos y cuentas por cobrar a clientes, adeudado por bancos e incluso las operaciones de arrendamiento financiero en las que el Banco actúa como arrendador. |
iii. | Clasificación de activos financieros a efectos de presentación |
Los activos financieros se incluyen, a efectos de su presentación, según su naturaleza en los Estados Financieros Intermedios Consolidados, en las siguientes partidas:
- | Efectivo y depósitos en bancos: Este rubro comprende el dinero en efectivo, las cuentas corrientes y los depósitos a la vista en el Banco Central de Chile y en otras entidades financieras del país y del exterior. Los montos colocados en operaciones overnight se seguirán informando en este rubro y en las líneas o ítems que correspondan. Si no se indica un ítem especial para esas operaciones, ellas se incluirán junto con las cuentas que se informan. |
- | Operaciones con liquidación en curso: Este rubro comprende los valores de los documentos en canje y los saldos por operaciones realizadas que, de acuerdo con lo pactado, no se liquidan el mismo día y compra de divisas que aún no se reciben. |
- | Instrumentos para negociación: Comprende la cartera de instrumentos financieros para negociación y las inversiones en fondos mutuos que deben ser ajustadas a su valor razonable. |
- | Contratos de derivados financieros: En este rubro se presentan los contratos de derivados financieros con valores razonables positivos. Incluye tanto los contratos independientes, como los derivados que deben y pueden ser separados de un contrato anfitrión, sean estos de negociación o de cobertura contable, tal como se muestra en la Nota 7 de los Estados de Situación Financiera Consolidados. |
- | Derivados de negociación: incluye el valor razonable a favor del Banco de los derivados financieros que no formen parte de coberturas contables, incluido los derivados implícitos segregados de instrumentos financieros híbridos. |
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
- | Derivados de cobertura: incluye el valor razonable a favor del Banco de los derivados designados como instrumentos de cobertura contable, incluido los derivados implícitos segregados de instrumentos financieros híbridos designados como instrumentos de cobertura contable. |
- | Adeudado por bancos: En este rubro se presentan los saldos de las operaciones con bancos del país y del exterior, incluido el Banco Central de Chile, distintas de las que se reflejan en los rubros anteriores. |
- | Créditos y cuentas por cobrar a clientes: Corresponden a las colocaciones por préstamos, son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinados que no se encuentran cotizados en un mercado activo y que el Banco no tiene intención de vender inmediatamente o en el corto plazo. Cuando el Banco es el arrendador en un contrato de arrendamiento y, transfiere substancialmente todos los riesgos y beneficios incidentales sobre el activo arrendado, la transacción se presenta dentro de las colocaciones por préstamos. |
- | Instrumentos de inversión: Son clasificados en dos categorías: inversiones hasta el vencimiento e instrumentos disponibles para la venta. La categoría de inversiones hasta el vencimiento incluye sólo aquellos instrumentos en que el Banco tiene la capacidad e intención de mantenerlos hasta su fecha de vencimiento. Los demás instrumentos de inversión se consideran como disponibles para la venta. |
iv. | Clasificación de pasivos financieros a efectos de valoración |
Los pasivos financieros se presentan agrupados, en primer lugar, dentro de las diferentes categorías en las que se clasifican a efectos de su gestión y valoración.
Los pasivos financieros se incluyen a efectos de su valoración en alguna de las siguientes carteras:
- | Cartera de negociación (a valor razonable con cambios en resultados): Pasivos financieros emitidos con el objetivo de beneficiarse a corto plazo de las variaciones que experimenten sus precios, los derivados financieros que no se consideran de cobertura contable y los pasivos financieros originados por la venta en firme de activos financieros adquiridos temporalmente o recibidos en préstamo (“posiciones cortas de valores”). |
- | Pasivos financieros a costo amortizado: Pasivos financieros que no se incluyen en ninguna de las categorías anteriores y que responden a las actividades típicas de captación de fondos de las entidades financieras, cualquiera que sea su forma de instrumentalización y su plazo de vencimiento. |
v. | Clasificación de pasivos financieros a efectos de presentación |
Los pasivos financieros se incluyen, a efectos de su presentación según su naturaleza en los Estados Financieros Intermedios Consolidados, en las siguientes partidas:
- | Depósitos y otras obligaciones a la vista: En este rubro se incluyen todas las obligaciones a la vista, con excepción de las cuentas de ahorro a plazo, que por sus características especiales no se consideran a la vista. Se entiende que son obligaciones a la vista aquellas cuyo pago pudo ser requerido en el período, es decir, no se consideran a la vista aquellas operaciones que pasan a ser exigibles el día siguiente del cierre. |
- | Operaciones con liquidación en curso: En este rubro se incluyen los saldos por operaciones de compra de activos que no se liquidan el mismo día y por venta de divisas que aún no se entregan. |
- | Contratos de retrocompra y préstamos de valores: En este rubro se presentan los saldos correspondientes a las operaciones de venta de instrumentos con pacto y los préstamos de valores. De acuerdo con la normativa vigente, el Banco no registra como cartera propia aquellos papeles comprados con pactos de retroventa. |
- | Depósitos y otras captaciones a plazo: En este rubro se presentan los saldos de las operaciones de captación en las cuales se ha establecido un plazo al cabo del cual se tornan exigibles. |
- | Contratos de derivados financieros: En este rubro se presentan los contratos de derivados financieros con valores razonables negativos (esto es, en contra del Banco), sean estos de negociación o de cobertura contable, tal como lo demuestra la Nota 7. |
- | Derivados de negociación: incluye el valor razonable en contra del Banco de los derivados financieros que no formen parte de coberturas contables, incluido los derivados implícitos segregados de instrumentos financieros híbridos. |
- | Derivados de cobertura: incluye el valor razonable en contra del Banco de los derivados designados como instrumentos de cobertura contable, incluido los derivados implícitos segregados de instrumentos financieros híbridos designados como instrumentos de cobertura contable. |
- | Obligaciones con bancos: Comprende las obligaciones con otros bancos del país, con bancos del exterior o con el Banco Central de Chile y que no fueron clasificadas en alguna definición anterior. |
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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
- | Instrumentos de deuda emitidos: Comprende tres rubros según se trate de obligaciones con letras de crédito, bonos subordinados o bonos corrientes, colocados en el mercado local o en el exterior. |
- | Otras obligaciones financieras: En este rubro se incluyen las obligaciones crediticias con personas distintas de otros bancos del país o del exterior o del Banco Central de Chile, correspondientes a financiamientos u operaciones propias del giro. |
h) | Valoración y registro de resultados de los activos y pasivos financieros |
Generalmente, los activos y pasivos financieros se registran inicialmente por su valor razonable que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción. Los instrumentos no valorados por su valor razonable con cambios en resultados se ajustan con los costos de transacción. Posteriormente, y con ocasión de cada cierre contable, se procede a valorarlos de acuerdo con los siguientes criterios:
i. | Valoración de los activos financieros |
Los activos financieros, excepto las inversiones crediticias y las inversiones a vencimiento, se valoran a su “valor razonable” sin deducir ningún costo de transacción por su venta.
Se entiende por “valor razonable” de un instrumento financiero, en una fecha dada, el importe por el que podría ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes, en condiciones de independencia mutua e informadas en la materia, que actuasen libre y prudentemente. La referencia más objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagaría por él en un mercado activo, transparente y profundo (“precio de cotización” o “precio de mercado”).
Cuando no existe precio de mercado para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, a modelos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional, teniéndose en consideración las peculiaridades específicas del instrumento a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgo que el instrumento lleva asociado.
Todos los derivados se registran en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado por su valor razonable desde su fecha de contratación. Si su valor razonable es positivo se registrarán como un activo y si éste es negativo se registrarán como un pasivo. En la fecha de contratación se entiende que, salvo prueba en contrario, su valor razonable es igual al precio de la transacción. Los cambios en el valor razonable de los derivados desde la fecha de contratación se registran con contrapartida en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados en el rubro “Utilidad neta de operaciones financieras”.
Concretamente, el valor razonable de los derivados financieros incluidos en las carteras de negociación se asimila a su cotización diaria y si, por razones excepcionales, no se puede establecer su cotización en una fecha dada, se recurre para valorarlos a métodos similares a los utilizados para valorar los derivados contratados en mercados no organizados. El valor razonable de estos derivados se asimila a la suma de los flujos de caja futuros con origen en el instrumento, descontados a la fecha de la valoración (“valor actual” o “cierre teórico”), utilizándose en el proceso de valoración métodos reconocidos por los mercados financieros: “valor actual neto” o modelos de determinación de precios de opciones, entre otros métodos.
Las “Inversiones crediticias” y la “Cartera de instrumentos de inversión hasta el vencimiento” se valoran a su “costo amortizado”, utilizándose en su determinación el método del “tipo de interés efectivo”. Por “costo amortizado” se entiende el costo de adquisición de un activo o pasivo financiero corregido (en más o en menos, según sea el caso) por los reembolsos de principal y la parte imputada sistemáticamente al Estado Intermedio Consolidado de Resultados de la diferencia entre el costo inicial y el correspondiente valor de reembolso al vencimiento. En el caso de los activos financieros, el costo amortizado incluye, además, las correcciones a su valor motivadas por el deterioro que hayan experimentado. En las inversiones crediticias cubiertas por operaciones de cobertura de valor razonable, se registran aquellas variaciones que se produzcan en su valor razonable relacionadas con el riesgo o con los riesgos cubiertos en dichas operaciones de cobertura, los cuales son contabilizados en “Utilidad neta de operaciones financieras”.
El “tipo de interés efectivo” es la tasa de descuento que iguala exactamente el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de caja estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente. Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición más, en su caso, las comisiones y costos de transacción que, por su naturaleza, formen parte de su rendimiento financiero. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo coincide con la tasa de rendimiento vigente por todos los conceptos hasta la primera revisión del tipo de interés de referencia que vaya a tener lugar.
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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
Los instrumentos de capital cuyo valor razonable no pueda determinarse de forma suficientemente objetiva y los derivados financieros que tengan como activo subyacente estos instrumentos y se liquiden mediante entrega de los mismos se mantienen a su costo de adquisición, corregido, en su caso, por las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
Los importes por los que figuran registrados los activos financieros representan, en todos los aspectos significativos, el máximo nivel de exposición al riesgo de crédito del Banco en cada fecha de presentación de los estados financieros. El Banco cuenta, por otro lado, con garantías tomadas y otras mejoras crediticias para mitigar su exposición al riesgo de crédito, consistentes, fundamentalmente, en garantías hipotecarias, de instrumentos de capital y personales, bienes cedidos en leasing, activos adquiridos con pacto de retrocompra, préstamos de valores y derivados.
ii. | Valoración de los pasivos financieros |
Los pasivos financieros se valoran generalmente a su costo amortizado, tal y como éste ha sido definido anteriormente, excepto por los pasivos financieros designados como partidas cubiertas (o como instrumentos de cobertura) y pasivos financieros mantenidos para negociación, que se valoran a su valor razonable.
iii. | Técnicas de valoración |
Los instrumentos financieros a valor razonable y determinados por cotizaciones publicadas en mercados activos comprenden deuda pública, deuda privada, acciones, posiciones cortas de valores y renta fija emitida.
En los casos donde no puedan observarse cotizaciones, la Administración realiza su mejor estimación del precio que el mercado fijaría utilizando para ello sus propios modelos internos que utilizan en la mayoría de los casos datos basados en parámetros observables de mercado como inputs significativos y, en limitadas ocasiones, utilizan inputs significativos no observables en datos de mercado. Para realizar esta estimación, se utilizan diversas técnicas, incluyendo la extrapolación de datos observables del mercado.
La mejor evidencia del valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es el precio de la transacción, salvo que el valor de dicho instrumento pueda ser obtenido de otras transacciones realizadas en el mercado con el mismo o similar instrumento, o valorarse usando una técnica de valoración donde las variables utilizadas incluyan sólo datos observables en el mercado, principalmente tipos de interés.
Las principales técnicas usadas, al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011, por los modelos internos del Banco para determinar el valor razonable de los instrumentos financieros son descritas a continuación:
i. | En la valoración de instrumentos financieros que permiten una cobertura estática (principalmente “forwards” y “swaps”) se emplea el método del “valor presente”. Los flujos de caja futuros esperados se descuentan empleando las curvas de tipos de interés de las correspondientes divisas. Por regla general, las curvas de tipos de interés son datos observables en los mercados. |
ii. | En la valoración de instrumentos financieros que requieren una cobertura dinámica (principalmente opciones estructuradas y otros instrumentos estructurados) se emplea, normalmente, el modelo de “Black-Scholes”. En su caso, se emplean inputs observables de mercado para obtener factores tales como el bid–offer dilusivo, tipos de cambio, volatilidad, correlación entre índices y liquidez del mercado. |
iii. | En la valoración de determinados instrumentos financieros afectados por el riesgo de tipo de interés, tales como los futuros sobre tipos de interés, caps y floors, se utilizan el método del valor presente (futuros) y el modelo de “Black- Scholes” (opciones “plain vanilla”). Los principales inputs utilizados en estos modelos son principalmente datos observables en el mercado, incluyendo las correspondientes curvas de tipos de interés, volatilidades, correlaciones y tipos de cambio. |
El valor razonable de los instrumentos financieros que se deriva de los modelos internos anteriores tiene en cuenta, entre otros, los términos de los contratos y datos observables de mercado, que incluyen tipos de interés, riesgo de crédito, tipos de cambio, cotizaciones de materias primas y acciones, volatilidad y prepagos. Los modelos de valoración no incorporan subjetividad significativa, dado que dichas metodologías pueden ser ajustadas y calibradas, en su caso, mediante el cálculo interno del valor razonable y su posterior comparación con el correspondiente precio negociado activamente.
iv. | Registro de resultados |
Las variaciones del valor en libros de los activos y pasivos financieros se registran con contrapartida en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados; diferenciándose entre las que tienen su origen en el devengo de intereses y reajustes (que se registran en los rubros Ingresos por intereses y reajustes o Gastos por intereses y reajustes, según proceda); y las que correspondan a otras causas. Estas últimas se registran, por su importe neto, en el rubro Utilidad neta de operaciones financieras.
En el caso de instrumentos de negociación, los ajustes por valor razonable, resultados por interés, ajustes por tasas y diferencias de cambio, son incluidas en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados en el rubro “Utilidad neta de operaciones financieras”.
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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
Los ajustes por cambios en el valor razonable con origen en:
- | Los “Instrumentos financieros disponibles para la venta” se registran en Otros Resultados Integrales bajo “Cuentas de Valoración” en el patrimonio consolidado del Banco. |
- | Cuando los instrumentos de inversión disponibles para la venta son enajenadas o se deterioran, el monto de los ajustes a valor razonable acumulados bajo “Cuentas de Valoración” son reclasificados al Estado Intermedio Consolidado de Resultados. |
v. | Operaciones de cobertura |
El Banco utiliza los derivados financieros para las siguientes finalidades
i) | facilitar dichos instrumentos a los clientes que los solicitan en la gestión de sus riesgos de mercado y de crédito, |
ii) | utilizarlos en la gestión de los riesgos de las posiciones propias de las entidades del Banco y de sus activos y pasivos (“derivados de cobertura”), y |
iii) | para aprovechar en beneficio propio las alteraciones que experimenten estos derivados en su valor “(derivados de negociación)”. |
Todo derivado financiero que no reúna las condiciones que permiten considerarlo como de cobertura se trata a efectos contables como un “derivado de negociación”.
Para que un derivado financiero se considere de cobertura, necesariamente tiene que:
1. | Cubrir uno de los siguientes tres tipos de riesgo: |
a. | De variaciones en el valor de los activos y pasivos debidas a oscilaciones, entre otras, en el tipo de interés y/o tipo de cambio al que se encuentre sujeta la posición o saldo a cubrir (“cobertura de valores razonables”); |
b. | De alteraciones en los flujos de efectivo estimados con origen en los activos y pasivos financieros, compromisos y transacciones altamente probables que se prevean llevar a cabo (“cobertura de flujos de efectivo”); |
c. | La inversión neta en un negocio en el extranjero (“cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero”). |
2. | Eliminar eficazmente algún riesgo inherente al elemento o posición cubierto durante todo el plazo previsto de cobertura, lo que implica que: |
a. | En el momento de la contratación de la cobertura se espera que, en condiciones normales, ésta actúe con un alto grado de eficacia (“eficacia prospectiva”). |
b. | Exista una evidencia suficiente de que la cobertura fue realmente eficaz durante toda la vida del elemento o posición cubierto (“eficacia retrospectiva”) |
3. | Haberse documentado adecuadamente que la contratación del derivado financiero tuvo lugar específicamente para servir de cobertura de determinados saldos o transacciones y la forma en que se pensaba conseguir y medir esa cobertura, siempre que esta forma sea coherente con la gestión de los riesgos propios que lleva a cabo el Banco. |
Las diferencias de valoración de las coberturas contables se registran según los siguientes criterios:
a. | En las coberturas de valor razonable, las diferencias producidas tanto en los elementos de cobertura como en los elementos cubiertos (en lo que refiere al tipo de riesgo cubierto) se reconocen directamente en la cuenta del Estado Intermedio Consolidado de Resultados. |
b. | En las coberturas del valor razonable del riesgo de tipo de interés de una cartera de instrumentos financieros, las ganancias o pérdidas que surgen al valorar los instrumentos de cobertura se reconocen directamente en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, mientras que las ganancias o pérdidas debidas a variaciones en el valor razonable del importe cubierto (atribuibles al riesgo cubierto) se reconocen en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados utilizando como contrapartida “Utilidad neta de operaciones financieras”. |
c. | En las coberturas de los flujos de efectivo, la parte eficaz de la variación del valor del instrumento de cobertura se registra en Otros Resultados Integrales en “Cuentas de valoración – Coberturas de flujos de efectivo” dentro del patrimonio, hasta el momento en que ocurran las transacciones previstas, registrándose entonces en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, salvo que las transacciones previstas terminen en el reconocimiento de activos o pasivos no financieros, en cuyo caso son incluidos en el costo de dichos activos y pasivos no financieros. |
d. | Las diferencias en valoración del instrumento de cobertura correspondientes a la parte ineficiente de las operaciones de cobertura de flujos de efectivo se llevan directamente al Estado Intermedio Consolidado de Resultados, en “Utilidad neta de operaciones financieras”. |
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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
Si un derivado designado como de cobertura, bien por su finalización, por su inefectividad o por cualquier otra causa, no cumple los requisitos indicados anteriormente, a efectos contables, dicho derivado pasa a ser considerado como un “derivado de negociación”. Cuando la “cobertura de valores razonables” es discontinuada, los ajustes a valor razonable del valor libro de la partida cubierta generados por el riesgo cubierto son amortizados contra ganancias y perdidas desde dicha fecha.
Cuando se interrumpen las “coberturas de flujos de efectivo”, el resultado acumulado del instrumento de cobertura reconocido en Otros Resultados Integrales en “Cuentas de Valoración” de patrimonio (mientras la cobertura era efectiva) se continuará reconociendo en patrimonio hasta que la transacción cubierta ocurra, momento en el que se registrará en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, salvo que se prevea que no se va a realizar la transacción, en cuyo caso se registran inmediatamente en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados.
vi. | Derivados implícitos en instrumentos financieros híbridos |
Los derivados implícitos en otros instrumentos financieros o en otros contratos principales se registran separadamente como derivados cuando sus riesgos y características no están estrechamente relacionados con los de los contratos principales y siempre que dichos contratos principales no se encuentren clasificados en las categorías de “Otros activos (pasivos) financieros a valor razonable con cambios en resultados” o como “Cartera de instrumentos para negociación”.
vii. | Compensación de instrumentos financieros |
Los activos y pasivos financieros son objeto de compensación, es decir, de presentación en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado por su importe neto, sólo cuando las entidades dependientes tienen tanto el derecho, exigible legalmente, de compensar los importes reconocidos en los citados instrumentos, como la intención de liquidar la cantidad neta, o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea.
viii. | Baja de activos y pasivos financieros |
El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros está condicionado por el grado y la forma en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:
i. | Si los riesgos y beneficios se traspasan sustancialmente a terceros, caso de las ventas incondicionales, de las ventas con pacto de retrocompra por su valor razonable en la fecha de la retrocompra, de las ventas de activos financieros con una opción de compra adquirida o de venta emitida profundamente fuera de dinero, de las utilizaciones de activos en que el cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de mejora crediticia a los nuevos titulares y otros casos similares, el activo financiero transferido se da de baja del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado, reconociéndose simultáneamente cualquier derecho u obligación retenido o creado como consecuencia de la transferencia. |
ii. | Si se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido, caso de las ventas de activos financieros con pacto de retrocompra por un precio fijo o por el precio de venta más un interés, de los contratos de préstamo de valores en los que el prestatario tiene la obligación de devolver los mismos o similares activos y otros casos análogos, el activo financiero transferido no se da de baja del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado y se continúa valorando con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia. Por el contrario, se reconocen contablemente: |
1. | Un pasivo financiero asociado por un importe igual al de la contraprestación recibida, que se valora posteriormente a su costo amortizado. |
2. | Tanto los ingresos del activo financiero transferido (pero no dado de baja) como los gastos del nuevo pasivo financiero. |
iii. | Si ni se transfieren ni se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido – caso de las ventas de activos financieros con una opción de compra adquirida o de venta emitida que no están profundamente dentro ni fuera de dinero, de las securitizaciones en las que el cedente asume una financiación subordinada u otro tipo de mejoras crediticias por una parte del activo transferido y otros casos semejantes -, se distingue entre: |
1. | Si la entidad cedente no retiene el control del activo financiero transferido: se da de baja del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado y se reconoce cualquier derecho u obligación retenido o creado como consecuencia de la transferencia. |
2. | Si la entidad cedente retiene el control del activo financiero transferido: continúa reconociéndolo en el Estado de Situación Financiera Consolidado por un importe igual a su exposición a los cambios de valor que pueda experimentar y reconoce un pasivo financiero asociado al activo financiero transferido. El importe neto del activo transferido y el pasivo asociado será el costo amortizado de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su costo amortizado, o el valor razonable de los derechos y obligaciones retenidos, si el activo transferido se mide por su valor razonable. |
De acuerdo con lo anterior, los activos financieros sólo se dan de baja del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado cuando se han extinguido los derechos sobre los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan implícitos. De forma similar, los pasivos financieros sólo se dan de baja del Estado Intermediode Situación Financiera Consolidado cuando se han extinguido las obligaciones que generan o cuando se adquieren con la intención de cancelarlos o de recolocarlos de nuevo.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
i) | Reconocimiento de ingresos y gastos |
A continuación se resumen los criterios más significativos utilizados por el Banco para el reconocimiento de sus ingresos y gastos:
i. | Ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilados |
Los ingresos y gastos por intereses y conceptos asimilados a ellos se reconocen contablemente en función de su período de devengo, por aplicación del método de interés efectivo.
No obstante, cuando una determinada operación presenta una morosidad igual o superior a 90 días, cuando su origen corresponde a una operación refinanciada o renegociada o cuando el deudor, a juicio del Banco presenta un alto grado de riesgo de incumplimiento, los intereses y reajustes correspondientes a estas operaciones no son reconocidos en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, a menos que estos sean efectivamente percibidos.
Estos intereses y reajustes, se denominan en términos generales como “suspendidos” y son registrados en cuentas de orden, las cuales no forman parte de Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado, sino que son informados como parte de la información complementaria de estos (Nota 23). Estos intereses son reconocidos como ingresos, cuando son efectivamente recaudados.
Los dividendos recibidos de sociedades, clasificados como “Inversiones en otras sociedades” son reconocidos en resultado cuando surge el derecho de recibirlos.
ii. | Comisiones, honorarios y conceptos asimilados |
Los ingresos y gastos por comisiones y honorarios son reconocidos en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados utilizando distintos criterios según sea su naturaleza. Los más significativos son:
- | Los ingresos y gastos por comisiones y honorarios relacionados con activos y pasivos financieros medidos a valor razonable con cambios en resultados son reconocidos cuando son percibidos o pagados. |
- | Aquellos que surgen de transacciones o servicios que se prolongan a lo largo del tiempo, los cuales son reconocidos durante la vida de tales transacciones o servicios. |
- | Aquellos que responden a un acto singular, los cuales son reconocidos cuando se produce el acto que los origina. |
iii. | Ingresos y gastos no financieros |
Se reconocen contablemente de acuerdo con el criterio de devengo.
iv. | Comisiones en la formalización de préstamos |
Las comisiones financieras que surgen en la formalización de préstamos, fundamentalmente las comisiones de apertura o de estudio e información, son periodificadas y registradas en el Estado Intermedios Consolidado de Resultados a lo largo de la vida del préstamo. En el caso de las comisiones de apertura, se registra inmediatamente en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados la parte correspondientes a los costos directos relacionados incurridos en la formalización de dichas operaciones.
j) | Deterioro |
i. | Activos financieros: |
Un activo financiero, distinto de los activos medidos a valor razonable con cambios en resultados, es evaluado en cada fecha de presentación de los estados financieros para determinar si existe evidencia objetiva de deterioro.
Un activo financiero o un grupo de activos financieros estará deteriorado, y se habrá producido una pérdida por deterioro del valor si, y solo si, existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después del reconocimiento inicial del activo (un “evento que causa la pérdida”), y ese evento o eventos causantes de la pérdida tengan un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financiero o del grupo de activos financieros.
Una pérdida por deterioro en relación con activos financieros registrados al costo amortizado, se calcula como la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor presente de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo original del activo financiero.
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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
Una pérdida por deterioro en relación con un activo financiero disponible para la venta se calcula en base a una significativa prolongada disminución en su valor razonable.
Los activos financieros individualmente significativos son examinados individualmente para determinar su deterioro. Los activos financieros restantes son evaluados colectivamente en grupos que comparten características de riesgo crediticio similares.
Todas las pérdidas por deterioro son reconocidas en resultado. Cualquier pérdida acumulada en relación con un activo financiero disponible para la venta reconocido anteriormente en patrimonio es transferido al resultado.
El reverso de una pérdida por deterioro ocurre solo si éste puede ser relacionado objetivamente con un evento ocurrido después de que éste fue reconocido. En el caso de los activos financieros registrados al costo amortizado y para los disponibles para la venta que son títulos de venta, el reverso es reconocido en el resultado. En el caso de los activos financieros que son títulos de renta variable, el reverso es reconocido directamente en patrimonio.
ii. | Activos no financieros: |
El monto en libros de los activos no financieros del Banco, excluyendo propiedades de inversión son revisados en cada fecha de presentación de los estados financieros para determinar si existen indicios de deterioro. Si existen tales indicios, entonces se estima el monto a recuperar del activo.
En relación con otros activos, las pérdidas por deterioro reconocidas en períodos anteriores son evaluadas en cada fecha de presentación en búsqueda de cualquier indicio de que la pérdida haya disminuido o haya desaparecido. Una pérdida por deterioro se revertirá solo en la medida que no exceda al monto acumulado de perdidas por deterioro registradas.
k) | Activo fijo |
Incluye el importe de los inmuebles, terrenos, mobiliario, vehículos, equipos de informática y otras instalaciones de propiedad de las entidades consolidadas o adquiridos en régimen de arrendamiento financiero. Los activos se clasificarán en función de su uso:
i. | Activo fijo de uso propio |
El activo fijo de uso propio (que incluye, entre otros, los activos materiales recibidos por las entidades consolidadas para la liquidación, total o parcial, de activos financieros que representan derechos de cobro frente a terceros y a los que se prevé dar un uso continuado y propio, así como los que se están adquiriendo en régimen de arrendamiento financiero) se presenta a su costo de adquisición, menos su correspondiente depreciación acumulada y, si procede, las pérdidas por deterioro que resultan de comparar el valor neto de cada partida con su correspondiente importe recuperable.
A estos efectos, el costo de adquisición de los activos adjudicados se asimila al importe neto de los activos financieros entregados a cambio de su adjudicación.
El Banco y sus subsidiarias eligieron valorizar ciertos bienes del activo fijo a la fecha de transición a NIIF tanto por su valor razonable como al monto revaluado existente bajo la antigua normativa, y usar dichos valores como costo atribuido en dicha fecha de acuerdo con NIIF 1 párrafos D5 y D6. Por lo tanto, la corrección monetaria aplicada hasta el 31 de Diciembre de 2007 no fue reversada.
La depreciación se calcula, aplicando el método lineal, sobre el costo de adquisición de los activos menos su valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de depreciación.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
El Banco debe aplicar las siguientes vidas útiles a los bienes físicos que conformen el activo:
RUBRO | Vida Útil (Meses) | |||
Terrenos | - | |||
Cuadros y obras de arte | - | |||
Bienes retirados por enajenar | - | |||
Alfombras y cortinajes | 36 | |||
Computadores y equipos periféricos | 36 | |||
Vehículos | 36 | |||
Software y sistemas computacionales | 36 | |||
Cajeros automáticos y tele consultas | 60 | |||
Máquinas y equipos en general | 60 | |||
Mobiliario de oficina | 60 | |||
Sistemas telefónicos y comunicación | 60 | |||
Sistemas de seguridad | 60 | |||
Derechos sobre líneas telefónicas | 60 | |||
Sistemas de climatización | 84 | |||
Instalaciones en general | 120 | |||
Sistemas de seguridad (adquisiciones hasta Octubre 2002) | 120 | |||
Construcciones | 1.200 |
Con ocasión de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios de que el valor neto de los elementos de su activo material excede de su correspondiente importe recuperable, en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y ajustan los cargos futuros por concepto de depreciación en proporción a su valor en libros ajustado y a su nueva vida útil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimación de la misma.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material, las entidades consolidadas registran la reversión de la pérdida por deterioro contabilizada en períodos anteriores y ajustan en consecuencia los cargos futuros en concepto de su depreciación. En ningún caso la reversión de la pérdida por deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aquél que tendría si no se hubieran reconocido pérdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
Asimismo, al menos al final del ejercicio, se procede a revisar las vidas útiles estimadas de los elementos del activo fijo de uso propio, de cara a detectar cambios significativos en las mismas que, de producirse, se ajustarán mediante la correspondiente corrección del cargo al Estado Intermedio Consolidado de Resultados de ejercicios futuros de la cuota de depreciación en virtud de las nuevas vidas útiles.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los activos materiales de uso propio se cargan a los resultados del ejercicio en que se incurren.
ii. | Activos cedidos en arrendamiento operativo |
Los criterios aplicados para el reconocimiento del costo de adquisición de los activos cedidos en arrendamiento operativo, para su amortización, para la estimación de sus respectivas vidas útiles y para el registro de sus pérdidas por deterioro, coinciden con los descritos en relación con los activos fijos de uso propio.
l) | Leasing |
i. | Leasing financiero |
Los leasing financieros son arrendamientos que transfieren substancialmente todos los riesgos y beneficios desde el propietario del activo arrendado al arrendatario.
Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendadoras de un bien, la suma de los valores presentes de los importes que recibirán del arrendatario más el valor residual garantizado, habitualmente el precio de ejercicio de la opción de compra del arrendatario a la finalización del contrato, se registra como un financiamiento a terceros, por lo que se incluye en el rubro “Créditos y cuentas por cobrar a clientes” del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado.
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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendatarias, presentan el costo de los activos arrendados en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe (que será el menor del valor razonable del bien arrendado o de la suma de los valores presentes de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra). Estos activos se deprecian con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos fijos de uso propio.
En ambos casos, los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se abonan y cargan, respectivamente, al Estado Intermedio Consolidado de Resultados, en los ítems “Ingresos por intereses” y “Gastos por intereses”, a fin de lograr una tasa constante de rendimiento durante el plazo del arrendamiento.
ii. | Leasing operativo |
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado, y sustancialmente todos los riesgos y beneficios que recaen sobre el bien, permanecen en el arrendador.
Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendadoras, presentan el costo de adquisición de los bienes arrendados en el ítem “Activo fijo”. Estos activos se deprecian de acuerdo con las políticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los ingresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados de forma lineal, en el ítem “Otros resultados operacionales”.
Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendatarias, los gastos del arrendamiento incluyendo incentivos concedidos, en su caso, por el arrendador, se cargan linealmente a sus cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas, en el rubro “Otros gastos operacionales” en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados.
iii. | Ventas con arrendamiento posterior |
En el caso de ventas a su valor razonable con arrendamiento operativo posterior, los resultados generados se registran en el momento de la venta. En el caso de arrendamiento financiero posterior, los resultados generados se amortizan a lo largo del plazo de arrendamiento.
m) | Operaciones de factoring |
Las operaciones de factoring se valorizan por los montos desembolsados por el Banco a cambio de las facturas u otros instrumentos de comercio representativos de crédito que el cedente entrega al Banco. La diferencia de precios entre las cantidades desembolsadas y el valor nominal real de los créditos se registra en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados como ingresos por intereses, a través del método del tipo de interés efectivo, durante el período de financiamiento.
En aquellos casos en que la cesión de estos instrumentos se realiza sin responsabilidad por parte del cedente, es el Banco quien asume los riesgos de insolvencia de los obligados al pago.
n) | Activos intangibles |
Los activos intangibles son identificados como activos no monetarios (separados de otros activos) sin sustancia física que surge como resultado de una transacción legal o son desarrollados internamente por las entidades consolidadas. Son activos cuyo costo puede ser estimado confiablemente y por los cuales las entidades consolidadas consideran probable que sean reconocidos beneficios económicos futuros.
Los activos intangibles son reconocidos inicialmente a su costo de adquisición o producción y son subsecuentemente medidos a su costo menos cualquier amortización acumulada o menos cualquier pérdida por deterioro acumulada.
Software desarrollado internamente
Los software desarrollados internamente son reconocidos como un activo intangible si, entre otros requisitos (básicamente la capacidad del Banco para usarlo o venderlo), puede ser identificado y tienen capacidad para generar beneficios económicos futuros. La estimación de la vida útil del software es de 3 años.
Los activos intangibles son amortizados linealmente utilizando la vida útil estimada, la cual se ha definido en 36 meses.
Los gastos en actividades de investigación son reconocidos como un gasto en el año en que estos son incurridos y no son posteriormente capitalizados.
o) | Efectivo y efectivo equivalente |
Para la elaboración del estado de flujo de efectivo se ha utilizado el método indirecto, en el que partiendo del resultado consolidado del Banco antes de impuestos se incorporan las transacciones no monetarias, así como de los ingresos y gastos asociados con flujos de efectivo de actividades clasificadas como de inversión o financiamiento.
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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
Para la elaboración del estado de flujos de efectivo se toman en consideración los siguientes conceptos:
i. | Flujos de efectivo: las entradas y salidas de efectivo y de efectivo equivalentes, entendiendo por éstas los saldos en partidas tales como: depósitos en el Banco Central de Chile, depósitos en Bancos Nacionales, depósitos en el exterior. |
ii. | Actividades operacionales: corresponden a las actividades normales realizadas por los bancos, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiamiento. |
iii. | Actividades de inversión: corresponden a la adquisición, enajenación o disposición por otros medios, de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y equivalente de efectivo. |
iv. | Actividades de financiamiento: las actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades operacionales o de inversión. |
p) | Provisiones por riesgo de crédito |
El Banco ha establecido provisiones para probables pérdidas en créditos y cuentas por cobrar a clientes de acuerdo con las instrucciones emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras y los modelos de calificación y evaluación de riesgo de crédito aprobado por el Comité de Directores.
El Banco ha construido modelos para la determinación de provisiones por riesgo de crédito apropiados de acuerdo al tipo de cartera u operaciones, para lo cual, los créditos y cuentas por cobrar a clientes se dividen en tres categorías:
i. | Colocaciones de consumo, |
ii. | Colocaciones para vivienda, y |
iii. | Colocaciones comerciales. |
A continuación se describen los modelos utilizados en la determinación de las provisiones por riesgo de crédito:
I. | Provisiones para las evaluaciones individuales de las colocaciones comerciales |
La evaluación individual de los deudores es necearía de acuerdo a lo establecido por la SBIF cuando se trate de empresas que por su tamaño, complejidad o nivel de exposición con la entidad, sea necesario conocerlas y analizarlas en detalle.
El Banco para efectos de constituir sus provisiones asigna una categoría de riesgo para cada deudor y sus respectivos préstamos y créditos contingentes, previa asignación a una de las categorías de cartera: Normal, Subestándar e Incumplimiento. Los factores de riesgo utilizados en la asignación son: la industria o el sector, situación del negocio, socios y administración, su situación financiera y capacidad de pago; y el comportamiento de pago.
Las categorías de cartera y sus definiciones son las siguientes:
i. | Cartera en Cumplimiento Normal, la cual corresponde a deudores cuya capacidad de pago les permite cumplir con sus obligaciones y compromisos, y no se visualiza que esta condición cambie, de acuerdo a la situación económica-financiera. Las clasificaciones asignadas a esta cartera son las categorías A1 hasta A6. |
ii. | Cartera Subéstandar, incluye deudores con dificultades financieras o empeoramiento significativo de su capacidad de pago y sobre los que hay dudas razonables acerca del reembolso total del capital e intereses en los términos contractuales pactados, mostrando una baja holgura para cumplir con sus obligaciones financieras de corto plazo. Formaran parte de esta cartera aquellos deudores que en el último tiempo han presentado morosidades superiores a 90 días. Las clasificaciones asignadas a esta cartera son las categorías B1 hasta B4. |
iii. | Cartera en Incumplimiento, incluye a los deudores y sus créditos para los cuales se considera remota su recuperación, pues muestran una deteriorada o nula capacidad de pago, forman parte de esta cartera aquellos deudores con indicios evidentes de una posible quiebra, aquellos que requieren una reestructuración forzada de deudas y cualquier deudor que presente un atraso igual o superior a 90 días en el pago de intereses o capital. Las clasificaciones asignadas a esta cartera son las categorías C1 hasta C6. |
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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
Carteras en Cumplimiento Normal y Subestándar
Como parte del análisis individual de los deudores, el Banco clasifica a los deudores en las siguientes categorías, asignándoles los porcentajes de probabilidad de incumplimiento y de pérdida dado el incumplimiento, los cuales dan como resultado los porcentajes de pérdida esperada:
Tipo de Cartera | Categoría del Deudor | Probabilidad de Incumplimiento (%) | Pérdida dado el Incumplimiento (%) | Pérdida Esperada (%) | ||||||||||||
A1 | 0,04 | 90,0 | 0,03600 | |||||||||||||
A2 | 0,10 | 82,5 | 0,08250 | |||||||||||||
Cartera Normal | A3 | 0,25 | 87,5 | 0,21875 | ||||||||||||
A4 | 2,00 | 87,5 | 1,75000 | |||||||||||||
A5 | 4,75 | 90,0 | 4,27500 | |||||||||||||
A6 | 10,00 | 90,0 | 9,00000 | |||||||||||||
B1 | 15,00 | 92,5 | 13,87500 | |||||||||||||
Cartera Subestándar | B2 | 22,00 | 92,5 | 20,35000 | ||||||||||||
B3 | 33,00 | 97,5 | 32,17500 | |||||||||||||
B4 | 45,00 | 97,5 | 43,87500 |
El Banco para determinar el monto de provisiones, primeramente determina la exposición afecta, la cual abarca el valor contable de los préstamos y cuentas por cobrar del cliente más los créditos contingentes, menos los importes que sean factibles de recuperar a través de la ejecución de las garantías, a dicha exposición se le aplica los porcentajes de perdida respectivos.
La fórmula establecida para este cálculo es la siguiente:
Provisióndeudor = (EAP –EA)x(PIdeudor/100)x(PDIdeudor/100) + EA x(PIaval/100)x(PDIaval/100)
Dónde:
EAP = Exposición afecta a provisiones
EA = Exposición avalada
EAP = (Prestamos + Créditos Contingentes) – Garantías financieras o reales
Sin perjuicio de lo anterior, el Banco mantiene un porcentaje de provisión mínimo de 0,5% sobre las colocaciones y créditos contingentes de la cartera normal, el cual se contabiliza como “ajuste a provisión mínima” dentro del rubro Provisiones por Contingencias del pasivo.
Cartera en Incumplimiento
Para efectos de constituir las provisiones sobre la cartera en incumplimiento, primeramente se determina una tasa de pérdida esperada, deduciendo los montos susceptibles de recuperar vía ejecución de garantías y el valor presente de las recuperaciones obtenidas a través de acciones de cobranza neto de gastos asociados.
Una vez determinado el rango de pérdida esperada, se aplica el porcentaje de provisión respectivo sobre el monto exposición que comprende los préstamos mas los créditos contingentes del mismo deudor.
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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
Los porcentajes de provisión que son aplicados sobre la exposición son los siguientes:
Clasificación | Rango de pérdida estimada | Provisión | ||
C1 | Hasta 3% | 2% | ||
C2 | Más de 3% hasta 20% | 10% | ||
C3 | Más de 20% hasta 30% | 25% | ||
C4 | Más de 30% hasta 50% | 40% | ||
C5 | Más de 50% hasta 80% | 65% | ||
C6 | Más de 80% | 90% |
La fórmula establecida para este cálculo es la siguiente:
Tasa de Pérdida Esperada = (E-R)/E
Provisión = Ex(PP/100)
Dónde:
E = Monto de la Exposición
R = Monto Recuperable
PP = Porcentaje de provisión
II. | Provisiones de evaluación grupal |
Las evaluaciones grupales resultan pertinentes para abordar un alto número de operaciones cuyos montos individuales son bajos y se trate de personas naturales o de empresas de tamaño pequeño.
Los niveles de provisiones requeridas han sido determinados por el Banco, de acuerdo a la determinación de pérdida de los créditos, mediante la clasificación de la cartera de colocaciones usando un modelo basado en las características de los deudores, su historial de pago y sus préstamos pendientes. Deudores y colocaciones con similares características pueden ser agrupados y a cada grupo se le asignará un nivel de riesgo.
Las evaluaciones grupales de que se trata requieren de la conformación de grupos de créditos con características homogéneas en cuanto a tipo de deudores y condiciones pactadas, a fin de establecer, mediante estimaciones técnicamente fundamentadas y siguiendo criterios prudenciales, tanto el comportamiento de pago del grupo de que se trate como de las recuperaciones de sus créditos deteriorados y, consecuentemente, constituir las provisiones necesarias para cubrir el riesgo de la cartera.
Banco Santander Chile, utiliza metodologías de provisiones para la cartera definida como Grupal, donde incluye créditos comerciales para deudores no evaluados individualmente, créditos para vivienda y consumo (incluyendo cuotas, tarjetas y líneas). El modelo utilizado aplica tasas de pérdidas históricas por segmento y perfil de riesgo sobre los créditos y cuentas por cobrar a clientes correspondientes a cada cartera para su respectiva constitución de provisiones.
Provisiones de colocaciones para créditos de consumo
El modelo de provisiones de la cartera de consumo segmenta la cartera en cuatro grupos, constituyendo un modelo para cada uno de ellos:
| Clientes normales nuevos |
| Clientes normales antiguos |
| Clientes renegociados nuevos |
| Clientes renegociados antiguos |
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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
Cada modelo es segmentado por perfil de riesgo, para diferenciar el riesgo de cada cartera de una manera más adecuada y ordenada. El método de perfilamiento se establece en base a un método de construcción estadístico, estableciendo una relación a través de una regresión logística entre variables tales como; morosidad, comportamiento externo, variables socio-demográficas, otras y una variable de respuesta que determina el riesgo del cliente, en este caso mora igual o superior a 90 días. Posteriormente se establecen perfiles comunes relacionados a un orden lógico y con tasas de pérdidas diferenciadas.
Las tasas de pérdidas se definen a través de la metodología “Vintage de Castigos Netos” (castigos netos de recuperos); es decir, se establece el período donde se maximiza o estabiliza las pérdidas de las distintas “camadas” por cada uno de los modelos. Una vez obtenido el período de estabilización, se aplica a cada perfil de cada modelo para obtener la tasa de castigo asociada a dicho período.
Provisión de colocación para vivienda y comerciales
Las provisiones de colocaciones para vivienda están directamente relacionadas con la madurez de las colocaciones.
En el caso de los modelos vivienda y comerciales, se utilizan segmentos de negocio, perfiles de riesgo y tramos de morosidad, constituyendo una matriz donde se alojan las tasas de pérdidas para cada combinación de segmento, perfil, y morosidad. Las tasas de pérdidas se elaboran a través de mediciones históricas y estimaciones estadísticas dependiendo del segmento y de la cartera o producto.
III. | Provisiones adicionales |
Bajo las normas de la SBIF, a los bancos se les permite establecer provisiones por sobre los límites descritos anteriormente, a fin de resguardarse del riesgo de fluctuaciones económicas no predecibles que puedan afectar el entorno macroeconómico o la situación de un sector económico específico.
Estas provisiones de acuerdo a lo establecido en el número 10 del Capítulo B-1 del Compendio de Normas Contables de la SBIF, se informarán en el pasivo al igual que las provisiones sobre créditos contingentes.
IV. | Castigos |
Por regla general, los castigos deben efectuarse cuando expiren los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo. Al tratarse de colocaciones, aun cuando no ocurriera lo anterior, se procederá a castigar los respectivos saldos del activo de acuerdo con lo indicado en el título II del Capítulo B-2 del Compendio de Normas Contables de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras.
Los castigos de que se trata se refieren a las bajas en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado del activo correspondiente a la respectiva operación incluyendo, por consiguiente, aquella parte que pudiera no estar vencida si se tratara de un crédito pagadero en cuotas o parcialidades, o de una operación de leasing (no existen castigos parciales).
Los castigos se contabilizan siempre con cargo a las provisiones por riesgo de crédito constituidas, de acuerdo con lo indicado en el Capítulo B-1 del Compendio de Normas Contables, cualquiera sea la causa por la cual se procede al castigo. Los pagos posteriores que se obtuvieran por las operaciones castigadas se reconocerán en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados como Recuperaciones de créditos castigados.
Los castigos de los créditos y cuentas por cobrar se realizan sobre las cuotas vencidas, morosas y vigentes, y el plazo debe computarse desde el inicio de su mora, es decir, efectuarse cuando el tiempo de mora de una cuota o porción de crédito de una operación alcance el plazo para castigar que se dispone a continuación:
Tipo de colocación | Plazo | |
Créditos de consumo con o sin garantías reales | 6 meses | |
Otras operaciones sin garantías reales | 24 meses | |
Créditos comerciales con garantías reales | 36 meses | |
Créditos hipotecarios para vivienda | 48 meses | |
Leasing de consumo | 6 meses | |
Otras operaciones de leasing no inmobiliario | 12 meses | |
Leasing inmobiliario (comercial y vivienda) | 36 meses |
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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
Cualquier renegociación de un crédito ya castigado no dará origen a ingresos, mientras la operación siga teniendo la calidad de deteriorada, debiendo tratarse los pagos efectivos que se reciban, como recuperaciones de créditos castigados.
El crédito renegociado sólo se podrá reingresar al activo si deja de tener la calidad de deteriorado, reconociendo también el ingreso por la activación como recuperación de créditos castigados.
V. | Recuperaciones de créditos y cuentas por cobrar a clientes previamente castigados |
Las recuperaciones de créditos y cuentas por cobrar a clientes, previamente castigados, son registradas en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados como una reducción de las provisiones por riesgo de crédito.
q) | Provisiones, activos y pasivos contingentes |
Las provisiones son pasivos en los que existe incertidumbre acerca de su cuantía o vencimiento. Estas provisiones se reconocen en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado cuando se cumplen los siguientes requisitos en forma copulativa:
i. | Es una obligación presente (legal o constructiva) como resultado de hechos pasados y, |
ii. | A la fecha de los estados financieros es probable que el Banco tenga que desprenderse de recursos para cancelar la obligación y la cuantía de estos recursos puedan medirse de manera fiable. |
Un activo o pasivo contingente es toda obligación surgida de hechos pasados cuya existencia quedará confirmada sólo si llegan a ocurrir uno o más sucesos futuros inciertos y que no están bajo el control del Banco.
Se califican como contingentes en información complementaria lo siguiente:
i. | Avales y fianzas: Comprende los avales, fianzas y cartas de crédito stand by a que se refiere el Capítulo 8-10 de la Recopilación Actualizada de Normas. Además, comprende las garantías de pago de los compradores en operaciones de factoraje, según lo indicado en el Capítulo 8-38 de dicha Recopilación. |
ii. | Cartas de crédito del exterior confirmadas: Corresponde a las cartas de crédito confirmadas por el Banco. |
iii. | Cartas de crédito documentarias: Incluye las cartas de créditos documentarias emitidas por el Banco, que aún no han sido negociadas. |
iv. | Boletas de garantía: Corresponde a las boletas de garantía enteradas con pagaré a que se refiere el Capítulo 8-11 de la Recopilación Actualizada de Normas. |
v. | Cartas de garantía interbancarias: Corresponde a las cartas de garantía emitidas según lo previsto en el título II del Capítulo 8-12 de la Recopilación Actualizada de Normas. |
vi. | Líneas de crédito de libre disposición: Considera los montos no utilizados de líneas de crédito que permiten a los clientes hacer uso del crédito sin decisiones previas por parte del Banco (por ejemplo, con el uso de tarjetas de crédito o sobregiros pactados en cuentas corrientes). |
vii. | Otros compromisos de crédito: Comprende los montos no colocados de créditos comprometidos, que deben ser desembolsados en una fecha futura acordada o cursados al ocurrir los hechos previstos contractualmente con el cliente, como puede suceder en el caso de líneas de crédito vinculadas al estado de avance de proyectos de construcción o similares. |
viii. | Otros créditos contingentes: Incluye cualquier otro tipo de compromiso de la entidad que pudiere existir y que puede dar origen a un crédito efectivo al producirse ciertos hechos futuros. En general, comprende operaciones infrecuentes tales como la entrega en prenda de instrumentos para garantizar el pago de operaciones de crédito entre terceros u operaciones con derivados contratados por cuenta de terceros que puedan implicar una obligación de pago y no se encuentran cubiertos con depósitos. |
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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
Las cuentas anuales consolidadas recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario.
Las provisiones son re-estimadas con ocasión de cada cierre contable y se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas; procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Las provisiones se clasifican en función de las obligaciones cubiertas, siendo estas las siguientes:
- | Provisiones para beneficios y remuneraciones del personal |
- | Provisión para dividendos mínimos |
- | Provisiones por riesgo de créditos contingentes |
- | Provisiones por contingencias |
r) | Impuesto a la renta e impuestos diferidos |
El Banco reconoce, cuando corresponde, activos y pasivos por impuestos diferidos por la estimación futura de los efectos tributarios atribuibles a diferencias entre los valores contables de los activos, pasivos y sus valores tributarios. La medición de los activos y pasivos por impuestos diferidos se efectúa en base a la tasa de impuesto que, de acuerdo a la legislación tributaria vigente, se deba aplicar en el año en que los activos y pasivos por impuestos diferidos sean realizados o liquidados. Los efectos futuros de cambios en la legislación tributaria o en las tasas de impuestos son reconocidos en los impuestos diferidos a partir de la fecha en que la ley que aprueba dichos cambios sea publicada.
s) | Uso de estimaciones |
La preparación de los estados financieros requiere que la Administración realice juicios, estimaciones y supuestos que afectan la aplicación de las políticas de contabilidad y los montos de activos, pasivos, ingresos y gastos presentados. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
En ciertos casos los principios contables generalmente aceptados requieren que los activos o pasivos sean registrados o presentados a su valor razonable. El valor razonable es el monto al cual un activo puede ser intercambiado, o un pasivo cancelado entre un comprador y un vendedor interesado y debidamente informado, que realizan una transacción libre. Cuando los precios de mercado en mercados activos están disponibles han sido utilizados como base de valoración. Cuando los precios de mercado en mercados activos no están disponibles, el Banco ha estimado aquellos valores basado en la mejor información disponible, incluyendo el uso de modelos internos valorización y otras técnicas de evaluación.
El Banco ha establecido provisiones para cubrirse de posibles pérdidas por créditos de acuerdo a las regulaciones emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras. Estas regulaciones requieren que para estimar las provisiones, sean éstas evaluadas regularmente tomando en consideración factores como cambios en la naturaleza y tamaño de la cartera de créditos, tendencias en la cartera prevista, calidad crediticia y condiciones económicas que puedan afectar a la capacidad de pago de los deudores. Los incrementos en provisiones por riesgo de créditos son presentadas como “Provisiones por riesgo de crédito” en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados. Los préstamos son castigados cuando la Administración determina que el préstamo o una parte de este no puede ser cobrado. Los castigos son registrados como una reducción de las provisiones por riesgo de crédito.
Las estimaciones y supuestos relevantes son revisados regularmente por la Administración del Banco a fin de cuantificar algunos activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos. Las revisiones de las estimaciones contables son reconocidas en el período en que la estimación es revisada y en cualquier período futuro afectado.
Principalmente, estas estimaciones, realizadas en función de la mejor información disponible, se refieran a:
- | Las pérdidas por deterioros de determinados activos (Notas 7, 8, 9 y 30) |
- | La vida útil de los activos materiales e intangibles (Notas 11, 12 y 30) |
- | El valor razonable de activos y pasivos (Notas 6, 7, 10 y 33) |
- | Contingencias y compromisos (Nota 19) |
- | Impuestos corrientes e impuestos diferidos (Nota 13) |
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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
t) | Activos no corrientes mantenidos para la venta |
Los activos no corrientes (o grupo enajenable que comprende activos y pasivos) que se espera sean recuperados principalmente a través de ventas en lugar de ser recuperados mediante su uso continuo son clasificados como mantenidos para la venta. Inmediatamente antes de esta clasificación, los activos (o elementos de un grupo enajenable) son vueltos a medir de acuerdo con las políticas contables del Banco. A partir de ese momento, los activos (o grupo de enajenación) son medidos al menor valor entre el valor en libros y el valor razonable menos el costo de ventas.
Cualquier pérdida por deterioro es primero asignado al goodwill y luego a los activos y pasivos restantes en base a prorrateo, excepto en el caso que ninguna pérdida haya sido registrada en los activos financieros, los activos diferidos, los planes de activos de beneficios a los empleados y la propiedad de inversión, que siguen siendo evaluados según las políticas contables del Banco. Las pérdidas por deterioro en la clasificación inicial de mantenidas para la venta y con ganancias y pérdidas posteriores a la revalorización, son reconocidas en el resultado. Las ganancias no son reconocidas si superan cualquier pérdida acumulativa.
Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 el Banco no ha clasificado activos no corrientes como mantenidos para la venta.
Bienes recibidos o adjudicados en pago
Los bienes recibidos o adjudicados en pago de créditos y cuentas por cobrar a clientes son registrados, en el caso de las daciones en pago, al precio convenido entre las partes o, por el contrario, en aquellos casos donde no exista acuerdo entre estas, por el monto por el cual el Banco se adjudica dichos bienes en un remate judicial.
Posteriormente, estos bienes son valorizados por el menor importe entre el valor registrado en un inicio y su valor neto de realización, el cual corresponde a su valor razonable (valor de liquidez determinado a través de una tasación independiente) menos sus respectivos costos de ventas.
A lo menos una vez al año, el Banco realiza los análisis necesarios para actualizar su determinación del costo de venta de este tipo de activos. Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 el costo de venta (costo para mantenerlo y enajenarlo) promedio estimado utilizado es de un 5,2% sobre el valor de tasación. Al 30 de Junio de 2011, el costo de venta promedio utilizado fue de 5,5% .
En general, se estima que estos bienes serán enajenados dentro del plazo de un año contado desde su fecha de adjudicación. En cumplimiento de lo dispuesto por el artículo 84 de la Ley General de Bancos, aquellos bienes que no son vendidos dentro de dicho plazo, son castigados en una única cuota.
u) | Utilidad por acción |
La utilidad básica por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido a los propietariosdel Banco entre el número promedio ponderado de las acciones en circulación durante ese período.
El beneficio diluido por acción se determina de forma similar al beneficio básico, pero el número promedio ponderado de acciones en circulación se ajusta para tener en cuenta el efecto dilusivo potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible.
Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 el Banco no posee instrumentos que generen efectos dilusivos en el patrimonio.
v) | Adquisición (cesión) temporal de activos |
Compras (ventas) de activos financieros bajo acuerdos de retroventa no opcional (retrocompra) a un precio fijo (“repos”) son reconocidos en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado como una cesión (recepción) financiera, basada en la naturaleza del deudor (acreedor), en los ítems “Depósitos en el Banco Central de Chile”, “Depósitos en instituciones financieras” o “Créditos y cuentas por cobrar a clientes” (“Depósitos del Banco Central de Chile”, “Depósitos de instituciones financieras” o “Depósitos y captaciones”).
La diferencia entre los precios de compra y venta se registra como intereses financieros durante la vida del contrato.
w) | Patrimonios y fondos de inversión gestionados por el Banco |
Los patrimonios administrados por las distintas sociedades que forman parte del perímetro de consolidación del Banco (Santander Asset Management S.A Administradora General de Fondos y Santander S.A. Sociedad Securitizadora) que son propiedad de terceros no se incluyen en el Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado. Las comisiones generadas por esta actividad se incluyen en el saldo del rubro “Ingresos por comisiones” del Estado Intermedio Consolidado de Resultados.
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NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
x) | Provisión dividendos mínimos |
Al 30 de Junio de 2011 y 2010 y al 31 de Diciembre de 2011, el Banco reconoció un pasivo (provisión) por dividendos mínimos u obligatorios. Esta provisión se realiza en base a lo estipulado en el artículo 79 la Ley de Sociedades Anónimas, coincidente con la política interna de dividendos del Banco, la cual estipula que al menos se distribuirá el 30% del resultado neto del ejercicio, salvo acuerdo diferente adoptado en la junta de accionistas respectiva, por la unanimidad de las acciones emitidas. Esta provisión es registrada como una disminución de las “Utilidades Retenidas” bajo el concepto “Provisión dividendo mínimo” dentro del Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio.
Beneficios al Personal
i. | Retribuciones post – empleo – Plan de beneficio definido: |
De acuerdo con los convenios colectivos laborales vigentes y otros acuerdos, el banco tiene asumido el compromiso de complementar las prestaciones de los sistemas públicos que correspondan a determinados empleados y a sus derecho habientes en los casos de jubilación, incapacidad permanente o fallecimiento, las remuneraciones e indemnizaciones pendientes de pago, aportaciones a sistemas de previsión para los empleados prejubilados y las atenciones sociales post-empleo.
Características del Plan:
Las principales características del Plan de Beneficios post – empleo impulsada por el Grupo Santander Chile son:
a. | Orientado a los Directivos del Grupo. |
b. | El requisito general para optar a este beneficio, es estar en ejercicio de su cargo al momento de cumplir los 60 años. |
c. | El Banco tomará un seguro (fondo de ahorro) a su nombre, por el cual deberá realizar periódicamente el pago de la respectiva prima (aporte). |
d. | El Banco será el responsable de otorgar los beneficios en forma directa. |
El Banco registra en la línea de “Provisiones por otros beneficios al personal” del pasivo del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado (o en el activo, en el rubro “Otros activos”, dependiendo del signo de la diferencia) el valor presente de los compromisos post-empleo de prestación definida, netos del valor razonable de los “activos del plan” y de las ganancias y/o pérdidas actuariales netas acumuladas no registradas, puestas de manifiesto en la valoración de estos compromisos que son diferidas en virtud del tratamiento de la denominada “banda de fluctuación”, y del “costo por los servicios pasados” cuyo registro se difiere en el tiempo, según se explica a continuación.
Se consideran “activos del plan” aquellos con los cuales se liquidarán directamente las obligaciones y reúnen las siguientes condiciones:
- | No son propiedad de las entidades consolidadas, sino de un tercero separado legalmente y sin el carácter de parte vinculada al Banco. |
- | Sólo están disponibles para pagar o financiar retribuciones post-empleo y no pueden retornar a las entidades consolidadas, salvo cuando los activos que quedan en dicho plan son suficientes para cumplir todas las obligaciones del plan o de la entidad relacionadas con las prestaciones de los empleados actuales o pasados o para rembolsar las prestaciones de los empleados ya pagadas por el Banco. |
Se consideran “ganancias y pérdidas actuariales” las que procedan de las diferencias entre hipótesis actuariales previas y la realidad y de cambios en las hipótesis actuariales utilizadas. El Banco aplica, por planes, el criterio de la “banda de fluctuación”, por lo que registra en el Estado Consolidado de Resultados la cuantía que resulta al dividir entre cinco el importe neto de las ganancias y/o pérdidas actuariales acumuladas no reconocidas al inicio de cada ejercicio que exceda el 10% del valor presente de las obligaciones o el 10% del valor razonable de los activos al inicio del ejercicio, el mayor de los dos.
El “costo de los servicios pasados” - que tiene su origen en modificaciones introducidas en las retribuciones post-empleo ya existentes o en la introducción de nuevas prestaciones - se reconoce en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados, linealmente, a lo largo del período comprendido entre el momento en el que surgen los nuevos compromisos y la fecha en la que el empleado tenga el derecho irrevocable a recibir las nuevas prestaciones.
Las retribuciones post-empleo se reconocen en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados de la siguiente forma:
- | El costo de los servicios del período corriente, entendido como el incremento del valor presente de las obligaciones que se origina como consecuencia de los servicios prestados en el ejercicio por los empleados en el rubro “Remuneraciones y gastos del personal”. |
- | El costo por intereses, entendido como el incremento producido en el ejercicio del valor presente de las obligaciones como consecuencia del paso del tiempo. Cuando las obligaciones se presentan en el pasivo del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado netas de los activos afectos al plan, el costo de los pasivos que se reconocen en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados corresponden exclusivamente a las obligaciones registradas en el pasivo. |
- | El rendimiento esperado de los activos del plan y las pérdidas y ganancias en su valor, menos cualquier costo originado por su administración y los impuestos que les afecten. |
- | Las pérdidas y ganancias actuariales calculadas utilizando la “banda de fluctuación” y del costo de los servicios pasados no reconocidos, son registrados en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados en el rubro “Remuneraciones y gastos del personal” |
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
ii. | Indemnizaciones por años de servicios: |
Las indemnizaciones por años de servicios se registran sólo cuando éstas efectivamente se producen o cuando se dispone de un plan formal y detallado en el que se identifican las modificaciones fundamentales que se van a realizar, y siempre que se haya comenzado a ejecutar dicho plan o se haya anunciado públicamente sus principales características, o se desprendan hechos objetivos sobre su ejecución.
iii. | Beneficios basados en instrumentos de capital: |
La entrega a los ejecutivos del Banco y sus afiliadas de instrumentos de capital como contraprestación a sus servicios, cuando dichos instrumentos se entregan una vez terminado un período específico de servicios, se reconoce como un gasto en el Estado Intermedio Consolidado de Resultados en el rubro “Remuneraciones y gastos del personal”, a medida que los ejecutivos prestan sus servicios durante dicho período.
Estos beneficios no generan efectos dilusivos, ya que están basados en acciones de Banco Santander S.A. (matriz de Banco Santander Chile, radicada en España).
z) | Nuevos pronunciamientos contables |
i. | Adopción de nuevas normas contables e instrucciones emitidas tanto por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras como por el International Accounting Standards Board: |
A la fecha de emisión de los presentes Estados Intermedios de Situación Financiera Consolidados los nuevos pronunciamientos contables emitidos tanto por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (“SBIF”) como por el International Accounting Standards Board, que han sido adoptados en su totalidad por el Banco, se detallan a continuación:
1) | Normas Contables emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras |
Al 30 de Junio de 2012 no existen nuevas Normas Contables emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras.
2) | Normas Contables emitidas por el International Accounting Standards Board |
Mejoras Anuales a Normas Internacionales de Información Financiera – El 17 de Mayo de 2012, el IASB emitió “Mejoras Anuales a las NIIF: Ciclo 2009-2011”, incorporando enmiendas a 5 cuerpos normativos. Estas enmiendas son efectivas para periodos anuales que comienzan en o después del 1 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida. La Administración del Banco se encuentra evaluando el potencial impacto que estas mejoras tendrán en los estados financieros consolidados del Banco.
Enmiendas a NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 – El 28 de Junio de 2012, el IASB emitió “Consolidación de Estados Financieros, Acuerdos Conjuntos e Información a Revelar sobre participación en Otras Entidades: Guías de Transición”, estas enmiendas están destinadas a aliviar los requerimientos de transición establecidos en NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12, limitando la información requerida por NIC 8, párrafo 28 (f) al periodo contable inmediatamente anterior y los ajustes a la información comparativa. . Estas enmiendas son efectivas para periodos anuales que comienzan en o después del 1 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida. La Administración del Banco se encuentra evaluando el potencial impacto que estas enmiendas tendrán en los estados financieros consolidados del Banco.
Enmienda a NIC 12, Impuesto a las ganancias – El 20 de Diciembre de 2010, el IASB publicó Impuestos diferidos: Recuperación del Activo Subyacente – Modificaciones a NIC 12. Las modificaciones establecen una exención al principio general de IAS 12 de que la medición de activos y pasivos por impuestos diferidos deberán reflejar las consecuencias tributarias que seguirían de la manera en la cual la entidad espera recuperar el valor libros de un activo. Específicamente la exención aplica a los activos y pasivos por impuestos diferidos que se originan en propiedades de inversión medidas usando el modelo del valor razonable de NIC 40 y en propiedades de inversión adquiridas en una combinación de negocios, si ésta es posteriormente medida usando el modelo del valor razonable de NIC 40. La modificación introduce una presunción de que el valor corriente de la propiedad de inversión será recuperada al momento de su venta, excepto cuando la propiedad de inversión es depreciable y es mantenida dentro de un modelo de negocios cuyo objetivo es consumir sustancialmente todos los beneficios económicos a lo largo del tiempo, en lugar de a través de la venta. Estas modificaciones deberán ser aplicadas retrospectivamente exigiendo una reemisión retrospectiva de todos los activos y pasivos por impuestos diferidos dentro del alcance de esta modificación, incluyendo aquellos que hubiesen sido reconocidos inicialmente en una combinación de negocios. La fecha de aplicación obligatoria de estas modificaciones es para períodos anuales que comienzan en o después del 01 de Enero de 2012. Se permite la aplicación anticipada. La implantación de esta enmienda no tuvo un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Banco.
Enmienda a NIIF 1, Adopción por Primera Vez de las Normas Internacionales de Información Financiera – El 20 de Diciembre de 2010, el IASB publicó ciertas modificaciones a NIIF 1, específicamente:
(i) Eliminación de Fechas Fijadas para Adoptadores por Primera vez - Estas modificaciones entregan una ayuda para adoptadores por primera vez de las NIIF al reemplazar la fecha de aplicación prospectiva del desreconicimiento de activos y pasivos financieros ’el ‘01 de Enero de 2004’ con ‘la fecha de transición a NIIF’ de esta manera los adoptadores por primera vez de NIIF no tienen que aplicar los requerimientos de desreconocimiento de NIC 39 retrospectivamente a
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
una fecha anterior; y libera a los adoptadores por primera vez de recalcular las pérdidas y ganancias del ‘día 1’ sobre transacciones que ocurrieron antes de la fecha de transición a NIIF.
(ii) Hiperinflación Severa – Estas modificaciones proporcionan guías para la entidades que emergen de una hiperinflación severa, permitiéndoles en la fecha de transición de las entidades medir todos los activos y pasivos mantenidos antes de la fecha de normalización de la moneda funcional a valor razonable en la fecha de transición a NIIF y utilizar ese valor razonable como el costo atribuido para esos activos y pasivos en el estado de situación financiera de apertura bajo NIIF. Las entidades que usen esta exención deberán describir las circunstancias de cómo, y por qué, su moneda funcional se vio sujeta a hiperinflación severa y las circunstancias que llevaron a que esas condiciones terminaran.
Estas modificaciones fueron obligatorias para períodos anuales que comenzaron en o después del 01 de Julio de 2011, aplicación anticipada fue permitida. La implantación de esta enmienda no tuvo un impacto significativo en los estados financieros consolidados del Banco.
Enmienda a NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones – El 07 de Octubre de 2010, el International Accounting Standards Board (IASB) emitió Revelaciones – Transferencias de Activos Financieros (Modificaciones a NIIF 7 Instrumentos Financieros – Revelaciones) el cual incrementa los requerimientos de revelación para transacciones que involucran la transferencia de activos financieros. Estas modificaciones están dirigidas a proporcionar una mayor transparencia sobre la exposición al riesgo de transacciones donde un activo financiero es transferido pero el cedente retiene cierto nivel de exposición continua (referida como ‘involucramiento continuo’) en el activo. Las modificaciones también requiere revelar cuando las transferencias de activos financieros no han sido distribuidas uniformemente durante el período (es decir, cuando las transferencias ocurren cerca del cierre del período de reporte). Estas modificaciones son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 01 de Julio de 2011.
Está permitida la aplicación anticipada de estas modificaciones. Las revelaciones no son requeridas para ninguno de los períodos presentados que comiencen antes de la fecha inicial de aplicación de las modificaciones. La implantación de esta enmienda no tuvo un impacto significativo e los estados financieros consolidados del Banco.
ii. | Nuevas normas contables e instrucciones emitidas tanto por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras como por el International Accounting Standards Board que no han entrado en vigencia al 30 de Junio de 2012. |
A la fecha de cierre de los presentes estados financieros se habían publicado nuevas Normas Internacionales de Información Financiera así como interpretaciones de las mismas y normas de la SBIF, que no eran de cumplimiento obligatorio al 30 de Junio de 2012. Aunque en algunos casos la aplicación anticipada es permitida por el IASB, el Banco no ha realizado su aplicación a dicha fecha.
1) | Normas Contables y otras normas emitidas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras |
Circular N°3.532 – el 28 de Junio de 2012, la SBIF emitió circula que otorga en el futuro a los bancos la posibilidad de establecer las modalidades de cobro mas apropiadas a los segmentos respectivos en los cuales se ofrezcan cuentas vista y cuentas de ahorro a la vista. Estas modalidades incluirían cobro según número de operaciones, establecer límite anual para la suma de los cobros y operaciones en lo que resta del periodo anual luego de alcanzar límite quedaran libres de pago. El Banco se encuentra evaluando el impacto que esta norma tendría en los estados financieros del Banco.
Circular N°3.530 – el 21 de Junio de 2012, la SBIF emitió circular en conjunto con Superintendencia de Valores y Seguros (Norma de Carácter General N°330) que regula la contratación individual y colectiva de seguros asociados a créditos hipotecarios, condiciones mínimas que deberán contemplar las bases de licitación e información mínima que entidades crediticias, corredores de seguros y aseguradoras deberán proporcionar a deudores asegurados respecto a la cobertura y su operación. Esta normativa entrara en vigencia a partir del 1 de julio de 2012 para la contratación, renovación, novación, ETC. El Banco se encuentra evaluando el impacto que esta norma tendrá en los estados financieros del Banco.
2) Normas Contables emitidas por el International Accounting Standards Board
Enmiendas a NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 – El 28 de Junio de 2012, el IASB emitió “Consolidación de Estados Financieros, Acuerdos Conjuntos e Información a Revelar sobre participación en Otras Entidades: Guías de Transición”, estas enmiendas están destinadas a aliviar los requerimientos de transición establecidos en NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12, limitando la información requerida por NIC 8, párrafo 28 (f) al periodo contable inmediatamente anterior y los ajustes a la información comparativa. . Estas enmiendas son efectivas para periodos anuales que comienzan en o después del 1 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida. La Administración del Banco se encuentra evaluando el potencial impacto que estas enmiendas tendrán en los estados financieros consolidados del Banco.
Mejoras Anuales a Normas Internacionales de Información Financiera – El 17 de Mayo de 2012, el IASB emitió “Mejoras Anuales a las NIIF: Ciclo 2009-2011”, incorporando enmiendas a 5 cuerpos normativos. Estas enmiendas son efectivas para periodos anuales que comienzan en o después del 1 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida. La Administración del Banco se encuentra evaluando el potencial impacto que estas mejoras tendrán en los estados financieros consolidados del Banco.
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BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
NIIF 7, Instrumentos Financieros: Información a Revelar – El 16 de Diciembre de 2011 se emitió Modificación a IFRS 7 Compensación de Activos Financieros y Pasivos Financieros, con el objeto de modificar la información a revelar requerida para incluir información que permitirá a los usuarios de los
estados financieros de una entidad evaluar el efecto o efecto potencial de los acuerdos de compensación, incluyendo los derechos de compensación asociados con los activos financieros reconocidos y pasivos financieros reconocidos de la entidad, sobre la situación financiera de la entidad. La fecha efectiva de aplicación es para periodos anuales que comiencen en o después del 01 de Enero de 2013 y periodos intermedios incluidos en esos periodos anuales. La información a proporcionar por estas modificaciones será retroactiva. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.
NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación – El 16 de Diciembre de 2011 se emitió conjuntamente a la modificación de IFRS 7, la Modificación de IAS 32 Compensación de Activos Financieros y Pasivos Financieros, el cual clarifica aspectos relacionados a la diversidad de aplicación de los requerimientos de neteo, las principales áreas afectadas son: clarificación del significado de “actualmente tiene un derecho exigible legalmente a compensar los importes reconocidos”, clarificación del criterio “realizar el activo y liquidar el pasivo simultáneamente”, compensación de importes de garantía colateral y unidad de cuenta en la aplicación de los requerimientos de neteo. La fecha efectiva de aplicación es para períodos anuales que comiencen en o después del 01 de Enero de 2014 con aplicación anticipada permitida, revelando dicha opción. La información a proporcionar por estas modificaciones será retroactiva. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco
NIC 1, Presentación de Estados Financieros – El 16 de Junio de 2011 se modifica la presentación de Otros Resultados Integrales en dos aspectos significativos; 1) Establece que debe presentarse un único “estados de situación financiera y otros resultados integrales”, presentados en dos secciones, pero juntas. Si se decide a presentar un estado de situación separado de los otros resultados integrales, entonces el estado de situación debe preceder inmediatamente a los otros resultados integrales, 2) Otros resultados Integrales se clasificara y agrupara en función si los ítems podrían serán reclasificados a resultados y no. La fecha efectiva de aplicación es para periodos anuales que comiencen en o después del 01 de Julio de 2012, con aplicación anticipada permitida. La Administración estimada que esta modificación no afectara significativamente los estados financieros consolidados del Banco.
NIC 19, Beneficio a los Empleados – El 16 de Junio de 2011 se introdujeron las siguientes modificaciones a la normativa: 1) Elimina la blanda de fluctuación, reconociendo en resultados el costo del beneficio definido, los costos de servicios pasados, 2) Desagrega y reconoce el costo de beneficio definido, 3) Actualiza las revelaciones requeridas, entre otros. La fecha efectiva de aplicación es para periodos anuales que comienzan en o después del 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta revisión de la norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.
NIIF 10, Estados Financieros Consolidados – El 12 de Mayo de 2011 IASB emitió NIIF 10 Estados Financieros Consolidados, el cual reemplaza NIC 27 Estados Financieros Consolidados y Separados y SIC 12 Consolidación – Entidades de Propósitos Especiales. El objetivo de esta norma es proporcionar una base única de consolidación para todas las entidades, independiente de la naturaleza de la inversión, la cual se basa en el control. La definición de control incluye tres elementos: poder sobre la entidad, exposición o derechos a los retornos variables sobre la entidad y la habilidad de usar el poder sobre la entidad para afectar los retornos del inversor. NIIF 10 proporciona una guía detallada sobre como aplicar el principio de control en distintas situaciones, incluyendo relaciones de agencia y tenencia potencial de derechos de voto. Un inversor reevaluara si controla una entidad si existen cambios en los hechos y circunstancias. NIIF 10 reemplaza a NIC 27 en aquellas materias relacionadas a cuando y como un inversor debe preparar estados financieros consolidados y reemplaza SIC -12 completamente. La fecha efectiva es el 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida bajo ciertas circunstancias. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.
NIIF 11, Acuerdos Conjuntos – El 12 de Mayo de 2011 IASB emitió NIIF 11 Acuerdos Conjuntos el cual reemplaza NIC 31 Participación en Negocios Conjuntos y SIC 13 Entidades Controladas Conjuntamente – Aportaciones No Monetarias de los Participantes. NIIF 11 clasifica los acuerdos conjuntos como operaciones conjuntas (combinando los actuales conceptos de activos controlados conjuntamente y operaciones controladas conjuntamente) o negocios conjuntos (equivalente a los actuales conceptos de entidades controladas conjuntamente). Una operación conjunta es un acuerdo conjunto en donde las partes que tienen control conjunto tienen derechos sobre los activos y obligaciones por los pasivos. Un negocio conjunto es un acuerdo conjunto donde las partes que tiene control conjunto tienen derechos sobre los activos netos del acuerdo. NIIF11 requiere el uso del método de participación patrimonial para contabilizar la participación en un negocio conjunto, por lo tanto, elimina la proporción en la consolidación. La fecha efectiva de aplicación es el 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida bajo ciertas circunstancias. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.
NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades – El 12 de Mayo de 2011 IASB emitió NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en Otras Sociedades el cual requiere extensas revelaciones relacionadas a la participación en subsidiarias, acuerdos conjuntos, asociadas y entidades estructuradas no consolidadas. NIIF 12 establece revelaciones objetivas y revelaciones mínimas específicas que una entidad debe proporcionar para cumplir con dichos objetivos. Una entidad deberá revelar información que ayude a los usuarios de sus estados financieros a evaluar la naturaleza y los riesgos asociados a la participación en otras entidades y los efectos de dichas participaciones en sus estados financieros. Los requerimientos de revelación son extensos y requieren esfuerzos significativos para recopilar la información necesaria. La fecha efectiva es el 01 de Enero de 2013, sin embargo, se permite la incorporación de cualquiera de estas nuevas revelaciones en los estados financieros antes de dicha fecha. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros consolidados del Banco.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 01 – PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES UTILIZADOS, continuación:
NIIF 13, Medición a Valor Razonable – El 12 de Mayo de 2011 IASB emitió NIIF 13 Medición a Valor Razonable, el cual establece una única fuente que sirve de guía para la medición a valor razonable bajo NIIF. Esta norma aplica tanto a partidas financieras como no financieras medidas a valor razonable. El Valor Razonable se define como “el precio que sería recibido por vender un activo o pagado para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado a la fecha de medición” (esto es, un precio de salida). NIIF 13 es efectivo para periodos anuales que comiencen en o después del 01 de Enero de 2013, con adopción temprana permitida, y aplica prospectivamente desde el comienzo del año en el cual es adoptado. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta norma tendrá en los estados financieros del Banco.
NIC 27, Estados Financieros Separados (revisado en 2011) – El 12 de Mayo de 2011, NIC 27 Estados Financieros Consolidados y Separados ha sido corregido por la emisión de NIIF 10, pero conserva las guías para los estados financieros separados. La fecha efectiva es el 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida, en la medida que nueva normativa sea aplicada. La Administración estima que esta norma no tendrá efectos significativos en los estados financieros del Banco, debido a que la modificación no altera el tratamiento contable dado a los estados financieros separados.
NIC 28, Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos (revisado en 2011) – El 12 de Mayo de 2011, NIC 28 Inversiones en Asociadas ha sido corregido de conformidad a los cambios introducidos a través de la emisión de NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12. La fecha efectiva es el 01 de Enero de 2013, con aplicación anticipada permitida, en la medida que nueva normativa sea aplicada. La Administración se encuentra evaluando el potencial impacto que esta revisión de la norma tendrá en los estados financieros del Banco.
Enmiendas a NIIF 9, Instrumentos Financieros – El 28 de Octubre de 2010, el IASB publicó una versión revisada de NIIF 9, Instrumentos Financieros. La Norma revisada retiene los requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros que fue publicada en Noviembre de 2009, pero agrega guías sobre la clasificación y medición de pasivos financieros. Como parte de la reestructuración de NIIF 9, el IASB también a replicado las guías sobre desreconocimiento de instrumentos financieros y las guías de implementación relacionadas desde IAS 39 a NIIF 9. Estas nuevas guías concluyen la primera fase del proyecto del IASB para reemplazar la NIC 39. Las otras fases, deterioro y contabilidad de cobertura, aún no han sido finalizadas.
Las guías incluidas en NIIF 9 sobre la clasificación y medición de activos financieros no han cambiado de aquellas establecidas en NIC 39. En otras palabras, los pasivos financieros continuarán siendo medidos ya sea, a costo amortizado o a valor razonable con cambios en resultados. El concepto de bifurcación de derivados incorporados en un contrato por un activo financiero tampoco ha cambiado. Los pasivos financieros mantenidos para negociar continuarán siendo medidos a valor razonable con cambios en resultados, y todos los otros activos financieros serán medidos a costo amortizado a menos que se aplique la opción del valor razonable utilizando los criterios actualmente existentes en NIC 39.
No obstante lo anterior, existen dos diferencias con respecto a NIC 39:
- | La presentación de los efectos de los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crédito de un pasivo; y |
- | La eliminación de la exención del costo para derivados de pasivo a ser liquidados mediante la entrega de instrumentos de patrimonio no transados. |
La Administración del Banco, en conformidad con lo establecido por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, no aplicará está norma de forma anticipada, más aún ésta norma no será aplicada mientras la SBIF no lo disponga como estándares de uso obligatorio para todos los Bancos.
NIIF 9, Instrumentos Financieros – El 12 de Noviembre de 2009, el International Accounting Standard Board (IASB) emitió NIIF 9, Instrumentos Financieros. Esta Norma introduce nuevos requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros y es efectiva para períodos anuales que comiencen en o después del 01 de Enero de 2015, permitiendo su aplicación anticipada. NIIF 9 especifica como una entidad debería clasificar y medir sus activos financieros. Requiere que todos los activos financieros sean clasificados en su totalidad sobre la base del modelo de negocio de la entidad para la gestión de activos financieros y las características de los flujos de caja contractuales de los activos financieros. Los activos financieros son medidos ya sea a costo amortizado o valor razonable. Solamente los activos financieros que sean clasificados como medidos a costo amortizados serán probados por deterioro. La Administración del Banco, en conformidad con lo establecido por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, no aplicará está norma de forma anticipada, más aún ésta norma no será aplicada mientras la SBIF no lo disponga como estándares de uso obligatorio para todos los Bancos.
NOTA N°02 – CAMBIOS CONTABLES:
No existen cambios contables a revelar al 30 de Junio de 2012.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°03 - HECHOS RELEVANTES:
Al 30 de Junio de 2012, El Banco ha registrado los siguientes hechos relevantes que han influido en las operaciones del Banco en los estados financieros:
a) | Directorio |
En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 24 de Abril de 2012 se reúnen bajo la Presidencia de don Mauricio Larraín Garcés (Presidente), Jesús María Zabalza Lotina (Primer Vicepresidente), Oscar von Chrismar Carvajal (Segundo Vicepresidente), Víctor Arbulú Crousillat, Lisandro Serrano Spoerer, Marco Colodro Hadjes, Vittorio Corbo Lioi, Carlos Olivos Marchant, Roberto Méndez Torres, Lucía Santa Cruz Sutil, Roberto Zahler Mayanz, Raimundo Monge Zegers (Director Suplente). Además, asisten el Gerente General don Claudio Melandri Hinojosa y el Gerente de Contabilidad don Felipe Contreras Fajardo.
En sesión extraordinaria de Directorio número 103 de fecha 24 de Mayo de 2012, presentó su renuncia al cargo de Director Suplente el señor Juan Manuel Hoyos Martínez de Irujo. Hasta el cierre de la confección de los Estados Financieros no se a designado reemplazante.
Destino de la Utilidad y Reparto de Dividendos
De acuerdo a la información presentada en la Junta anteriormente señalada, las utilidades líquidas del ejercicio correspondiente al año 2011 (que se denominan en los estados financieros “Utilidad atribuible a tenedores patrimoniales del Banco”), ascendieron a MM$ 435.084 se aprueba distribuir el 60% de dichas utilidades, la cual dividida por el número de acciones emitidas, corresponde a un dividendo de $ 1,385 por cada acción, el que se comenzó a pagar a partir del día 25 de Abril de 2012. Asimismo, se aprueba que el 40% restante de las utilidades sea destinado a incrementar el Patrimonio del Banco.
b) | Emisión de Bonos Bancarios año 2012 |
Durante el año 2012 el Banco emitió un Bono Corriente DN por USD 250.000.000. El detalle de las colocaciones realizadas durante el año 2012 se incluyen en Nota 16.
b.1) | Bonos Corrientes |
Serie | Monto | Plazo | Tasa de Emisión | Fecha de emisión | Fecha de vencimiento | ||||||||||||
Bono corriente DN | USD | 250.000.000 | 2 años | Libor (3 meses) + 102 pb | 14-02-2012 | 14-02-2014 | |||||||||||
Total | USD | 250.000.000 | |||||||||||||||
E6 | UF | 4.000.000 | 10 años | 3,5 % anual simple | 01-04-2012 | 01-04-2022 | |||||||||||
Total | UF | 4.000.000 |
b.2) | Bonos Subordinados |
Durante el año 2012, el Banco no ha emitido bonos Subordinados.
c) Venta de Sucursales
El Banco no ha vendido sucursales dentro de este período.
d) Cesión de Créditos Castigados
Durante el año 2012, Banco Santander Chile firmó acuerdos de cesión de créditos castigados con “Fondo de Inversiones Cantábrico”. Al 30 de Junio se han realizado las siguientes ventas de carteras que se detallan a continuación:
Venta nominal de cartera | Venta nominal | |||||||||||||||
Fecha del | Comercial | Consumo | de cartera | Precio de venta | ||||||||||||
contrato | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||
24-01-2012 | 603 | 12.527 | 13.130 | 853 | ||||||||||||
21-02-2012 | 411 | 12.946 | 13.357 | 868 | ||||||||||||
20-03-2012 | 412 | 13.226 | 13.638 | 886 | ||||||||||||
Total | 1.426 | 38.699 | 40.125 | 2.607 |
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°03 - HECHOS RELEVANTES, continuación:
e) Cesión de Créditos Hipotecarios Vigentes
Durante el año 2012, Banco Santander Chile firma acuerdo de cesión de créditos vigentes con “Metlife Chile Seguros de Vida S.A”. Al 30 de Junio se han realizado las siguientes ventas de carteras que se detallan a continuación:
Venta libro | Precio de venta | |||||||
Fecha del contrato | MM$ | MM$ | ||||||
19-01-2012 | 9.032 | 9.349 | ||||||
02-02-2012 | 7.849 | 8.252 | ||||||
Total | 16.881 | 17.601 |
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO:
El Banco administra y mide el desempeño de sus operaciones por segmentos de negocios. La información que se incluye en esta nota no es necesariamente comparable con la de otras instituciones financieras, debido a que se basa en el sistema interno de información para la gestión según los segmentos establecidos por el Banco.
Las transacciones entre segmentos se realizan bajo condiciones y términos comerciales normales. Los activos, pasivos y resultados de cada segmento incluyen ítems directamente atribuibles al segmento al que pueden asignarse con una base razonable.
El Banco se compone de los siguientes segmentos de negocios:
Individuos
a. | Santander Banefe |
Atiende a individuos con ingresos mensuales de entre $150.000 y $400.000 pesos, los cuales reciben servicios por medio de Santander Banefe. Este segmento ofrece una variedad de servicios a los clientes incluyendo préstamos de consumo, tarjetas de crédito, préstamos para automóviles, préstamos hipotecarios, tarjetas de débito, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.
b. | Banca Personas |
Atiende a individuos con ingresos mensuales mayores a $400.000 pesos. Este segmento ofrece una variedad de servicios a los clientes incluyendo préstamos de consumo, tarjetas de crédito, préstamos para automóviles, préstamos comerciales, comercio exterior, préstamos hipotecarios, tarjetas de débito, cuentas corrientes, productos de ahorro, fondos mutuos, corretaje de acciones y seguros.
PYMEs
Atiende a compañías pequeñas con ventas anuales inferiores a MM$1.200. Este segmento ofrece a sus clientes una variedad de productos que incluyen préstamos comerciales, créditos con garantía estatal, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.
Institucionales
Atiende a organizaciones institucionales tales como universidades, organismos gubernamentales, municipalidades y gobiernos regionales. En este segmento se ofrece una variedad de productos, incluyendo préstamos comerciales, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, servicios transaccionales, servicios de tesorería, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.
Empresas
El segmento Empresas está compuesto por Banca Comercial y Banca Empresas, donde se encuentran como subsegmentos las empresas medianas, empresas del sector inmobiliario (Inmobiliaria) y Grandes Empresas:
a. | Empresas |
Atiende a compañías con ventas anuales sobre los MM$ 1.200 y hasta MM$ 10.000. Este segmento ofrece una gran variedad de productos, incluyendo préstamos comerciales, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, servicios transaccionales, servicios de tesorería, consultoría financiera, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.
b. | Inmobiliaria |
Este segmento incluye todas las compañías en el sector inmobiliario que ejecutan proyectos para vender a terceros y a todas las constructoras con ventas anuales superiores a MM$ 800 sin tope. A estos clientes, en adición de ofrecerle los tradicionales servicios bancarios, se les ofrece servicios especializados para el financiamiento de proyectos principalmente residenciales, con la intención de aumentar la venta de préstamos hipotecarios.
c. | Grandes Empresas |
Considera compañías con ventas anuales sobre los MM$ 10.000. Este segmento ofrece una gran variedad de productos, incluyendo préstamos comerciales, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, servicios transaccionales, servicios de tesorería, consultoría financiera, banca de inversión, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO, continuación:
Global Banking and Markets
El segmento Global Banking and Markets se compone de:
a. | Corporativa |
Compañías multinacionales extranjeras o empresas multinacionales chilenas que tienen ventas por encima de los MM$ 10.000. Este segmento ofrece una gran variedad de productos, incluyendo préstamos comerciales, leasing, factoring, comercio exterior, tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios, cuentas corrientes, servicios transaccionales, servicios de tesorería, consultoría financiera, banca de inversión, productos de ahorro, fondos mutuos y seguros.
b. | Tesorería |
La División de Tesorería proporciona sofisticados productos financieros principalmente a compañías en el área de Banca mayorista y el segmento de Empresas. Se incluyen productos como financiamiento y captación a corto plazo, servicios de corretaje, derivados, securitización y otros productos diseñados según la necesidad. El área de Tesorería también maneja la intermediación de posiciones, así como la cartera de inversiones propias.
Actividades Corporativas (“Otros”)
Este segmento incluye Gestión Financiera, que desarrolla las funciones globales de gestión de la posición estructural de cambio, del riesgo de interés estructural de la entidad matriz y del riesgo de liquidez. Este último, a través de la realización de emisiones y utilizaciones. Así mismo se gestionan, igualmente, los recursos propios, la dotación de capital que se hace a cada unidad y el costo de financiación de las inversiones realizadas. Todo ello hace que, habitualmente, tenga aportación negativa a los resultados.
Además este segmento incorpora todos los resultados intra-segmento, todas las actividades no asignadas a un segmento o producto con clientes.
Las políticas contables de los segmentos son las mismas que las descritas en el resumen de los principios contables, y son personalizados para satisfacer las necesidades de gestión del Banco. El Banco obtiene la mayoría de sus ingresos procedentes de los ingresos por intereses, los ingresos por comisiones y los resultados por operaciones financieras. La máxima autoridad en la toma de decisiones de cada segmento se basa principalmente en los ingresos por intereses, los ingresos por comisiones y provisión de gastos para evaluar el desempeño de los segmentos, y así tomar decisiones sobre los recursos que se asignarán a éstos.
Con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos estratégicos establecidos por la alta dirección y adaptarse a las cambiantes condiciones de mercado, cada cierto tiempo, el Banco realiza adecuaciones en su organización, modificaciones que a su vez impactan en mayor o menor medida, en la forma en que éste se gestiona o administra. Así, la presente revelación entrega información sobre como el Banco se gestiona al 30 de Junio de 2012. En cuanto a la información correspondiente al año anterior (2011), ésta ha sido preparada con los criterios vigentes al cierre de los presentes estados financieros con el objetivo de lograr la debida comparabilidad de cifras.
Los cuadros que se presentan a continuación, muestran el resultado del Banco por segmentos de negocios, por los periodos terminados al 30 de Junio de 2012 y 2011 y además los saldos correspondientes a créditos y saldos de cuentas por cobrar a clientes al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO, continuación:
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de 2012 | ||||||||||||||||||||||||
Ingreso neto por intereses y reajustes | Ingreso neto de comisiones | ROF (1) | Provisiones | Gastos de apoyo (2) | Contribución neta del segmento | |||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||
Segmentos | ||||||||||||||||||||||||
Individuos | 152.585 | 44.466 | 1.401 | (56.384 | ) | (88.533 | ) | 53.535 | ||||||||||||||||
Santander Banefe | 31.228 | 9.121 | 35 | (21.475 | ) | (16.120 | ) | 2.789 | ||||||||||||||||
Banca Comercial | 121.357 | 35.345 | 1.366 | (34.909 | ) | (72.413 | ) | 50.746 | ||||||||||||||||
PYMEs | 56.795 | 9.900 | 1.107 | (14.729 | ) | (19.477 | ) | 33.596 | ||||||||||||||||
Institucionales | 7.561 | 660 | 121 | (590 | ) | (3.342 | ) | 4.410 | ||||||||||||||||
Empresas | 37.704 | 6.495 | 2.889 | (5.564 | ) | (12.675 | ) | 28.849 | ||||||||||||||||
Empresas | 17.859 | 3.467 | 1.275 | (4.593 | ) | (6.401 | ) | 11.607 | ||||||||||||||||
Grandes Empresas | 14.458 | 2.017 | 1.429 | (1.290 | ) | (4.733 | ) | 11.881 | ||||||||||||||||
Inmobiliaria | 5.387 | 1.011 | 185 | 319 | (1.541 | ) | 5.361 | |||||||||||||||||
Banca Comercial | 254.645 | 61.521 | 5.518 | (77.267 | ) | (124.027 | ) | 120.390 | ||||||||||||||||
Global banking and markets | 14.971 | 3.139 | 16.179 | (540 | ) | (8.856 | ) | 24.893 | ||||||||||||||||
Corporativa | 17.112 | 4.233 | 151 | (540 | ) | (3.450 | ) | 17.506 | ||||||||||||||||
Tesorería | (2.141 | ) | (1.094 | ) | 16.028 | - | (5.406 | ) | 7.387 | |||||||||||||||
Otros | (14.676 | ) | 3.347 | 3.943 | (768 | ) | (4.859 | ) | (13.013 | ) | ||||||||||||||
Totales | 254.940 | 68.007 | 25.640 | (78.575 | ) | (137.742 | ) | 132.270 |
Otros ingresos operacionales | 3.072 | |||
Otros gastos operacionales | (15.464 | ) | ||
Resultado por inversiones en sociedades | 660 | |||
Impuesto a la renta | (14.027 | ) | ||
Utilidad (pérdida) consolidada del ejercicio | 106.511 |
(1) Corresponde a la suma de la utilidad neta de operaciones financieras y la utilidad de cambio neta.
(2) Corresponde a la suma de remuneraciones y gastos del personal, gastos de administración, depreciaciones, amortizaciones y deterioro.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO, continuación:
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de 2011 | ||||||||||||||||||||||||
Ingreso neto por intereses y reajustes | Ingreso neto de comisiones | ROF (1) | Provisiones | Gastos de apoyo (2) | Contribución neta del segmento | |||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||
Segmentos | ||||||||||||||||||||||||
Individuos | 135.116 | 50.115 | 3.174 | (45.395 | ) | (79.388 | ) | 63.622 | ||||||||||||||||
Santander Banefe | 29.234 | 9.047 | 255 | (14.030 | ) | (26.325 | ) | (1.819 | ) | |||||||||||||||
Banca Comercial | 105.882 | 41.068 | 2.919 | (31.365 | ) | (53.063 | ) | 65.441 | ||||||||||||||||
PYMEs | 49.907 | 9.662 | 2.642 | (16.530 | ) | (18.681 | ) | 27.000 | ||||||||||||||||
Institucionales | 6.998 | 419 | 141 | (81 | ) | (2.843 | ) | 4.634 | ||||||||||||||||
Empresas | 30.688 | 5.192 | 3.103 | 1.804 | (10.835 | ) | 29.952 | |||||||||||||||||
Empresas | 15.091 | 3.193 | 1.726 | (2.422 | ) | (6.148 | ) | 11.440 | ||||||||||||||||
Grandes Empresas | 10.823 | 1.200 | 1.225 | (368 | ) | (3.521 | ) | 9.359 | ||||||||||||||||
Inmobiliaria | 4.774 | 799 | 152 | 4.594 | (1.166 | ) | 9.153 | |||||||||||||||||
Banca Comercial | 222.709 | 65.388 | 9.060 | (60.202 | ) | (111.747 | ) | 125.208 | ||||||||||||||||
Global banking and markets | 15.720 | 6.914 | 14.558 | 3.231 | (9.063 | ) | 31.360 | |||||||||||||||||
Corporativa | 20.244 | 5.376 | (301 | ) | 3.231 | (3.552 | ) | 24.998 | ||||||||||||||||
Tesorería | (4.524 | ) | 1.538 | 14.859 | - | (5.511 | ) | 6.362 | ||||||||||||||||
Otros | 8.985 | (252 | ) | 5.458 | 97 | (4.351 | ) | 9.937 | ||||||||||||||||
Totales | 247.414 | 72.050 | 29.076 | (56.874 | ) | (125.161 | ) | 166.505 |
Otros ingresos operacionales | 3.309 | |||
Otros gastos operacionales | (8.800 | ) | ||
Resultado por inversiones en sociedades | 552 | |||
Impuesto a la renta | (19.416 | ) | ||
Utilidad (pérdida) consolidada del ejercicio | 142.150 |
(1) Corresponde a la suma de la utilidad neta de operaciones financieras y la utilidad de cambio neta.
(2) Corresponde a la suma de remuneraciones y gastos del personal, gastos de administración, depreciaciones, amortizaciones y deterioro.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO, continuación:
Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de 2012 | ||||||||||||||||||||||||||||
Créditos y cuentas por
cobrar a clientes (1) | Ingreso neto por intereses y reajustes | Ingreso neto de
comisiones | ROF (2) | Provisiones | Gastos de apoyo (3) | Contribución neta del segmento | ||||||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||||||
Segmentos | ||||||||||||||||||||||||||||
Individuos | 9.534.018 | 309.455 | 90.634 | 3.260 | (117.950 | ) | (169.543 | ) | 115.856 | |||||||||||||||||||
Santander Banefe | 812.128 | 63.056 | 17.870 | 38 | (39.926 | ) | (33.903 | ) | 7.135 | |||||||||||||||||||
Banca Comercial | 8.721.890 | 246.399 | 72.764 | 3.222 | (78.024 | ) | (135.640 | ) | 108.721 | |||||||||||||||||||
PYMEs | 2.658.077 | 113.105 | 19.692 | 2.876 | (30.101 | ) | (37.590 | ) | 67.982 | |||||||||||||||||||
Institucionales | 366.862 | 15.193 | 1.213 | 358 | (691 | ) | (6.324 | ) | 9.749 | |||||||||||||||||||
Empresas | 3.848.479 | 74.473 | 13.178 | 5.829 | (7.349 | ) | (23.286 | ) | 62.845 | |||||||||||||||||||
Empresas | 1.606.051 | 35.492 | 6.950 | 2.767 | (8.250 | ) | (11.965 | ) | 24.994 | |||||||||||||||||||
Grandes Empresas | 1.544.236 | 28.531 | 4.497 | 2.825 | (416 | ) | (8.669 | ) | 26.768 | |||||||||||||||||||
Inmobiliaria | 698.192 | 10.450 | 1.731 | 237 | 1.317 | (2.652 | ) | 11.083 | ||||||||||||||||||||
Banca Comercial | 16.407.436 | 512.226 | 124.717 | 12.323 | (156.091 | ) | (236.743 | ) | 256.432 | |||||||||||||||||||
Global banking and markets | 2.006.270 | 27.926 | 7.450 | 35.841 | (1 | ) | (17.481 | ) | 53.735 | |||||||||||||||||||
Corporativa | 2.006.270 | 32.388 | 9.194 | 364 | (1 | ) | (6.997 | ) | 34.948 | |||||||||||||||||||
Tesorería | - | (4.462 | ) | (1.744 | ) | 35.477 | - | (10.484 | ) | 18.787 | ||||||||||||||||||
Otros | 106.435 | (19.140 | ) | 4.531 | (3.221 | ) | (764 | ) | (9.188 | ) | (27.782 | ) | ||||||||||||||||
Totales | 18.520.141 | 521.012 | 136.698 | 44.943 | (156.856 | ) | (263.412 | ) | 282.385 |
Otros ingresos operacionales | 7.054 | |||
Otros gastos operacionales | (31.829 | ) | ||
Resultado por inversiones en sociedades | 1.107 | |||
Impuesto a la renta | (33.108 | ) | ||
Utilidad (pérdida) consolidada del ejercicio | 225.609 |
(1) Corresponde a créditos y cuentas por cobrar a clientes mas adeudado por bancos, sin deducir sus respectivas provisiones por insolvencia.
(2) Corresponde a la suma de la utilidad neta de operaciones financieras y la utilidad (pérdida) de cambio neta.
(3) Corresponde a la suma de gastos de administración más gastos de personal más amortizaciones y deterioro.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N° 04 - SEGMENTOS DE NEGOCIO, continuación:
Al 31 de Diciembre de 2011 |
Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de 2011 | |||||||||||||||||||||||||||
Créditos y cuentas por cobrar a clientes (1) | Ingreso neto por intereses y reajustes | Ingreso neto de comisiones | ROF (2) | Provisiones | Gastos de apoyo (3) | Contribución neta del segmento | ||||||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||||||
Segmentos | ||||||||||||||||||||||||||||
Individuos | 9.289.345 | 269.446 | 97.266 | 4.174 | (88.759 | ) | (155.017 | ) | 127.110 | |||||||||||||||||||
Santander Banefe | 804.852 | 55.891 | 18.743 | 258 | (30.712 | ) | (33.002 | ) | 11.178 | |||||||||||||||||||
Banca Comercial | 8.484.493 | 213.555 | 78.523 | 3.916 | (58.047 | ) | (122.015 | ) | 115.932 | |||||||||||||||||||
PYMEs | 2.560.736 | 98.284 | 19.388 | 5.165 | (26.884 | ) | (36.032 | ) | 59.921 | |||||||||||||||||||
Institucionales | 355.199 | 12.502 | 1.059 | 433 | 320 | (5.391 | ) | 8.923 | ||||||||||||||||||||
Empresas | 3.650.709 | 67.598 | 12.225 | 6.564 | 2.347 | (20.045 | ) | 68.689 | ||||||||||||||||||||
Empresas | 1.583.895 | 30.927 | 6.328 | 3.513 | (2.629 | ) | (11.300 | ) | 26.839 | |||||||||||||||||||
Grandes Empresas | 1.470.447 | 27.445 | 4.323 | 2.671 | 586 | (6.582 | ) | 28.443 | ||||||||||||||||||||
Inmobiliaria | 596.367 | 9.226 | 1.574 | 380 | 4.390 | (2.163 | ) | 13.407 | ||||||||||||||||||||
Banca Comercial | 15.855.989 | 447.830 | 129.938 | 16.336 | (112.976 | ) | (216.485 | ) | 264.643 | |||||||||||||||||||
Global banking and markets | 1.494.752 | 26.998 | 13.676 | 32.600 | 7.362 | (16.470 | ) | 64.166 | ||||||||||||||||||||
Corporativa | 1.479.838 | 32.841 | 12.438 | 247 | 7.362 | (6.621 | ) | 46.267 | ||||||||||||||||||||
Tesorería | 14.914 | (5.843 | ) | 1.238 | 32.353 | - | (9.849 | ) | 17.899 | |||||||||||||||||||
Otros | 84.041 | 1.269 | (175 | ) | 6.333 | 66 | (7.894 | ) | (401 | ) | ||||||||||||||||||
Totales | 17.434.782 | 476.097 | 143.439 | 55.269 | (105.548 | ) | (240.849 | ) | 328.408 |
Otros ingresos operacionales | 5.859 | |||
Otros gastos operacionales | (29.413 | ) | ||
Resultado por inversiones en sociedades | 1.127 | |||
Impuesto a la renta | (45.917 | ) | ||
Utilidad (pérdida) consolidada del ejercicio | 260.064 |
(1) Corresponde a créditos y cuentas por cobrar a clientes mas adeudado por bancos, sin deducir sus respectivas provisiones por insolvencia.
(2) Corresponde a la suma de la utilidad neta de operaciones financieras y la utilidad (pérdida) de cambio neta.
(3) Corresponde a la suma de gastos de administración más gastos de personal más amortizaciones y deterioro.
42 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°05 - EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO:
a) El detalle de los saldos incluidos bajo efectivo y equivalente de efectivo es el siguiente:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Efectivo y depósitos en bancos | ||||||||
Efectivo | 390.592 | 369.585 | ||||||
Depósitos en el Banco Central de Chile | 1.551.174 | 2.142.550 | ||||||
Depósitos bancos nacionales | 323 | 465 | ||||||
Depósitos en el exterior | 268.241 | 281.101 | ||||||
Subtotales efectivo y depósitos en bancos | 2.210.330 | 2.793.701 | ||||||
Operaciones con liquidación en curso netas | 179.496 | 186.968 | ||||||
Totales efectivo y equivalente de efectivo | 2.389.826 | 2.980.669 |
El nivel de los fondos en efectivo y en el Banco Central de Chile responde a regulaciones sobre encaje que el Banco debe mantener como promedio en períodos mensuales.
b) Operaciones con liquidación en curso:
Las operaciones con liquidación en curso corresponden a transacciones en que sólo resta la liquidación que aumentará o disminuirá los fondos en el Banco Central de Chile o en bancos del exterior, normalmente dentro de las próximas 24 a 48 horas hábiles siguientes al cierre de cada ejercicio. Estas operaciones se presentan de acuerdo al siguiente detalle:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Activos | ||||||||
Documentos a cargo de otros bancos (canje) | 202.183 | 188.907 | ||||||
Fondos por recibir | 275.184 | 87.547 | ||||||
Subtotales | 477.367 | 276.454 | ||||||
Pasivos | ||||||||
Fondos por entregar | 297.871 | 89.486 | ||||||
Subtotales | 297.871 | 89.486 | ||||||
Operaciones con liquidación en curso netas | 179.496 | 186.968 |
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°06 - INSTRUMENTOS PARA NEGOCIACIÓN:
El detalle de los instrumentos designados como instrumentos financieros para negociación es el siguiente:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile: | ||||||||
Bonos del Banco Central de Chile | 298.264 | 311.503 | ||||||
Pagarés del Banco Central de Chile | 7.938 | 60.233 | ||||||
Otros instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile | 52.518 | 15.789 | ||||||
Subtotales | 358.720 | 387.525 | ||||||
Instrumentos de otras instituciones nacionales: | ||||||||
Pagarés de depósitos en bancos del país | 10.075 | - | ||||||
Letras hipotecarias de bancos del país | - | - | ||||||
Bonos de bancos del país | - | - | ||||||
Bonos de otras empresas del país | - | - | ||||||
Otros instrumentos emitidos en el país | - | - | ||||||
Subtotales | 10.075 | - | ||||||
Instrumentos de instituciones extranjeras: | ||||||||
Instrumentos de gobierno o bancos centrales del exterior | - | - | ||||||
Otros instrumentos del exterior | - | - | ||||||
Subtotales | - | - | ||||||
Inversiones en fondos mutuos: | ||||||||
Fondos administrados por entidades relacionadas | 26.564 | 22.238 | ||||||
Fondos administrados por terceros | - | - | ||||||
Subtotales | 26.564 | 22.238 | ||||||
Totales | 395.359 | 409.763 |
Al 30 de Junio de 2012 dentro del rubro“Instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile” no existen instrumentos vendidos con pacto de retrocompra a clientes e instituciones financieras.
44 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES:
a) | El Banco al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011, mantiene la siguiente cartera de instrumentos derivados: |
Al 30 de Junio de 2012 | ||||||||||||||||||||||||
Monto nocional | Valor razonable | |||||||||||||||||||||||
Hasta 3 meses | Más de 3
meses a 1 año | Más de 1 año | Totales | Activos | Pasivos | |||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||
Derivados de cobertura de valor razonable | ||||||||||||||||||||||||
Forwards de monedas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Swaps de tasas de interés | 54.566 | 520.148 | 478.619 | 1.053.333 | 23.486 | 990 | ||||||||||||||||||
Swaps de monedas y tasas | - | 35.749 | 259.001 | 294.750 | 11.401 | 1.215 | ||||||||||||||||||
Opciones call de monedas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Opciones call de tasas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Opciones put de monedas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Opciones put de tasas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Futuros de tasas de interés | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Otros derivados | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Subtotales | 54.566 | 555.897 | 737.620 | 1.348.083 | 34.887 | 2.205 | ||||||||||||||||||
Derivados de cobertura de flujo de efectivo | ||||||||||||||||||||||||
Forwards de monedas | - | 13.576 | - | 13.576 | - | 191 | ||||||||||||||||||
Swaps de tasas de interés | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Swaps de monedas y tasas | 349.382 | 1.056.571 | 588.202 | 1.994.155 | 29.223 | 28.022 | ||||||||||||||||||
Opciones call de monedas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Opciones call de tasas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Opciones put de monedas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Opciones put de tasas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Futuros de tasas de interés | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Otros derivados | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Subtotales | 349.382 | 1.070.147 | 588.202 | 2.007.731 | 29.223 | 28.213 | ||||||||||||||||||
Derivados de negociación | ||||||||||||||||||||||||
Forwards de monedas | 14.415.333 | 11.743.330 | 874.747 | 27.033.410 | 193.344 | 191.431 | ||||||||||||||||||
Swaps de tasas de interés | 4.564.755 | 9.627.489 | 14.129.865 | 28.322.109 | 229.614 | 265.763 | ||||||||||||||||||
Swaps de monedas y tasas | 1.069.845 | 3.102.100 | 10.972.465 | 15.144.410 | 937.242 | 683.330 | ||||||||||||||||||
Opciones call de monedas | 298.243 | 23.465 | - | 321.708 | 932 | 1.678 | ||||||||||||||||||
Opciones call de tasas | 8.937 | 9.198 | 17.615 | 35.750 | 12 | 91 | ||||||||||||||||||
Opciones put de monedas | 285.403 | 16.427 | - | 301.830 | 3.469 | 2.436 | ||||||||||||||||||
Opciones put de tasas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Futuros de tasas de interés | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Otros derivados | 348.020 | 1.720 | - | 349.740 | 475 | 334 | ||||||||||||||||||
Subtotales | 20.990.536 | 24.523.729 | 25.994.692 | 71.508.957 | 1.365.088 | 1.145.063 | ||||||||||||||||||
Totales | 21.394.484 | 26.149.773 | 27.320.514 | 74.864.771 | 1.429.198 | 1.175.481 |
45 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:
Al 31 de Diciembre de 2011 | ||||||||||||||||||||||||
Monto nocional | Valor razonable | |||||||||||||||||||||||
Hasta 3 meses | Más de 3
meses a 1 año | Más de 1 año | Totales | Activos | Pasivos | |||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||
Derivados de cobertura de valor razonable | ||||||||||||||||||||||||
Forwards de monedas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Swaps de tasas de interés | - | 368.885 | 444.845 | 813.730 | 22.376 | 35 | ||||||||||||||||||
Swaps de monedas y tasas | 30.989 | - | 277.469 | 308.458 | 20.499 | 869 | ||||||||||||||||||
Opciones call de monedas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Opciones call de tasas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Opciones put de monedas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Opciones put de tasas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Futuros de tasas de interés | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Otros derivados | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Subtotales | 30.989 | 368.885 | 722.314 | 1.122.188 | 42.875 | 904 | ||||||||||||||||||
Derivados de cobertura de flujo de efectivo | ||||||||||||||||||||||||
Forwards de monedas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Swaps de tasas de interés | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Swaps de monedas y tasas | 284.875 | 1.234.882 | 394.050 | 1.913.807 | 94.562 | 713 | ||||||||||||||||||
Opciones call de monedas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Opciones call de tasas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Opciones put de monedas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Opciones put de tasas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Futuros de tasas de interés | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Otros derivados | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Subtotales | 284.875 | 1.234.882 | 394.050 | 1.913.807 | 94.562 | 713 | ||||||||||||||||||
Derivados de negociación | ||||||||||||||||||||||||
Forwards de monedas | 14.305.612 | 8.473.390 | 604.935 | 23.383.937 | 264.712 | 216.978 | ||||||||||||||||||
Swaps de tasas de interés | 5.527.118 | 11.459.132 | 13.716.043 | 30.702.293 | 265.482 | 302.292 | ||||||||||||||||||
Swaps de monedas y tasas | 1.405.419 | 2.511.430 | 10.688.479 | 14.605.328 | 943.457 | 769.031 | ||||||||||||||||||
Opciones call de monedas | 36.180 | 23.502 | - | 59.682 | 741 | 560 | ||||||||||||||||||
Opciones call de tasas | 5.855 | 18.773 | 29.672 | 54.300 | 68 | 256 | ||||||||||||||||||
Opciones put de monedas | 14.416 | 17.503 | - | 31.919 | 750 | 1.017 | ||||||||||||||||||
Opciones put de tasas | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Futuros de tasas de interés | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Otros derivados | 102.084 | 1.694 | - | 103.778 | 222 | 397 | ||||||||||||||||||
Subtotales | 21.396.684 | 22.505.424 | 25.039.129 | 68.941.237 | 1.475.432 | 1.290.531 | ||||||||||||||||||
Totales | 21.712.548 | 24.109.191 | 26.155.493 | 71.977.232 | 1.612.869 | 1.292.148 |
46 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:
b) | Coberturas |
Coberturas de valor razonable:
El Banco utiliza cross currency swap, interest rate swap y call money swap para cubrir su exposición a cambios en el valor razonable del elemento cubierto atribuibles al tipo de interés. Los instrumentos de cobertura ya mencionados, modifican el costo efectivo de emisiones a largo plazo, desde un tipo de interés fijo a un tipo de interés variable disminuyendo la duración y modificando la sensibilidad a los tramos más cortos de la curva.
A continuación se presenta el detalle de los elementos cubiertos e instrumentos de cobertura bajo coberturas de valor razonable, vigentes al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, separado por plazo al vencimiento:
Al 30 de Junio de 2012 | ||||||||||||||||||||
Dentro de 1 año | Entre 1 y 3 años | Entre 3 y 6 años | Sobre 6 años | Total | ||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||
Elemento cubierto | ||||||||||||||||||||
Bonos corporativos | 10.773 | - | - | - | 10.773 | |||||||||||||||
Bonos subordinados | - | 150.315 | - | - | 150.315 | |||||||||||||||
Créditos Corfo | - | 25.000 | - | - | 25.000 | |||||||||||||||
Créditos interbancarios | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
Letras hipotecarias | - | - | - | 27.526 | 27.526 | |||||||||||||||
Bonos corrientes o senior | 350.735 | - | 316.850 | 198.083 | 865.668 | |||||||||||||||
Depósito a plazo | 248.955 | 14.835 | - | - | 263.790 | |||||||||||||||
Bono Yankee | - | - | - | 5.011 | 5.011 | |||||||||||||||
Totales | 610.463 | 190.150 | 316.850 | 230.620 | 1.348.083 | |||||||||||||||
Instrumento de cobertura | ||||||||||||||||||||
Cross currency swap | 35.749 | 165.150 | 66.325 | 27.526 | 294.750 | |||||||||||||||
Interest rate swap | 390.508 | - | 250.525 | 5.011 | 646.044 | |||||||||||||||
Call oney swap | 184.206 | 25.000 | - | 198.083 | 407.289 | |||||||||||||||
Totales | 610.463 | 190.150 | 316.850 | 230.620 | 1.348.083 |
Al 31 de Diciembre de 2011 | ||||||||||||||||||||
Dentro de 1 año | Entre 1 y 3 años | Entre 3 y 6 años | Sobre 6 años | Total | ||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||
Elemento cubierto | ||||||||||||||||||||
Bonos corporativos | - | 11.188 | - | - | 11.188 | |||||||||||||||
Bonos subordinados | - | 158.124 | - | - | 158.124 | |||||||||||||||
Créditos Corfo | - | 25.000 | - | 25.000 | ||||||||||||||||
Créditos interbancarios | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
Letras hipotecarias | - | - | - | 28.339 | 28.339 | |||||||||||||||
Bonos corrientes o senior | 364.245 | - | 326.129 | 148.484 | 838.858 | |||||||||||||||
Depósito a plazo | 35.629 | 25.050 | - | - | 60.679 | |||||||||||||||
Bono Yankee | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
Totales | 399.874 | 219.362 | 326.129 | 176.823 | 1.122.188 | |||||||||||||||
Instrumento de cobertura | ||||||||||||||||||||
Cross currency swap | 30.989 | 183.174 | 65.956 | 28.339 | 308.458 | |||||||||||||||
Interest rate swap | 364.245 | 11.188 | 260.173 | - | 635.606 | |||||||||||||||
Call money swap | 4.640 | 25.000 | - | 148.484 | 178.124 | |||||||||||||||
Totales | 399.874 | 219.362 | 326.129 | 176.823 | 1.122.188 |
47 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:
Coberturas de flujos de efectivo:
El Banco utiliza cross currency swaps para cubrir el riesgo de variabilidad de flujos atribuibles a cambios en la tasa de interés de bonos y créditos interbancarios emitidos a tasa variable. Los flujos de efectivo sobre los cross currency swaps se encuentran igualados a los flujos de efectivo de las partidas cubiertas, y modifican flujos inciertos, por flujos conocidos derivados de un tipo de interés fijo.
A continuación se presentan los nominales de la partida cubierta para el 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011, y el período donde se producirán los flujos:
Al 30 de Junio de 2012 | ||||||||||||||||||||
Dentro de 1 año | Entre 1 y 3 años | Entre 3 y 6 años | Sobre 6 años | Total | ||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||
Elemento cubierto | ||||||||||||||||||||
Créditos interbancarios | 1.158.077 | 172.862 | - | - | 1.330.939 | |||||||||||||||
Bonos | 135.764 | 135.764 | - | - | 271.528 | |||||||||||||||
Depósitos | 50.530 | - | - | - | 50.530 | |||||||||||||||
Bonos FRN | 75.158 | 279.576 | - | - | 354.734 | |||||||||||||||
Totales | 1.419.529 | 588.202 | - | - | 2.007.731 | |||||||||||||||
Instrumento de cobertura | ||||||||||||||||||||
Cross currency swap | 1.405.953 | 588.202 | - | - | 1.994.155 | |||||||||||||||
Forward | 13.576 | - | - | - | 13.576 | |||||||||||||||
Totales | 1.419.529 | 588.202 | - | - | 2.007.731 |
Al 31 de Diciembre de 2011 | ||||||||||||||||||||
Dentro de 1 año | Entre 1 y 3 años | Entre 3 y 6 años | Sobre 6 años | Total | ||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||
Elemento cubierto | ||||||||||||||||||||
Créditos interbancarios | 1.142.238 | 147.329 | - | - | 1.289.567 | |||||||||||||||
Bonos | 377.519 | 246.721 | - | - | 624.240 | |||||||||||||||
Depósitos | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
Bonos FRN | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
Totales | 1.519.757 | 394.050 | - | - | 1.913.807 | |||||||||||||||
Instrumento de cobertura | ||||||||||||||||||||
Cross currency swap | 1.519.757 | 394.050 | - | - | 1.913.807 | |||||||||||||||
Forward | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
Totales | 1.519.757 | 394.050 | - | - | 1.913.807 |
48 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:
A continuación se presenta la estimación de los ejercicios donde se espera que se produzcan los flujos:
Al 30 de Junio de 2012 | ||||||||||||||||||||
Dentro de 1 año | Entre 1 y 3 años | Entre 3 y 6 años | Sobre 6 años | Total | ||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||
Elemento cubierto | ||||||||||||||||||||
Ingresos de flujo | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
Egresos de flujo | (61.065 | ) | (10.918 | ) | - | - | (71.983 | ) | ||||||||||||
Flujos netos | (61.065 | ) | (10.918 | ) | - | - | (71.983 | ) | ||||||||||||
Instrumento de cobertura | ||||||||||||||||||||
Ingresos de flujo | 61.065 | 10.918 | - | - | 71.983 | |||||||||||||||
Egresos de flujo | (124.530 | ) | (26.446 | ) | - | - | (150.976 | ) | ||||||||||||
Flujos netos | (63.465 | ) | (15.528 | ) | - | - | (78.993 | ) |
Al 31 de Diciembre de 2011 | ||||||||||||||||||||
Dentro de 1 año | Entre 1 y 3 años | Entre 3 y 6 años | Sobre 6 años | Total | ||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||
Elemento cubierto | ||||||||||||||||||||
Ingresos de flujo | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
Egresos de flujo | (26.147 | ) | (9.791 | ) | - | - | (35.938 | ) | ||||||||||||
Flujos netos | (26.147 | ) | (9.791 | ) | - | - | (35.938 | ) | ||||||||||||
Instrumento de cobertura | ||||||||||||||||||||
Ingresos de flujo | 26.147 | 9.791 | - | - | 35.938 | |||||||||||||||
Egresos de flujo | (44.257 | ) | (13.692 | ) | - | - | (57.949 | ) | ||||||||||||
Flujos netos | (18.110 | ) | (3.901 | ) | - | - | (22.011 | ) |
49 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°07 - CONTRATOS DE DERIVADOS FINANCIEROS Y COBERTURAS CONTABLES, continuación:
c) | El resultado generado por aquellos derivados de flujos de efectivo cuyo efecto fue registrado en el Estado Consolidado de Cambios en el Patrimonio al 30 de Junio de 2012 y 2011, se presenta a continuación: |
Al 30 de Junio de | ||||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Bonos | (2.841 | ) | 9.324 | |||||
Crédito | 6.843 | 611 | ||||||
Flujos netos | 4.002 | 9.935 |
Considerando que los flujos variables, tanto del elemento cubierto como del elemento de cobertura, son espejos uno del otro, las coberturas son cercanas al 100% de eficiencia; lo que implica que todas las variaciones de valor atribuibles a componentes de tasa se netean casi por completo. Al 30 de Junio de 2012 se llevó a resultados por ineficiencia MM$ (144) (MM$ (2) al 30 de Junio de 2011).
Al 30 de Junio de 2011 el Banco registra una cobertura de flujo futuro previsto respecto de un crédito sindicado otorgado al Banco Santander Chile y estructurado Mizuho Corporate Bank/ Bank of Taiwan por MMUSD 180.
d) | A continuación se presenta el resultado generado por aquellos derivados de flujos de efectivo cuyo efecto fue traspasado desde otros resultados integrales a resultados del ejercicio: |
Al 30 de Junio de | ||||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Bonos | (787 | ) | - | |||||
Crédito | 676 | (140 | ) | |||||
Resultados netos por cobertura de flujos de efectivo | (111 | ) | (140 | ) |
e) | Coberturas de inversión neta de negocios en el extranjero: |
Al 30 de Junio de 2012 y 2011, el Banco no presenta dentro de su cartera de coberturas contables, coberturas de inversiones netas en el exterior.
50 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°08 - ADEUDADO POR BANCOS:
a) | Al cierre de los estados financieros intermedios consolidados al 30 de Junio 2012 y 31 de Diciembre de 2011, los saldos presentados en el rubro “Adeudado por bancos”, son los siguientes: |
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Bancos del país | ||||||||
Préstamos y avances a bancos | - | - | ||||||
Depósitos en el Banco Central de Chile no disponibles | - | - | ||||||
Títulos intransferibles del Banco Central de Chile | - | - | ||||||
Otras acreencias con el Banco Central de Chile | - | - | ||||||
Préstamos interbancarios | 23 | 647 | ||||||
Sobregiros en cuentas corrientes | - | - | ||||||
Depósitos intransferibles en bancos del país | - | - | ||||||
Otras acreencias con bancos del país | - | - | ||||||
Provisiones y deterioro para créditos con bancos en el país | - | (1 | ) | |||||
Bancos del exterior | ||||||||
Préstamos a bancos del exterior | 145.646 | 87.041 | ||||||
Sobregiros en cuentas corrientes | - | - | ||||||
Depósitos intransferibles en bancos del exterior | - | - | ||||||
Otras acreencias con bancos del exterior | - | - | ||||||
Provisiones y deterioro para créditos con bancos en el exterior | (279 | ) | (146 | ) | ||||
Totales | 145.390 | 87.541 |
b) | El importe en cada ejercicio por provisiones y deterioro de los créditos adeudados por bancos, se presenta a continuación: |
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||
Bancos del país | Bancos del exterior | Total | Bancos del país | Bancos del exterior | Total | |||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||
Saldos al 01 de Enero de | 1 | 146 | 147 | - | 54 | 54 | ||||||||||||||||||
Castigos | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Provisiones constituidas | - | 277 | 277 | 406 | 194 | 600 | ||||||||||||||||||
Provisiones liberadas | (1 | ) | (144 | ) | (145 | ) | (405 | ) | (102 | ) | (507 | ) | ||||||||||||
Totales | - | 279 | 279 | 1 | 146 | 147 |
51 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°9 - CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES:
a) | Créditos y cuentas por cobrar a clientes |
Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, la composición de la cartera de colocaciones es la siguiente:
Activos antes de provisiones | Provisiones constituidas | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cartera normal | Cartera Subestándar | Cartera Incumplimiento | Total | Provisiones individuales | Provisiones grupales | Total | Activo neto | |||||||||||||||||||||||||
Al 30 de Junio de 2012 | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones comerciales | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Préstamos comerciales | 6.565.813 | 211.928 | 519.750 | 7.297.491 | 95.110 | 74.427 | 169.537 | 7.127.954 | ||||||||||||||||||||||||
Créditos de comercio exterior | 1.077.951 | 34.510 | 30.722 | 1.143.183 | 22.377 | 935 | 23.312 | 1.119.871 | ||||||||||||||||||||||||
Deudores en cuentas corrientes | 138.246 | 3.529 | 9.688 | 151.463 | 3.617 | 3.224 | 6.841 | 144.622 | ||||||||||||||||||||||||
Operaciones de factoraje | 205.229 | 7.649 | 2.581 | 215.459 | 3.686 | 904 | 4.590 | 210.869 | ||||||||||||||||||||||||
Operaciones de leasing | 1.156.019 | 64.896 | 43.280 | 1.264.195 | 14.953 | 5.783 | 20.736 | 1.243.459 | ||||||||||||||||||||||||
Otros créditos y cuentas por cobrar | 75.844 | 559 | 16.484 | 92.887 | 7.245 | 3.551 | 10.796 | 82.091 | ||||||||||||||||||||||||
Subtotales | 9.219.102 | 323.071 | 622.505 | 10.164.678 | 146.988 | 88.824 | 235.812 | 9.928.866 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones para vivienda | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Préstamos con letras de crédito | 99.006 | - | 3.794 | 102.800 | - | 632 | 632 | 102.168 | ||||||||||||||||||||||||
Préstamos con mutuos hipotecarios endosables | 46.427 | - | 4.603 | 51.030 | - | 1.089 | 1.089 | 49.941 | ||||||||||||||||||||||||
Otros créditos con mutuos para vivienda | 4.861.339 | - | 206.745 | 5.068.084 | - | 34.508 | 34.508 | 5.033.576 | ||||||||||||||||||||||||
Operaciones de leasing | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Subtotales | 5.006.772 | - | 215.142 | 5.221.914 | - | 36.229 | 36.229 | 5.185.685 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones de consumo | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Créditos de consumo en cuotas | 1.454.985 | - | 385.511 | 1.840.496 | - | 198.027 | 198.027 | 1.642.469 | ||||||||||||||||||||||||
Deudores por tarjetas de crédito | 913.113 | - | 28.060 | 941.173 | - | 42.236 | 42.236 | 898.937 | ||||||||||||||||||||||||
Contrato leasing consumo | 5.743 | - | 130 | 5.873 | - | 162 | 162 | 5.711 | ||||||||||||||||||||||||
Otros préstamos consumo | 194.303 | - | 6.035 | 200.338 | - | 5.865 | 5.865 | 194.473 | ||||||||||||||||||||||||
Subtotales | 2.568.144 | - | 419.736 | 2.987.880 | - | 246.290 | 246.290 | 2.741.590 | ||||||||||||||||||||||||
Totales | 16.794.018 | 323.071 | 1.257.383 | 18.374.472 | 146.988 | 371.343 | 518.331 | 17.856.141 |
52 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°9 - CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES, continuación:
Activos antes de provisiones | Provisiones constituidas | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cartera normal | Cartera Subestándar | Cartera Incumplimiento | Total | Provisiones individuales | Provisiones grupales | Total | Activo neto | |||||||||||||||||||||||||
Al 31 de Diciembre de 2011 | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones comerciales | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Préstamos comerciales | 5.903.830 | 170.829 | 527.713 | 6.602.372 | 97.127 | 81.802 | 178.929 | 6.423.443 | ||||||||||||||||||||||||
Créditos de comercio exterior | 971.662 | 31.818 | 38.544 | 1.042.024 | 30.654 | 1.059 | 31.713 | 1.010.311 | ||||||||||||||||||||||||
Préstamos hipotecarios para fines generales | 119.178 | 3.455 | 9.750 | 132.383 | 268 | 3.097 | 3.365 | 129.018 | ||||||||||||||||||||||||
Operaciones de factoraje | 181.104 | 5.452 | 2.074 | 188.630 | 3.131 | 822 | 3.953 | 184.677 | ||||||||||||||||||||||||
Operaciones de leasing | 1.139.799 | 57.023 | 40.853 | 1.237.675 | 15.310 | 6.167 | 21.477 | 1.216.198 | ||||||||||||||||||||||||
Otros créditos y cuentas por cobrar | 65.793 | 683 | 18.025 | 84.501 | 1.427 | 4.168 | 5.595 | 78.906 | ||||||||||||||||||||||||
Subtotales | 8.381.366 | 269.260 | 636.959 | 9.287.585 | 147.917 | 97.115 | 245.032 | 9.042.553 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones para vivienda | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Préstamos con letras de crédito | 109.790 | - | 4.068 | 113.858 | - | 707 | 707 | 113.151 | ||||||||||||||||||||||||
Préstamos con mutuos hipotecarios endosables | 68.844 | - | 3.034 | 71.878 | - | 1.241 | 1.241 | 70.637 | ||||||||||||||||||||||||
Otros créditos con mutuos para vivienda | 4.737.333 | - | 192.594 | 4.929.927 | - | 33.685 | 33.685 | 4.896.242 | ||||||||||||||||||||||||
Operaciones de leasing | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||
Subtotales | 4.915.967 | - | 199.696 | 5.115.663 | - | 35.633 | 35.633 | 5.080.030 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones de consumo | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Créditos de consumo en cuotas | 1.425.369 | - | 383.225 | 1.808.594 | - | 193.874 | 193.874 | 1.614.720 | ||||||||||||||||||||||||
Deudores por tarjetas de crédito | 889.303 | - | 31.549 | 920.852 | - | 43.922 | 43.922 | 876.930 | ||||||||||||||||||||||||
Contrato leasing consumo | 3.551 | - | 176 | 3.727 | - | 109 | 109 | 3.618 | ||||||||||||||||||||||||
Otros préstamos consumo | 203.933 | - | 6.740 | 210.673 | - | 5.117 | 5.117 | 205.556 | ||||||||||||||||||||||||
Subtotales | 2.522.156 | - | 421.690 | 2.943.846 | - | 243.022 | 243.022 | 2.700.824 | ||||||||||||||||||||||||
Totales | 15.819.489 | 269.260 | 1.258.345 | 17.347.094 | 147.917 | 375.770 | 523.687 | 16.823.407 |
53 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°9 - CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES, continuación:
b) | Características de la cartera: |
Al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011, la cartera antes de provisiones, presenta un desglose según la actividad económica del cliente, de acuerdo a lo siguiente:
Créditos en el país (*) | Créditos en el exterior (**) | Total créditos | Tasa | |||||||||||||||||||||||||||||
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | % | % | |||||||||||||||||||||||||
Colocaciones comerciales | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturas | 918.074 | 834.011 | - | - | 918.074 | 834.011 | 4,96 | 4,78 | ||||||||||||||||||||||||
Minería | 266.654 | 266.442 | - | - | 266.654 | 266.442 | 1,44 | 1,53 | ||||||||||||||||||||||||
Electricidad, gas y agua | 247.985 | 221.039 | - | - | 247.985 | 221.039 | 1,34 | 1,27 | ||||||||||||||||||||||||
Agricultura y ganadería | 776.301 | 760.527 | - | - | 776.301 | 760.527 | 4,19 | 4,36 | ||||||||||||||||||||||||
Forestal | 80.007 | 89.353 | - | - | 80.007 | 89.353 | 0,43 | 0,51 | ||||||||||||||||||||||||
Pesca | 180.593 | 144.162 | - | - | 180.593 | 144.162 | 0,98 | 0,83 | ||||||||||||||||||||||||
Transporte | 481.821 | 473.414 | - | - | 481.821 | 473.414 | 2,60 | 2,72 | ||||||||||||||||||||||||
Comunicaciones | 347.255 | 252.528 | - | - | 347.255 | 252.528 | 1,88 | 1,45 | ||||||||||||||||||||||||
Construcción | 1.102.482 | 980.797 | - | - | 1.102.482 | 980.797 | 5,95 | 5,63 | ||||||||||||||||||||||||
Comercio | 2.225.896 | 1.916.400 | 145.646 | 87.041 | 2.371.542 | 2.003.441 | 12,81 | 11,49 | ||||||||||||||||||||||||
Servicios | 383.282 | 384.061 | - | - | 383.282 | 384.061 | 2,07 | 2,20 | ||||||||||||||||||||||||
Otros | 3.154.351 | 2.965.498 | - | - | 3.154.351 | 2.965.498 | 17,02 | 17,00 | ||||||||||||||||||||||||
Subtotales | 10.164.701 | 9.288.232 | 145.646 | 87.041 | 10.310.347 | 9.375.273 | 55,67 | 53,77 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones para la vivienda | 5.221.914 | 5.115.663 | - | - | 5.221.914 | 5.115.663 | 27,98 | 29,35 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones de consumo | 2.987.880 | 2.943.846 | - | - | 2.987.880 | 2.943.846 | 16,01 | 16,88 | ||||||||||||||||||||||||
Totales | 18.374.495 | 17.347.741 | 145.646 | 87.041 | 18.520.141 | 17.434.782 | 100 | 100,00 |
(*) | Incluye préstamos a instituciones financieras del país por un monto de MM$ 23 al 30 de Junio de 2012 (MM$ 647 al 31 de Diciembre de 2011). |
(**) | Incluye préstamos a instituciones financieras del exterior por un monto de MM$ 145.646 al 30 de Junio de 2012 (MM$ 87.041 al 31 de Diciembre de 2011), ver Nota 8. |
54 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°9 - CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES, continuación:
c) | Cartera deteriorada y vencida |
i) | La cartera deteriorada segregada de colocaciones al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, es la siguiente: |
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Comerciales | Vivienda | Consumo | Total | Comerciales | Vivienda | Consumo | Total | |||||||||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||||||||
Deterioro provisión individual | 196.305 | - | - | 196.305 | 285.930 | - | - | 285.930 | ||||||||||||||||||||||||
Cartera vencida | 277.742 | 150.505 | 101.622 | 529.869 | 251.881 | 152.911 | 106.565 | 511.357 | ||||||||||||||||||||||||
Resto deterioro | 230.968 | 64.637 | 318.114 | 613.719 | 164.158 | 46.785 | 315.125 | 526.068 | ||||||||||||||||||||||||
Totales | 705.015 | 215.142 | 419.736 | 1.339.893 | 701.969 | 199.696 | 421.690 | 1.323.355 |
ii) | La cartera deteriorada de colocaciones con o sin garantía, al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, es la siguiente: |
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Comerciales | Vivienda | Consumo | Total | Comerciales | Vivienda | Consumo | Total | |||||||||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||||||||
Deuda garantizada | 387.987 | 199.482 | 53.363 | 640.832 | 376.864 | 183.657 | 58.335 | 618.856 | ||||||||||||||||||||||||
Deuda sin garantía | 317.028 | 15.660 | 366.373 | 699.061 | 325.105 | 16.039 | 363.355 | 704.499 | ||||||||||||||||||||||||
Totales | 705.015 | 215.142 | 419.736 | 1.339.893 | 701.969 | 199.696 | 421.690 | 1.323.355 |
iii) | La cartera colocaciones con mora igual o mayor a 90 días, referidos al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, es la siguiente: |
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Comerciales | Vivienda | Consumo | Total | Comerciales | Vivienda | Consumo | Total | |||||||||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||||||||
Deuda garantizada | 134.701 | 136.141 | 6.840 | 277.682 | 116.201 | 138.234 | 9.920 | 264.355 | ||||||||||||||||||||||||
Deuda sin garantía | 143.041 | 14.364 | 94.781 | 252.186 | 135.680 | 14.677 | 96.645 | 247.002 | ||||||||||||||||||||||||
Totales | 277.742 | 150.505 | 101.621 | 529.869 | 251.881 | 152.911 | 106.565 | 511.357 |
55 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°9 - CRÉDITOS Y CUENTAS POR COBRAR A CLIENTES, continuación:
d) | Provisiones |
El movimiento de las provisiones, durante los ejercicios 2012 y 2011 se resume como sigue:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||
Provisiones individuales | Provisiones grupales | Total | Provisiones individuales | Provisiones grupales | Total | |||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||
Saldos al 01 de Enero de | 147.917 | 375.770 | 523.687 | 152.748 | 328.833 | 481.581 | ||||||||||||||||||
Castigos de cartera deteriorada: | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones comerciales | (19.649 | ) | (26.734 | ) | (46.383 | ) | (23.200 | ) | (67.175 | ) | (90.375 | ) | ||||||||||||
Colocaciones para vivienda | - | (5.450 | ) | (5.450 | ) | - | (12.776 | ) | (12.776 | ) | ||||||||||||||
Colocaciones de consumo | - | (120.578 | ) | (120.578 | ) | - | (187.937 | ) | (187.937 | ) | ||||||||||||||
Totales castigos | (19.649 | ) | (152.762 | ) | (172.411 | ) | (23.200 | ) | (267.888 | ) | (291.088 | ) | ||||||||||||
Provisiones constituidas | 30.337 | 176.864 | 207.201 | 60.110 | 374.237 | 434.347 | ||||||||||||||||||
Provisiones liberadas | (11.617 | ) | (28.529 | ) | (40.146 | ) | (41.741 | ) | (59.412 | ) | (101.153 | ) | ||||||||||||
Saldos al 30 de Junio de | 146.988 | 371.343 | 518.331 | 147.917 | 375.770 | 523.687 |
Además de las provisiones por riesgo de crédito, se mantienen provisiones por:
a) | Riesgo país para cubrir el riesgo asumido al mantener o comprometer recursos con algún país extranjero, esta provisiones se determinan sobre la base de las clasificaciones de los países efectuadas por el Banco, de acuerdo a las disposiciones establecidas en el Capítulo 7-13 de la Recopilación Actualizada de Normas. El saldo de provisiones constituidas al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 alcanza a MM$ 88 y MM$ 19 respectivamente. |
b) | De acuerdo a lo establecido por la Circular N°3.489 de la SBIF del 29 de Diciembre de 2009, el Banco ha determinado las provisiones asociadas a los saldos no utilizados de las líneas de crédito de libre disponibilidad. El saldo de provisiones constituidas al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre 2011 alcanza a MM$ 17.689 y MM$ 17.473 respectivamente. |
e) | Provisiones constituidas |
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
Créditos a clientes | 207.201 | 434.347 | ||||||
Créditos a bancos | 277 | 600 | ||||||
Totales | 207.478 | 434.947 |
56 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°10 - INSTRUMENTOS DE INVERSIÓN:
Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, el detalle de los instrumentos designados como instrumentos financieros disponibles para la venta es el siguiente:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile | ||||||||
Bonos del Banco Central de Chile | 646.311 | 570.573 | ||||||
Pagarés del Banco Central de Chile | 232.760 | 563.114 | ||||||
Otros instrumentos del Estado y del Banco Central de Chile | 249.651 | 173.839 | ||||||
Subtotales | 1.128.722 | 1.307.526 | ||||||
Instrumentos de otras instituciones nacionales | ||||||||
Pagarés de depósitos en bancos del país | 561.269 | 275.022 | ||||||
Letras hipotecarias de bancos del país | 63.097 | 66.806 | ||||||
Bonos de bancos del país | - | - | ||||||
Bonos de otras empresas del país | - | - | ||||||
Otros instrumentos emitidos en el país | 308 | 319 | ||||||
Subtotales | 624.674 | 342.147 | ||||||
Instrumentos de instituciones extranjeras | ||||||||
Instrumentos de gobierno o bancos centrales del exterior | - | - | ||||||
Otros instrumentos en el exterior | 16.582 | 11.638 | ||||||
Subtotales | 16.582 | 11.638 | ||||||
Totales | 1.769.978 | 1.661.311 |
Los instrumentos del Estado y del Banco Central incluyen instrumentos vendidos bajo acuerdos de retrocompra con clientes e instituciones financieras por un total de MM$ 44.661 y MM$ 273.323 al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, respectivamente.
Al 30 de Junio de 2012 los instrumentos disponibles para la venta incluyen utilidades netas no realizadas por MM$ 863 reconocidas como “Ajuste de valoración en patrimonio”, distribuido entre un monto de MM$ 801 atribuible a propietarios del Banco y un monto de MM$ 62 atribuible a interés no controlador.
Al 31 de Diciembre de 2011 los instrumentos disponibles para la venta incluyen utilidades netas no realizadas por MM$ 3.043 reconocidas como “Ajuste de valoración en patrimonio”, distribuido entre una utilidad de MM$ 3.077 atribuible a propietarios del Banco y una pérdida de MM$ 34 atribuible a interés no controlador.
57 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°11 - INTANGIBLES:
a) | La composición del rubro al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 es la siguiente: |
Al 30 de Junio de 2012 | ||||||||||||||||||||||||
Años de vida útil | Años amortización remanente | Saldo inicial 01 de Enero de 2012 | Saldo bruto | Amortización acumulada | Saldo neto | |||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||||
Licencias | 3 | 1,9 | 2.496 | 8.863 | (6.375 | ) | 2.488 | |||||||||||||||||
Desarrollo software (adquiridos) | 3 | 1,9 | 78.243 | 192.099 | (121.186 | ) | 70.912 | |||||||||||||||||
Totales | 80.739 | 200.962 | (127.561 | ) | 73.401 |
Al 31 de Diciembre de 2011 | ||||||||||||||||||||||||
Años de vida útil | Años amortización remanente | Saldo inicial 01 de Enero de 2011 | Saldo bruto | Amortización acumulada | Saldo neto | |||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||||
Licencias | 3 | 2 | 2.108 | 8.085 | (5.589 | ) | 2.496 | |||||||||||||||||
Desarrollo software (adquiridos) | 3 | 1,8 | 75.882 | 184.133 | (105.890 | ) | 78.243 | |||||||||||||||||
Totales | 77.990 | 192.218 | (111.479 | ) | 80.739 |
b) | El movimiento del rubro activos intangibles durante los ejercicios al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, es el siguiente: |
b.1) Saldo bruto
Licencias | Desarrollo software (adquiridos) | Total | ||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||
Saldos brutos 2012 | ||||||||||||
Saldos al 01 de Enero de 2012 | 8.085 | 184.133 | 192.218 | |||||||||
Adquisiciones | 778 | 7.966 | 8.744 | |||||||||
Bajas | - | - | - | |||||||||
Saldos al 30 de Junio de 2012 | 8.863 | 192.099 | 200.962 | |||||||||
Saldos brutos 2011 | ||||||||||||
Saldos al 01 de Enero de 2011 | 6.229 | 150.090 | 156.319 | |||||||||
Adquisiciones | 1.856 | 32.195 | 34.051 | |||||||||
Bajas | - | (409 | ) | (409 | ) | |||||||
Otros | - | 2.257 | 2.257 | |||||||||
Saldos al 31 de Diciembre de 2011 | 8.085 | 184.133 | 192.218 |
58 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°11 – INTANGIBLES, continuación:
b.2) Amortización acumulada
Licencias | Desarrollo software (adquiridos) | Total | ||||||||||
Amortización acumulada | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||
Saldos al 01 de Enero de 2012 | (5.589 | ) | (105.890 | ) | (111.479 | ) | ||||||
Amortización del año | (786 | ) | (15.296 | ) | (16.082 | ) | ||||||
Otros cambios en el valor libro del período | - | - | - | |||||||||
Saldos al 30 de Junio de 2012 | (6.375 | ) | (121.186 | ) | (127.561 | ) | ||||||
Saldos al 01 de Enero de 2011 | (4.121 | ) | (74.208 | ) | (78.329 | ) | ||||||
Amortización del año | (1.468 | ) | (31.625 | ) | (33.093 | ) | ||||||
Otros cambios en el valor libro del ejercicio | - | (57 | ) | (57 | ) | |||||||
Saldos al 31 de Diciembre de 2011 | (5.589 | ) | (105.890 | ) | (111.479 | ) |
c) | El Banco no tiene ninguna restricción sobre los intangibles al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011. Adicionalmente los intangibles no han sido entregado como garantía para el cumplimiento de obligaciones. Por otra parte, no existen importes adeudados de intangibles por el Banco a las mismas fechas. |
59 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°12 - ACTIVO FIJO:
a) La composición de los rubros al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 es la siguiente:
Al 30 de Junio de 2012 | ||||||||||||||||
Saldo inicial 01 de Enero de 2012 | Saldo bruto | Depreciación acumulada | Saldo neto | |||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||
Terrenos y construcciones | 117.832 | 159.246 | (43.424 | ) | 115.822 | |||||||||||
Equipos | 22.569 | 57.065 | (32.962 | ) | 24.103 | |||||||||||
Cedidos en arrendamiento | 4.730 | 4.767 | (68 | ) | 4.699 | |||||||||||
Otros | 7.928 | 24.989 | (17.943 | ) | 7.046 | |||||||||||
Totales | 153.059 | 246.067 | (94.397 | ) | 151.670 |
Al 31 de Diciembre de 2011 | ||||||||||||||||
Saldo inicial 01 de Enero de 2011 | Saldo bruto | Depreciación acumulada | Saldo neto | |||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||
Terrenos y construcciones | 123.654 | 156.686 | (38.854) | 117.832 | ||||||||||||
Equipos | 20.346 | 51.780 | (29.211 | ) | 22.569 | |||||||||||
Cedidos en arrendamiento | 4.698 | 4.739 | (9 | ) | 4.730 | |||||||||||
Otros | 6.287 | 24.084 | (16.156 | ) | 7.928 | |||||||||||
Totales | 154.985 | 237.289 | (84.230 | ) | 153.059 |
b) El movimiento del rubro activos fijos durante los ejercicios 2012 y 2011, es el siguiente:
b.1) Saldo bruto
Terrenos y construcciones | Equipos | Cedidos en arrendamiento operativo | Otros | Total | ||||||||||||||||
2012 | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||
Saldos al 01 de Enero de 2012 | 156.686 | 51.780 | 4.739 | 24.084 | 237.289 | |||||||||||||||
Adiciones | 2.573 | 5.461 | 28 | 831 | 8.893 | |||||||||||||||
Retiros / bajas | (12 | ) | (89 | ) | - | (43 | ) | (143 | ) | |||||||||||
Deterioro por siniestros | - | (88 | ) | - | - | (88 | ) | |||||||||||||
Traspasos (arriendos) | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
Otros | (1 | ) | - | - | 117 | 116 | ||||||||||||||
Saldos al 30 de Junio de 2012 | 159.246 | 57.065 | 4.767 | 24.989 | 246.067 |
Terrenos y construcciones | Equipos | Cedidos en arrendamiento operativo | Otros | Total | ||||||||||||||||
2011 | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||
Saldos al 01 de Enero de 2011 | 152.925 | 42.757 | 4.736 | 18.943 | 219.361 | |||||||||||||||
Adiciones | 12.269 | 9.271 | 3 | 5.146 | 26.689 | |||||||||||||||
Retiros / bajas | (8.508 | ) | (132 | ) | - | (5 | ) | (8.645 | ) | |||||||||||
Deterioro por siniestros | - | (116 | ) | - | - | (116 | ) | |||||||||||||
Traspasos | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
Otros | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
Saldos al 31 de Diciembre de 2011 | 156.686 | 51.780 | 4.739 | 24.084 | 237.289 |
60 |
BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°12 - ACTIVO FIJO, continuación:
Banco Santander Chile ha debido reconocer en sus estados financieros intermedios consolidados al 30 de Junio de 2012 deterioro registrado por MM$ 88 correspondiente a siniestros de cajeros automáticos. Las indemnizaciones cobradas por conceptos de seguros involucrados, ascendieron a MM$ 241, las cuales se presentan dentro del rubro otros ingresos operacionales (Nota 31).
b.2) Depreciación acumulada
Terrenos y construcciones | Equipos | Cedidos en arrendamiento operativo | Otros | Total | ||||||||||||||||
2012 | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||
Saldos al 01 de Enero de 2012 | (38.854 | ) | (29.211 | ) | (9 | ) | (16.156 | ) | (84.230 | ) | ||||||||||
Cargos por depreciación del ejercicio | (4.571 | ) | (3.764 | ) | (59 | ) | (1.794 | ) | (10.188 | ) | ||||||||||
Bajas y ventas del ejercicio | 1 | 13 | - | 7 | 21 | |||||||||||||||
Otros | - | - | - | - | - | |||||||||||||||
Saldos al 30 de Junio de 2012 | (43.424 | ) | (32.962 | ) | (68 | ) | (17.943 | ) | (94.397 | ) |
Terrenos y construcciones | Equipos | Cedidos en arrendamiento operativo | Otros | Total | ||||||||||||||||
2011 | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||
Saldos al 01 de Enero de 2011 | (29.271 | ) | (22.411 | ) | (38 | ) | (12.656 | ) | (64.376 | ) | ||||||||||
Cargos por depreciación del ejercicio | (10.002 | ) | (6.845 | ) | (9 | ) | (3.517 | ) | (20.373 | ) | ||||||||||
Bajas y ventas del ejercicio | 419 | 45 | - | 17 | 481 | |||||||||||||||
Otros | - | - | 38 | - | 38 | |||||||||||||||
Saldos al 31 de Diciembre de 2011 | (38.854 | ) | (29.211 | ) | (9 | ) | (16.156 | ) | (84.230 | ) |
c) | Arrendamiento operativo – Arrendador |
Al 31 de Diciembre de 2012 y 2011 las rentas mínimas futuras a percibir por concepto de arriendos operativos no cancelables, son los siguientes:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Vence dentro de 1 año | 1.189 | 1.151 | ||||||
Vence entre 1 y 2 años | 880 | 1.165 | ||||||
Vence entre 2 y 3 años | 607 | 605 | ||||||
Vence entre 3 y 4 años | 348 | 582 | ||||||
Vence entre 4 y 5 años | 273 | 293 | ||||||
Vence posterior a 5 años | 2.259 | 2.337 | ||||||
Totales | 5.556 | 6.133 |
61 |
BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°12 - ACTIVO FIJO, continuación:
d) | Arrendamiento operativo – Arrendatario |
Ciertos muebles y equipos del Banco están bajo arriendo operativo. Las rentas mínimas futuras a pagar por concepto de arriendos operativos no cancelables son los siguientes:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Vence dentro de 1 año | 16.606 | 15.089 | ||||||
Vence entre 1 y 2 años | 14.978 | 13.521 | ||||||
Vence entre 2 y 3 años | 13.637 | 12.373 | ||||||
Vence entre 3 y 4 años | 11.519 | 10.781 | ||||||
Vence entre 4 y 5 años | 10.619 | 9.347 | ||||||
Vence posterior a 5 años | 66.260 | 63.686 | ||||||
Totales | 133.619 | 124.797 |
e) | 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011 el Banco no cuenta con contratos de arriendo financiero que no pueden ser rescindidos de manera unilateral. |
El Banco no tiene ninguna restricción sobre los activos fijos al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011. Adicionalmente el activo fijo no han sido entregado como garantía para el cumplimiento de obligaciones. Por otra parte, no existen importes adeudados de activo fijo por el Banco a las mismas fechas.
62 |
BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°13 - IMPUESTOS CORRIENTES E IMPUESTOS DIFERIDOS:
a) | Impuestos corrientes |
El Banco al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, ha constituido provisión de impuesto a la renta de primera categoría, en base a las disposiciones tributarias vigentes. Dicha provisión se presenta neta de pagos y créditos, según se detalla a continuación:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 MM$ | 2011 MM$ | |||||||
Resumen de los pasivos (activos) por impuestos corrientes | ||||||||
(Activos) por impuestos corrientes | (24.181 | ) | (37.253 | ) | ||||
Pasivos por impuestos corrientes | 46 | 1.498 | ||||||
Totales impuestos por pagar (recuperar) | (24.135 | ) | (35.755 | ) | ||||
Desglose de los pasivos (activos) por impuestos corrientes (neto) | ||||||||
Impuesto a la renta, tasa de impuesto 18,5% año 2012 y 20% año 2011 | 32.430 | 101.853 | ||||||
Menos: | ||||||||
Pagos provisionales mensuales | (50.613 | ) | (138.329 | ) | ||||
Crédito por gastos por capacitación | (505 | ) | (1.366 | ) | ||||
Otros | (5.447 | ) | 2.087 | |||||
Totales impuestos por pagar (recuperar) | (24.135 | ) | (35.755 | ) |
b) | Resultados por impuestos |
El efecto del gasto tributario durante los períodos comprendidos entre el 01 de Enero y el 30 de Junio de 2012 y 2011, se compone de los siguientes conceptos:
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||
2012 MM$ | 2011 MM$ | 2012 MM$ | 2011 MM$ | |||||||||||||
Gastos por impuesto a la renta | ||||||||||||||||
Impuesto año corriente | 17.942 | 20.844 | 9.793 | 40.478 | ||||||||||||
Abonos (cargos) por impuestos diferidos | ||||||||||||||||
Originación y reverso de diferencias temporarias | (3.907 | ) | (1.675 | ) | 23.313 | 4.914 | ||||||||||
Beneficio fiscal ejercicios anteriores | - | - | - | - | ||||||||||||
Subtotales | 14.035 | 19.169 | 33.106 | 45.392 | ||||||||||||
Impuesto por gastos rechazados artículo N°21 | (52 | ) | 247 | (42 | ) | 525 | ||||||||||
Otros | 44 | - | 44 | - | ||||||||||||
Cargos netos a resultados por impuesto a la renta | 14.027 | 19.416 | 33.108 | 45.917 |
63 |
BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°13 - IMPUESTOS CORRIENTES E IMPUESTOS DIFERIDOS, continuación:
c) | Reconciliación de la tasa de impuesto efectiva |
A continuación se indica la conciliación entre la tasa de impuesto a la renta y la tasa efectiva aplicada en la determinación del gasto por impuesto al 30 de Junio de 2012 y 2011.
Al 30 de Junio de | ||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||
Tasa de impuesto | Monto | Tasa de impuesto | Monto | |||||||||||||
% | MM$ | % | MM$ | |||||||||||||
Utilidad antes de impuesto | 18,50 | 47.862 | 20,00 | 61.196 | ||||||||||||
Diferencias permanentes | (2,78 | ) | (7.201 | ) | (3,05 | ) | (9.344 | ) | ||||||||
Agregados o deducciones | - | - | - | - | ||||||||||||
Impuesto único (gastos rechazados) | (0,02 | ) | (42 | ) | - | (1 | ) | |||||||||
Efecto cambio de tasa de impuesto | - | - | ||||||||||||||
Otros | (2,90 | ) | (7.511 | ) | (1,94 | ) | (5.934 | ) | ||||||||
Tasa efectiva y gasto por impuesto a la renta | 12,80 | 33.108 | 15,01 | 45.917 |
La Ley 20.455 de 2010, modificó la tasa de impuesto de primera categoría que se aplicará a las empresas por las utilidades que obtengan en los años 2011 y 2012, dejándolas en 20% y 18,5 %, respectivamente.
d) | Efecto de impuestos diferidos otros resultados integrales |
A continuación se presenta el resumen del efecto de impuesto diferido en patrimonio de forma separada mostrando los saldos correspondientes al activo y pasivo durante los períodos comprendidos entre el 01 de Enero de 2012 y el 30 de Junio de 2012 y el 01 de Enero de 2011 y el 30 de Junio de 2011:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Activos por impuestos diferidos | ||||||||
Inversiones disponibles para la venta | 53 | 143 | ||||||
Cobertura de flujo de efectivo | 508 | - | ||||||
Totales activos por impuestos diferidos con efecto en otros resultados integrales | 561 | 143 | ||||||
Pasivos por impuestos diferidos | ||||||||
Inversiones disponibles para la venta | (206 | ) | (705 | ) | ||||
Cobertura de flujo de efectivo | (1.224 | ) | (72 | ) | ||||
Totales pasivos por impuestos diferidos con efecto en otros resultados integrales | (1.430 | ) | (777 | ) | ||||
Saldos netos impuestos diferidos en patrimonio | (869 | ) | (634 | ) | ||||
Impuestos diferidos en patrimonio de cargo de tenedores | (857 | ) | (639 | ) | ||||
Impuestos diferidos en patrimonio de cargo de interés no controlador | (12 | ) | 5 |
64 |
BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°13 - IMPUESTOS CORRIENTES E IMPUESTOS DIFERIDOS, continuación:
e) | Efecto de impuestos diferidos en resultado |
Al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011, el Banco ha registrado en sus estados financieros intermedios consolidados los efectos de los impuestos diferidos.
A continuación se presentan los efectos por impuestos diferidos en el activo, pasivo, y resultados asignados por diferencias temporarias:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 MM$ | 2011 MM$ | |||||||
Activos por impuestos diferidos | ||||||||
Intereses y reajustes | 2.122 | 1.936 | ||||||
Castigo extraordinario | 8.567 | 7.028 | ||||||
Bienes recibidos en pago | 1.205 | 1.322 | ||||||
Ajustes tipo de cambio | 291 | 1.890 | ||||||
Valoración activo fijo | 3.926 | 5.906 | ||||||
Provisión colocaciones | 73.646 | 77.199 | ||||||
Provisión por gastos | 13.962 | 15.961 | ||||||
Derivados | 19 | 27 | ||||||
Bienes en leasing | 30.319 | 31.244 | ||||||
Pérdida tributaria de afiliadas | 4.317 | 4.229 | ||||||
Otros | 3.034 | 869 | ||||||
Totales activos por impuestos diferidos | 141.408 | 147.611 | ||||||
Pasivos por impuestos diferidos | ||||||||
Valoración inversiones | (4.185 | ) | (2.301 | ) | ||||
Depreciaciones | (144 | ) | (178 | ) | ||||
Gastos anticipados | (2.405 | ) | (1.303 | ) | ||||
Otros | (2.537 | ) | (756 | ) | ||||
Totales pasivos por impuestos diferidos | (9.271 | ) | (4.538 | ) |
f) | Resumen de impuestos diferidos totales |
A continuación se presentan el resumen de los impuestos diferidos, considerando tanto su efecto en patrimonio como en resultado.
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Activos por impuestos diferidos | ||||||||
Con efecto en otros resultados integrales | (1.167 | ) | 143 | |||||
Con efecto en resultados | 141.408 | 147.611 | ||||||
Totales activos por impuestos diferidos | 140.241 | 147.754 | ||||||
Pasivos por impuestos diferidos | ||||||||
Con efecto en otros resultados integrales | 305 | (777 | ) | |||||
Con efecto en resultados | (9.271 | ) | (4.538 | ) | ||||
Totales pasivos por impuestos diferidos | (8.966 | ) | (5.315 | ) |
65 |
BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°14 - OTROS ACTIVOS:
La composición del rubro otros activos, es la siguiente:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Activos para leasing (*) | 28.091 | 105.150 | ||||||
Bienes recibidos en pago o adjudicados (**) | ||||||||
Bienes recibidos en pago | 14.753 | 11.428 | ||||||
Bienes adjudicados en remate judicial | 8.152 | 10.226 | ||||||
Provisiones por bienes recibidos en pago o adjudicados | (3.511 | ) | (2.227 | ) | ||||
Subtotales | 19.394 | 19.427 | ||||||
Otros activos | ||||||||
Depósitos de dinero en garantía | 165.117 | 149.583 | ||||||
IVA crédito fiscal | 6.854 | 8.953 | ||||||
Impuesto a la renta por recuperar | 28.756 | 6.849 | ||||||
Gastos pagados por anticipado | 63.231 | 70.927 | ||||||
Bienes recuperados de leasing para la venta | 4.423 | 2.693 | ||||||
Activos por planes de pensiones | 3.244 | 3.348 | ||||||
Cuentas y documentos por cobrar | 87.765 | 64.667 | ||||||
Documentos por cobrar por intermediación corredora y operaciones simultáneas | 136.903 | 66.406 | ||||||
Otros activos | 68.108 | 48.467 | ||||||
Subtotales | 564.401 | 421.893 | ||||||
Totales | 611.886 | 546.470 |
(*) | Corresponden a los activos disponibles para ser entregados bajo la modalidad de arrendamiento financiero |
(**) | Los bienes recibidos en pago, corresponden a bienes recibidos como pagos de deudas vencidas de los clientes. El conjunto de bienes que se mantengan adquiridos en esta forma no debe superar en ningún momento el 20% del patrimonio efectivo del banco. Estos activos representan actualmente un 0,60% (0,81% al 31 de diciembre del 2011) del patrimonio efectivo del banco. |
Los bienes adjudicados en remate judicial, corresponden a bienes que han sido adquiridos en remate judicial en pago de deudas previamente contraídas con el banco. Los bienes adquiridos en remate judicial no quedan sujetos al margen anteriormente comentado. Estos inmuebles son activos disponibles para la venta. Para la mayoría de los activos, se espera completar la venta en el plazo de un año contado desde la fecha en el que el activo se recibe o se adquiere. En caso que dicho bien no sea vendido dentro del transcurso de un año, éste debe ser castigado. |
Adicionalmente, se registra una provisión por la diferencia entre el valor de adjudicación inicial y su valor neto de realización, el cual corresponde a su valor razonable (valor tasación liquidez) menos su respectivo costo de venta. |
66 |
BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°15 - DEPÓSITOS Y OTRAS CAPTACIONES:
Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, la composición del rubro depósitos y otras captaciones, es la siguiente:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Depósitos y otras obligaciones a la vista | ||||||||
Cuentas corrientes | 3.618.258 | 3.543.776 | ||||||
Otros depósitos y cuentas a la vista | 394.302 | 350.519 | ||||||
Otras obligaciones a la vista | 612.010 | 519.520 | ||||||
Totales | 4.624.570 | 4.413.815 | ||||||
Depósitos y otras captaciones a plazo | ||||||||
Depósitos a plazo | 9.806.300 | 8.816.766 | ||||||
Cuentas de ahorro a plazo | 104.794 | 102.831 | ||||||
Otros saldos acreedores a plazo | 1.999 | 1.517 | ||||||
Totales | 9.913.093 | 8.921.114 |
67 |
BANCO SANTANDER CHILE Y AFILIADAS NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°16 - INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES:
Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, la composición del rubro es la siguiente:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Otras obligaciones financieras | ||||||||
Obligaciones con el sector público | 98.870 | 100.299 | ||||||
Otras obligaciones en el país | 76.660 | 75.260 | ||||||
Obligaciones con el exterior | 11.851 | 1.040 | ||||||
Subtotales | 187.381 | 176.599 | ||||||
Instrumentos de deuda emitidos | ||||||||
Letras de crédito | 143.310 | 160.243 | ||||||
Bonos corrientes | 3.354.712 | 3.601.125 | ||||||
Bonos subordinados | 853.634 | 861.871 | ||||||
Subtotales | 4.351.656 | 4.623.239 | ||||||
Totales | 4.539.037 | 4.799.838 |
Las deudas clasificadas como de corto plazo son aquellas que constituyen obligaciones a la vista o que vencerán en un plazo igual o inferior a un año. Todas las otras deudas son clasificadas como de largo plazo. El detalle es el siguiente:
Al 30 de Junio de 2012 | ||||||||||||
Largo plazo | Corto plazo | Total | ||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||
Letras hipotecarias | 4.237 | 139.073 | 143.310 | |||||||||
Bonos corrientes | 1.037.389 | 2.317.323 | 3.354.712 | |||||||||
Bonos subordinados | 163.924 | 689.710 | 853.634 | |||||||||
Instrumentos de deuda emitidos | 1.205.550 | 3.146.106 | 4.351.656 | |||||||||
Otras obligaciones financieras | 68.469 | 118.912 | 187.381 | |||||||||
Totales | 1.274.019 | 3.265.018 | 4.539.037 |
Al 31 de Diciembre de 2011 | ||||||||||||
Largo plazo | Corto plazo | Total | ||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||
Letras hipotecarias | 7.707 | 152.536 | 160.243 | |||||||||
Bonos corrientes | 749.340 | 2.851.785 | 3.601.125 | |||||||||
Bonos subordinados | 136.842 | 725.029 | 861.871 | |||||||||
Instrumentos de deuda emitidos | 893.889 | 3.729.350 | 4.623.239 | |||||||||
Otras obligaciones financieras | 56.078 | 120.521 | 176.599 | |||||||||
Totales | 949.967 | 3.849.871 | 4.799.838 |
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NOTA N°16 - INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:
a) | Letras hipotecarias |
Estos bonos son usados para financiar préstamos hipotecarios. Los principales montos de estos, son amortizados trimestralmente. El rango de vencimiento de estas obligaciones es entre cinco y veinte años. Los bonos están indexados a la UF y devengan una tasa de interés anual de 5,7% a Junio de 2012 (5,7% a Diciembre de 2011).
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Vence dentro de 1 año | 4.237 | 7.707 | ||||||
Vence entre 1 y 2 años | 8.457 | 7.535 | ||||||
Vence entre 2 y 3 años | 16.450 | 10.333 | ||||||
Vence entre 3 y 4 años | 14.217 | 21.122 | ||||||
Vence entre 4 y 5 años | 11.939 | 14.010 | ||||||
Vence posterior a 5 años | 88.010 | 99.536 | ||||||
Totales letras hipotecarias | 143.310 | 160.243 |
b) | Bonos corrientes |
El detalle de los bonos corrientes por moneda es el siguiente:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Bonos Santander en UF | 1.918.267 | 2.001.713 | ||||||
Bonos Santander en US $ | 1.089.833 | 1.268.763 | ||||||
Bonos Santander en CHF$ | 96.644 | 119.394 | ||||||
Bonos Santander en $ | 249.968 | 211.255 | ||||||
Totales bonos corrientes | 3.354.712 | 3.601.125 |
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NOTA N°16 - INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:
Durante el año 2012, el Banco ha colocado bonos por UF 300.000 y USD 250.000.000, según el siguiente detalle:
Fecha de Colocación |
Serie | Monto | Plazo | Tasa de Emisión |
Fecha de Emisión |
Monto Emisión | Fecha de Vencimiento | ||||||||
05-04-2012 | FD | UF | 2.000 | ||||||||||||
Total UF Serie FD | UF | 2.000 | 5 años | Al vencimiento (bullet) | 01-09-2010 | UF 3.500.000 | 01-09-2015 | ||||||||
06-02-2012 | E1 | UF | 300.000 | ||||||||||||
Total UF Serie E1 | UF | 300.000 | 5 años | 3,50 % anual simple | 01-02-2011 | UF 4.000.000 | 01-02-2016 | ||||||||
07-06-2012 | E3 | UF | 6.000 | ||||||||||||
Total UF Serie E3 | UF | 6.000 | 8,5 años | 3,50 % anual simple | 01-01-2011 | UF 4.000.000 | 01-07-2019 | ||||||||
15-06-2012 | E6 | UF | 120.000 | ||||||||||||
Total UF Serie E6 | UF | 120.000 | 10 años | 3,50 % anual simple | 01-04-2012 | UF 4.000.000 | 01-04-2022 | ||||||||
Total UF | UF | 428.000 | |||||||||||||
14-02-2012 | Bono corriente DN | USD | 250.000.000 | ||||||||||||
Total Bono corriente DN | USD | 250.000.000 | |||||||||||||
Total USD | USD | 250.000.000 | 2 años | Libor (3 meses) +200 pb | 14-02-2012 | USD 250.000.000 | 14-02-2014 |
Durante el primer semestre del año 2012, el banco emitió un bono por USD 250.000.000,00 con fecha 14 de Febrero.
Durante el primer semestre del año 2012, el banco emitió un bono por UF. 4.000.000, con fecha 1 de Abril.
Durante el primer semestre del año 2012, el banco emitió un bono por CLP 25.000.000.000, con fecha 1 de Diciembre de 2011.
Durante el primer trimestre del año 2012, se realizó recompra parcial de bono por CHF 45.000.000
Durante el año 2011, el Banco colocó bonos por USD 635.000.000, UF 5.694.000 y CLP 36.900.000.000, según el siguiente detalle:
Fecha de Colocación |
Serie | Monto | Plazo | Tasa de Emisión |
Fecha de Emisión |
Monto Emisión | Fecha de Vencimiento | ||||||||
19-01-2011 | Bono flotante | USD | 500.000.000 | ||||||||||||
Total Bono flotante | USD | 500.000.000 | 5 años | Libor (3 meses) + 160 pb | 19-01-2011 | USD 500.000.000 | 19-01-2016 | ||||||||
29-11-2011 | Bono flotante | USD | 135.000.000 | ||||||||||||
Total Bono flotante | USD | 135.000.000 | 6 meses | Libor (3 meses) + 80 pb | 29-11-2011 | USD 135.000.000 | 29-01-2012 | ||||||||
Total USD | USD | 635.000.000 | |||||||||||||
04-04-2011 | E1 | UF | 200.000 | ||||||||||||
05-04-2011 | E1 | UF | 46.000 | ||||||||||||
06-05-2011 | E1 | UF | 650.000 | ||||||||||||
Total Serie E1 | UF | 896.000 | 5 años | 3,30 % anual simple | 01-02-2011 | UF 4.000.000 | 01-02-2016 | ||||||||
04-08-2011 | E2 | UF | 556.000 | ||||||||||||
05-08-2011 | E2 | UF | 2.392.000 | ||||||||||||
08-08-2011 | E2 | UF | 100.000 | ||||||||||||
Total Serie E2 | UF | 3.048.000 | 7,5 años | 3,50 % anual simple | 01-01-2011 | UF 4.000.000 | 01-07-2018 | ||||||||
29-09-2011 | E3 | UF | 1.590.000 | ||||||||||||
13-10-2011 | E3 | UF | 160.000 | ||||||||||||
Total Serie E3 | UF | 1.750.000 | 8,5 años | 3,50% anual simple | 01-01-2011 | UF 4.000.000 | 01-07-2019 | ||||||||
Total UF | UF | 5.694.000 | |||||||||||||
13-01-2011 | E4 | CLP | 36.900.000.000 | ||||||||||||
Total Serie E4 | CLP | 36.900.000.000 | 5 años | 6,75% anual simple | 01-06-2011 | CLP 50.000.000.000 | 01-06-2016 | ||||||||
Total CLP | CLP | 36.900.000.000 |
Durante el año 2011 se realizó un pago total de Bono Serie BSTDH20799 en Julio y pago total de Bono Serie BSTDR0207 en Agosto. Se realizó pago parcial de Bono tasa fija por CHF 133.000.000.
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NOTA N°16 - INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:
La siguiente tabla muestra, en las fechas indicadas, el saldo que falta por colocar para cada uno de los bonos en cartera.
Serie | Monto | Plazo | Tasa de Emisión | Fecha de Emisión | Fecha de Vencimiento | ||||||||||||||||
FD | UF | 158.000 | 5 años | Al vencimiento (bullet) | 01-09-2010 | 01-09-2015 | |||||||||||||||
E1 | UF | 2.804.000 | 5 años | 3,0 % anual simple | 01-02-2011 | 01-02-2016 | |||||||||||||||
E2 | UF | 952.000 | 7,5 años | 3,5 % anual simple | 01-01-2011 | 01-07-2018 | |||||||||||||||
E3 | UF | 2.244.000 | 8,5 años | 3,5 % anual simple | 01-01-2011 | 01-07-2019 | |||||||||||||||
E6 | UF | 3.880.000 | 10 años | 3,5 % anual simple | 01-04-2012 | 01-04-2022 | |||||||||||||||
Total | UF | 10.038.000 | |||||||||||||||||||
E4 | CLP | 13.100.000.000 | 5 años | 6,75% anual simple | 01-06-2011 | 01-06-2016 | |||||||||||||||
E5 | CLP | 25.000.000.000 | 10 años | 6,30% anual simple | 01-12-2012 | 01-12-2012 | |||||||||||||||
Total | CLP | 38.100.000.000 |
El vencimiento de estos bonos es el siguiente:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 MM$ | 2011 MM$ | |||||||
Vence dentro de 1 año | 1.037.389 | 749.340 | ||||||
Vence entre 1 y 2 años | 516.478 | 460.200 | ||||||
Vence entre 2 y 3 años | 389.480 | 408.723 | ||||||
Vence entre 3 y 4 años | 575.853 | 656.201 | ||||||
Vence entre 4 y 5 años | 67.817 | 488.425 | ||||||
Vence posterior a 5 años | 767.695 | 838.236 | ||||||
Totales bonos corrientes | 3.354.712 | 3.601.125 |
c) Bonos subordinados
La siguiente tabla muestra, en las fechas indicadas, los saldos de nuestros bonos subordinados.
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 MM$ | 2011 MM$ | |||||||
Bonos subordinados en US $ | 294.930 | 316.169 | ||||||
Bonos subordinados en UF | 558.704 | 545.702 | ||||||
Totales bonos subordinados | 853.634 | 861.871 |
Durante el primer semestre de 2012 el Banco no ha realizado colocaciones de bonos subordinados en el mercado.
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NOTA N°16 INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:
Durante el año 2011 el Banco colocó bonos subordinados en el mercado por UF 5.100.000, el que se detalla a continuación:
Fecha Colocación | Series | Monto | Plazo | Tasa de emisión | Fecha de emisión | Monto emisión | Fecha de vencimiento | |||||||||||||||||||||
14-03-2011 | G3 | UF | 120.000 | 25 años | ||||||||||||||||||||||||
15-03-2011 | G3 | UF | 100.000 | 25 años | ||||||||||||||||||||||||
16-03-2011 | G3 | UF | 300.000 | 25 años | ||||||||||||||||||||||||
17-03-2011 | G3 | UF | 46.000 | 25 años | ||||||||||||||||||||||||
17-03-2011 | G3 | UF | 200.000 | 25 años | ||||||||||||||||||||||||
18-03-2011 | G3 | UF | 780.000 | 25 años | ||||||||||||||||||||||||
24-03-2011 | G3 | UF | 30.000 | 25 años | ||||||||||||||||||||||||
06-04-2011 | G3 | UF | 1.424.000 | 25 años | ||||||||||||||||||||||||
Total Serie G3 | UF | 3.000.000 | 25 años | 3,90% anual simple | 01-07-2012 | 3.000.000 | 01-07-2035 | |||||||||||||||||||||
11-08-2011 | G5 | UF | 1.000.000 | 20 años | ||||||||||||||||||||||||
12-08-2011 | G5 | UF | 100.000 | 20 años | ||||||||||||||||||||||||
22-08-2011 | G5 | UF | 1.000.000 | 20 años | ||||||||||||||||||||||||
Total Serie G5 | UF | 2.100.000 | 20 años | 3,90% anual simple | 01-04-2011 | 4.000.000 | 01-04-2031 | |||||||||||||||||||||
Total UF | UF | 5.100.000 | ||||||||||||||||||||||||||
La madurez de estos bonos, considerados de largo plazo, es la siguiente:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 MM$ | 2011 MM$ | |||||||
Vence dentro de 1 año | 163.924 | 136.842 | ||||||
Vence entre 1 y 2 años | 5.810 | - | ||||||
Vence entre 2 y 3 años | 167.959 | 179.327 | ||||||
Vence entre 3 y 4 años | 5.518 | 10.567 | ||||||
Vence entre 4 y 5 años | 1.675 | 29.616 | ||||||
Vence posterior a 5 años | 508.748 | 505.519 | ||||||
Totales bonos subordinados | 853.634 | 861.871 |
72 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°16 - INSTRUMENTOS DE DEUDA EMITIDOS Y OTRAS OBLIGACIONES, continuación:
d) Otras obligaciones financieras
La composición de las otras obligaciones financieras, de acuerdo a su vencimiento, se resume a continuación:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 MM$ | 2011 MM$ | |||||||
Obligaciones a largo plazo: | ||||||||
Vence entre 1 y 2 años | 29.469 | 29.575 | ||||||
Vence entre 2 y 3 años | 3.265 | 2.866 | ||||||
Vence entre 3 y 4 años | 3.285 | 3.489 | ||||||
Vence entre 4 y 5 años | 3.108 | 3.095 | ||||||
Vence posterior a 5 años | 79.785 | 81.496 | ||||||
Subtotales obligaciones financieras a largo plazo | 118.912 | 120.521 | ||||||
Obligaciones a corto plazo: | ||||||||
Monto adeudado por operaciones de tarjeta de crédito | 52.547 | 50.840 | ||||||
Aprobación de cartas de crédito | 11.222 | 704 | ||||||
Otras obligaciones financieras a largo plazo, porción corto plazo | 4.700 | 4.534 | ||||||
Subtotales obligaciones financieras a corto plazo | 68.469 | 56.078 | ||||||
Totales otras obligaciones financieras | 187.381 | 176.599 |
73 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°17 - VENCIMIENTO DE ACTIVOS Y PASIVOS:
Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, el desglose por vencimientos de los activos y pasivos, es el siguiente:
Al 30 de Junio de 2012 | A la vista MM$ | Hasta 1 mes MM$ | Entre 1 y 3 meses MM$ | Entre 3 y 12 meses MM$ | Subtotal hasta 1 año MM$ | Entre 1 y 5 años MM$ | Más de 5 años MM$ | Subtotal sobre 1 año MM$ | Total MM$ | |||||||||||||||||||||||||||
Activo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efectivo y depósitos en bancos | 2.210.330 | - | - | - | 2.210.330 | - | - | - | 2.210.330 | |||||||||||||||||||||||||||
Operaciones con liquidación en curso | 477.367 | - | - | - | 477.367 | - | - | - | 477.367 | |||||||||||||||||||||||||||
Instrumentos para negociación | - | 37.296 | 121.468 | 129.983 | 288.747 | 46.522 | 60.090 | 106.612 | 395.359 | |||||||||||||||||||||||||||
Contratos de retrocompra y préstamos de valores | - | 4.756 | - | - | 4.756 | - | - | - | 4.756 | |||||||||||||||||||||||||||
Contratos de derivados financieros | - | 72.085 | 95.545 | 219.270 | 386.900 | 636.494 | 405.804 | 1.042.298 | 1.429.198 | |||||||||||||||||||||||||||
Adeudado por bancos (*) | 76.832 | - | 68.837 | - | 145.669 | - | - | - | 145.669 | |||||||||||||||||||||||||||
Créditos y cuentas por cobrar a clientes (**) | 623.774 | 1.851.866 | 1.443.192 | 2.855.363 | 6.774.195 | 5.767.250 | 5.833.027 | 11.600.277 | 18.374.472 | |||||||||||||||||||||||||||
Instrumentos de inversión disponibles para la venta | - | 342.648 | 116.596 | 433.484 | 892.728 | 498.818 | 378.432 | 877.250 | 1.769.978 | |||||||||||||||||||||||||||
Instrumentos de inversión hasta el vencimiento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
Totales activos | 3.388.303 | 2.308.651 | 1.845.638 | 3.638.100 | 11.180.692 | 6.949.084 | 6.677.353 | 13.626.437 | 24.807.129 | |||||||||||||||||||||||||||
Pasivos | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depósitos y otras obligaciones a la vista | 4.624.570 | - | - | - | 4.624.570 | - | - | - | 4.624.570 | |||||||||||||||||||||||||||
Operaciones con liquidación en curso | 297.871 | - | - | - | 297.871 | - | - | - | 297.871 | |||||||||||||||||||||||||||
Contratos de retrocompra y préstamos de valores | - | 362.378 | 5.129 | 2.410 | 369.917 | - | - | - | 369.917 | |||||||||||||||||||||||||||
Depósitos y otras obligaciones a plazo | 107.464 | 3.928.433 | 2.951.587 | 2.600.142 | 9.587.626 | 300.942 | 24.525 | 325.467 | 9.913.093 | |||||||||||||||||||||||||||
Contratos de derivados financieros | - | 74.182 | 69.877 | 204.932 | 348.991 | 493.321 | 333.169 | 826.490 | 1.175.481 | |||||||||||||||||||||||||||
Obligaciones con bancos | 151.778 | 118.662 | 404.840 | 879.727 | 1.555.007 | 152.788 | - | 152.788 | 1.707.795 | |||||||||||||||||||||||||||
Instrumentos de deuda emitidos | - | 636.407 | 972 | 568.171 | 1.205.550 | 1.781.653 | 1.364.453 | 3.146.106 | 4.351.656 | |||||||||||||||||||||||||||
Otras obligaciones financieras | 52.548 | 9.643 | 723 | 5.555 | 68.469 | 39.127 | 79.785 | 118.912 | 187.381 | |||||||||||||||||||||||||||
Totales pasivos | 5.234.231 | 5.129.705 | 3.433.128 | 4.260.937 | 18.058.001 | 2.767.831 | 1.801.932 | 4.569.763 | 22.627.764 |
(*) Adeudado por bancos se presenta bruto. El monto de provisiones corresponde a MM$ 279.
(**) Las Colocaciones se presentan brutas. Los importes de provisión según el tipo de Colocación es el siguiente: Comerciales MM$ 235.812, Vivienda MM$ 36.229 y Consumo MM$ 246.290.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°17 - VENCIMIENTO DE ACTIVOS Y PASIVOS, continuación:
Al 31 de Diciembre de 2011 | A la vista MM$ | Hasta 1 mes MM$ | Entre 1 y 3 meses MM$ | Entre 3 y 12 meses MM$ | Subtotal hasta 1 año MM$ | Entre 1 y 5 años MM$ | Más de 5 años MM$ | Subtotal sobre 1 año MM$ | Total MM$ | |||||||||||||||||||||||||||
Activo | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efectivo y depósitos en bancos | 2.793.701 | - | - | - | 2.793.701 | - | - | - | 2.793.701 | |||||||||||||||||||||||||||
Operaciones con liquidación en curso | 276.454 | - | - | - | 276.454 | - | - | - | 276.454 | |||||||||||||||||||||||||||
Instrumentos para negociación | - | 27.909 | 40.608 | 272.544 | 341.061 | 44.857 | 23.845 | 68.702 | 409.763 | |||||||||||||||||||||||||||
Contratos de retrocompra y préstamos de valores | - | 12.928 | - | - | 12.928 | - | - | - | 12.928 | |||||||||||||||||||||||||||
Contratos de derivados financieros | - | 63.101 | 167.584 | 295.791 | 526.476 | 686.325 | 400.068 | 1.086.393 | 1.612.869 | |||||||||||||||||||||||||||
Adeudado por bancos (*) | 36.785 | 50.903 | - | - | 87.688 | - | - | - | 87.688 | |||||||||||||||||||||||||||
Créditos y cuentas por cobrar a clientes (**) | 492.635 | 1.510.419 | 1.277.005 | 2.653.577 | 5.933.636 | 5.697.193 | 5.716.265 | 11.413.458 | 17.347.094 | |||||||||||||||||||||||||||
Instrumentos de inversión disponibles para la venta | - | 607.472 | 190.642 | 180.451 | 978.565 | 403.577 | 279.169 | 682.746 | 1.661.311 | |||||||||||||||||||||||||||
Instrumentos de inversión hasta el vencimiento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
Totales activos | 3.599.575 | 2.272.732 | 1.675.839 | 3.402.363 | 10.950.509 | 6.831.952 | 6.419.347 | 13.251.299 | 24.201.808 | |||||||||||||||||||||||||||
Pasivos | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depósitos y otras obligaciones a la vista | 4.413.815 | - | - | - | 4.413.815 | - | - | - | 4.413.815 | |||||||||||||||||||||||||||
Operaciones con liquidación en curso | 89.486 | - | - | - | 89.486 | - | - | - | 89.486 | |||||||||||||||||||||||||||
Contratos de retrocompra y préstamos de valores | - | 463.083 | 78.712 | 2.586 | 544.381 | - | - | - | 544.381 | |||||||||||||||||||||||||||
Depósitos y otras obligaciones a plazo | 105.463 | 4.415.765 | 2.509.308 | 1.496.193 | 8.526.729 | 371.736 | 22.649 | 394.385 | 8.921.114 | |||||||||||||||||||||||||||
Contratos de derivados financieros | - | 64.287 | 158.196 | 209.723 | 432.206 | 513.818 | 346.124 | 859.942 | 1.292.148 | |||||||||||||||||||||||||||
Obligaciones con bancos | 194.451 | 7.750 | 470.749 | 1.068.014 | 1.740.964 | 179.128 | - | 179.128 | 1.920.092 | |||||||||||||||||||||||||||
Instrumentos de deuda emitidos | - | 3.788 | 15 | 890.086 | 893.889 | 2.286.059 | 1.443.291 | 3.729.350 | 4.623.239 | |||||||||||||||||||||||||||
Otras obligaciones financieras | 50.840 | 761 | 980 | 3.497 | 56.078 | 39.025 | 81.496 | 120.521 | 176.599 | |||||||||||||||||||||||||||
Totales pasivos | 4.854.055 | 4.955.434 | 3.217.960 | 3.670.099 | 16.697.548 | 3.389.766 | 1.893.560 | 5.283.326 | 21.980.874 |
(*) Adeudado por bancos se presenta bruto. El monto de provisiones corresponde a MM$ 147.
(**) Las Colocaciones se presentan brutas. Los importes de provisión según el tipo de colocación es el siguiente: Comerciales MM$ 245.032, Vivienda $ 35.633 y Consumo MM$ 243.022
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NOTA N°18 - OTROS PASIVOS:
La composición del rubro es la siguiente:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 MM$ | 2011 MM$ | |||||||
Cuentas y documentos por pagar | 88.505 | 86.402 | ||||||
Dividendos acordados por pagar | 4 | - | ||||||
Ingresos percibidos por adelantado | 478 | 948 | ||||||
Garantías por operaciones threshold | 268.077 | 271.980 | ||||||
Documentos por pagar por intermediación corredora y operaciones simultáneas | 8.569 | 8.725 | ||||||
Otros pasivos | 80.962 | 30.922 | ||||||
Totales | 446.595 | 398.977 |
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NOTA N°19 - CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS:
a) | Juicios y procedimientos legales |
A la fecha de emisión de estos estados financieros intermedios consolidados, existen diversas acciones judiciales interpuestas en contra del Banco y sus afiliadas en relación con operaciones propias del giro. Al 30 de Junio de 2012, el Banco y sus afiliadas mantienen provisiones por este concepto que ascienden a MM$ 759 (MM$ 784 al 31 de Diciembre de 2011), las cuales se encuentran formando parte del rubro “Provisiones por contingencia”.
b) | Créditos contingentes |
La siguiente tabla muestra los montos contractuales de las operaciones que obligan al Banco a otorgar créditos:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Cartas de crédito documentarias emitidas | 260.784 | 184.649 | ||||||
Cartas de crédito del exterior confirmadas | 136.817 | 52.889 | ||||||
Boletas de garantía | 978.107 | 920.986 | ||||||
Avales y fianzas | 126.099 | 147.081 | ||||||
Subtotales | 1.501.807 | 1.305.605 | ||||||
Líneas de crédito con disponibilidad inmediata | 4.878.479 | 4.673.525 | ||||||
Otros compromisos de créditos irrevocables | 424.045 | 95.150 | ||||||
Totales | 6.804.331 | 6.074.280 |
c) | Responsabilidades |
El Banco mantiene las siguientes responsabilidades derivadas del curso normal de sus negocios:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Operaciones por cuentas de terceros | ||||||||
Cobranzas | 345.407 | 212.784 | ||||||
Recursos de terceros gestionados por el Banco y sus afiliadas | 785.551 | 35 | ||||||
Subtotales | 1.130.958 | 212.819 | ||||||
Custodia de valores | ||||||||
Valores custodiados en poder del Banco y sus afiliadas | 319.123 | 250.291 | ||||||
Valores custodiados depositados en otra entidad | 551.571 | 557.493 | ||||||
Títulos emitidos por el propio Banco | 12.438.390 | 10.636.123 | ||||||
Subtotales | 13.309.084 | 11.443.907 | ||||||
Totales | 14.440.042 | 11.656.726 |
d) | Garantías |
Banco Santander Chile cuenta con una póliza integral bancaria de cobertura de fidelidad funcionaria Nº 2545451 vigente con la Compañía de Seguros Chilena Consolidada S.A., por la suma de USD 5.000.000, la cual cubre solidariamente tanto al Banco como a sus afiliadas, con vigencia desde el 01 de Julio de 2011 al 30 de Junio de 2012, la cual ha sido renovada por un nuevo período.
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NOTA N°19 - CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS, continuación:
Santander Asset Management S.A. Administradora General de Fondos
Conforme a lo instruido en la norma de carácter general N°125, la sociedad designó a Banco Santander Chile como banco representante de los beneficiarios de las boletas en garantías constituidas por cada uno de los fondos administrados, en cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 226 y siguientes de la Ley N°18.045.
Además de estas boletas en garantía por la creación de los fondos mutuos, existen otras boletas en garantía por concepto de rentabilidad garantizada de determinados fondos mutuos, por un monto que asciende a MM$ 9.955,10 y depósitos a plazo por un valor de UF 1.644.198,2617 por garantía de Fondos de Inversión Privados (F.I.P.) al 30 de Junio de 2012.
Santander Agente de Valores Limitada
Para efectos de asegurar el correcto y cabal cumplimiento de todas sus obligaciones como agente de valores de conformidad a lo dispuesto en los artículos N°30 y siguientes de la Ley N°18.045, sobre Mercado de Valores, la sociedad constituyó garantía por UF 4.000 con póliza de seguro N° 212100436, tomada con la Compañía de Seguros de Crédito Continental S.A. y cuyo vencimiento es el 19 de Diciembre de 2012.
Santander S.A. Corredores de Bolsa
La sociedad tiene garantías enteradas en la Bolsa de Comercio de Santiago, para cubrir operaciones simultáneas efectuadas por cartera propia, por MM$ 16.825.
Además, se incluye en este rubro una garantía entregada a CCLV Contraparte Central S.A. (ex Cámara de Compensación) en efectivo, por un monto ascendente a MM$ 3.000 y una garantía adicional enterada en la Bolsa de Comercio de Santiago por MM$ 953 al 30 de Junio de 2012.
Santander Corredora de Seguros Limitada
a) | Pólizas de seguros |
De acuerdo a los establecido en la Circular N°1.160 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la sociedad mantiene contratada una póliza de seguros para responder al correcto y cabal cumplimiento de todas las obligaciones emanadas en razón de sus operaciones como intermediaria en la contratación de seguros.
La póliza de garantía para corredores de seguros N°10022204, la cual cubre UF 500, y la póliza de responsabilidad profesional para corredores de seguros N°10022208 por un monto equivalente de UF 60.000, fueron contratadas con la Compañía de Seguros Generales Consorcio Nacional de Seguros S.A. Ambas tienen vigencia desde el 15 de Abril de 2012 al 14 de Abril de 2013.
b) | Créditos y pasivos contingentes |
Para satisfacer las necesidades de los clientes, el Banco adquirió varios compromisos irrevocables y obligaciones contingentes, aunque estas obligaciones no pudieron ser reconocidas en el Estado de Situación Financiera Consolidado, estos contiene riesgos de créditos y son por tanto parte del riesgo global del Banco.
c) | Juicios |
Al 30 de Junio de 2012 existen juicios por cuantía de UF 23.643,94 correspondientes al proceso principalmente por bienes entregados en Leasing. El monto de pérdida estimado se encuentra registrado en el rubro provisiones.
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NOTA N°20 - PATRIMONIO:
a) | Capital social y acciones preferentes |
Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, el Banco presenta 188.446.126.794 acciones autorizadas, las cuales se encuentran suscritas y pagadas. Todas estas acciones son ordinarias, sin valor nominal ni preferencias.
Número de Acciones | ||||||||
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
Emitidas al 01 de Enero | 188.446.126.794 | 188.446.126.794 | ||||||
Emisión de Acciones Pagadas | - | - | ||||||
Emisión de Acciones Adeudadas | - | - | ||||||
Opciones de Acciones Ejercidas | - | - | ||||||
Emitidas al | 188.446.126.794 | 188.446.126.794 |
Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, el Banco no mantiene en su poder acciones propias, al igual que las Sociedades que participan en la consolidación.
Al 30 de Junio de 2012 la distribución de Acciones es la siguiente:
Razón Social o Nombre Accionista | Acciones | ADRs (*) | Totales | % de Participación | ||||||||||||
Teatinos Siglo XXI Inversiones Limitada | 59.770.481.573 | - | 59.770.481.573 | 31,72 | ||||||||||||
Santander Chile Holding S.A. | 66.822.519.695 | - | 66.822.519.695 | 35,46 | ||||||||||||
J.P. Morgan Chase Bank | - | 38.276.757.922 | 38.276.757.922 | 20,31 | ||||||||||||
Inversiones Antares S.A. | 170.363.545 | - | 170.363.545 | 0,09 | ||||||||||||
Bancos y corredoras de bolsa por cuenta de terceros | 10.996.546.975 | - | 10.996.546.975 | 5,83 | ||||||||||||
AFP por cuentas de terceros | 6.381.298.992 | - | 6.381.298.992 | 3,39 | ||||||||||||
Otros accionistas minoritarios | 3.686.365.234 | 2.341.792.858 | 6.028.158.092 | 3,20 | ||||||||||||
Totales | 188.446.126.794 | 100,00 |
Al 31 de Diciembre de 2011 la distribución de Acciones es la siguiente:
Razón Social o Nombre Accionista | Acciones | ADRs | Totales | % de participación | ||||||||||||
Teatinos Siglo XXI Inversiones Limitada | 59.770.481.573 | - | 59.770.481.573 | 31,72 | ||||||||||||
Santander Chile Holding S.A. | 66.822.519.695 | - | 66.822.519.695 | 35,46 | ||||||||||||
J.P. Morgan Chase Bank | - | 39.287.497.122 | 39.287.497.122 | 20,85 | ||||||||||||
Inversiones Antares S.A. | 170.363.545 | - | 170.363.545 | 0,09 | ||||||||||||
Bancos y corredoras de bolsa por cuenta de terceros | 10.132.511.637 | - | 10.132.511.637 | 5,38 | ||||||||||||
AFP por cuentas de terceros | 5.751.493.833 | - | 5.751.493.833 | 3,05 | ||||||||||||
Otros accionistas minoritarios | 3.827.146.677 | 2.684.112.712 | 6.511.259.389 | 3,45 | ||||||||||||
Totales | 188.446.126.794 | 100,00 |
(*) | Los American Depository Receipts (ADR) son certificados emitidos por un banco comercial norteamericano para ser transados en el mercado de valores de los Estados Unidos de America (EEUU). |
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NOTA N°20 – PATRIMONIO, continuación:
b) | Dividendos |
Ver distribución de dividendos en recuadro del Estado Intermedio Consolidado de Cambios en el Patrimonio.
c) | Al 30 de Junio de 2012 y 2011 la composición de la utilidad diluida y utilidad básica es la siguiente: |
Al 30 de Junio de | ||||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
a) Beneficio básico por acción | ||||||||
Resultado atribuible a tenedores patrimoniales | 224.002 | 257.810 | ||||||
Número medio ponderado de acciones en circulación | 188.446.126.794 | 188.446.126.794 | ||||||
Beneficio básico por acción (en pesos) | 1,189 | 1,368 | ||||||
b) Beneficio diluido por acción | ||||||||
Resultado atribuible a tenedores patrimoniales | 224.002 | 257.810 | ||||||
Número medio ponderado de acciones en circulación | 188.446.126.794 | 188.446.126.794 | ||||||
Conversión asumida de deuda convertible | - | - | ||||||
Número ajustado de acciones | 188.446.126.794 | 188.446.126.794 | ||||||
Beneficio diluido por acción (en pesos) | 1,189 | 1,368 |
Al 30 de Junio de 2012 y 2011 el Banco no posee instrumentos que generen efectos dilusivos.
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NOTA N°20 – PATRIMONIO, continuación:
d) | Otros resultados integrales de Instrumentos de inversión disponibles para la venta y coberturas de flujo de efectivo: |
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
2012 | 2011 | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Instrumentos de inversión disponibles para la venta | ||||||||
Saldos al 01 de Enero de | 3.043 | (18.596 | ) | |||||
Pérdida y ganancias por ajuste valorización cartera de inversiones disponible para la venta antes de impuesto | (2.363 | ) | 18.676 | |||||
Reclasificaciones y ajustes sobre la cartera disponible para venta | - | - | ||||||
Utilidad realizada | 183 | 2.963 | ||||||
Subtotales | (2.180 | ) | 21.639 | |||||
Totales | 863 | 3.043 | ||||||
Cobertura de flujo de efectivo | ||||||||
Saldos al 01 de Enero de | 394 | 11.958 | ||||||
Pérdida y ganancias por ajuste valorización de coberturas de flujo de efectivo antes de impuesto | 3.497 | (12.031 | ) | |||||
Reclasificaciones y ajustes sobre la de coberturas de flujo de efectivo antes de impuesto | 111 | 467 | ||||||
Monto reclasificado del patrimonio incluido como valor libro de activo y pasivos no financieros, cuya adquisición o cesión fue cubierta como una transición altamente probable | - | - | ||||||
Subtotales | 3.608 | (11.564 | ) | |||||
Totales | 4.002 | 394 | ||||||
Otros resultados integrales antes de impuesto | 4.865 | 3.437 | ||||||
Impuesto a la renta sobre los componentes de otros resultados integrales | ||||||||
Impuesto renta relativo a cartera de inversiones disponible para la venta | (153 | ) | (562 | ) | ||||
Impuesto renta relativo a coberturas de flujo de efectivo | (716 | ) | (72 | ) | ||||
Totales | (869 | ) | (634 | ) | ||||
Otros resultados integrales netos de impuesto | 3.996 | 2.803 | ||||||
Atribuible a: | ||||||||
Propietarios del Banco | 3.946 | 2.832 | ||||||
Interés no controlador | 50 | (29 | ) |
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NOTA N°21 - REQUERIMIENTOS DE CAPITAL (BASILEA):
De acuerdo con la Ley General de Bancos, el Banco debe mantener una razón mínima de patrimonio efectivo a activos consolidados ponderados por riesgo de 8% neto de provisiones exigidas, y una razón mínima de capital básico a total de activos consolidados de 3%, neto de provisiones exigidas. Sin embargo, con motivo de la fusión del Banco ocurrida en 2002, la SBIF ha determinado que el patrimonio efectivo del Banco fusionado no puede ser inferior al 11% de sus activos ponderados por riesgo. Para estos efectos, el patrimonio efectivo se determina a partir del capital y reservas o capital básico más los bonos subordinados con tope del 50% del capital básico y las garantías fogape (CORFO) con tope del 15%, que a contar del 31 de diciembre de 2012 disminuirá linealmente el ultimo día de cada mes, en doce mensualidades iguales y sucesivas.
Los activos son ponderados de acuerdo a las categorías de riesgo, a las cuales se les asigna un porcentaje de riesgo de acuerdo al monto del capital necesario para respaldar cada uno de esos activos. Por ejemplo, el efectivo, los depósitos en otros bancos y los instrumentos financieros emitidos por el Banco Central de Chile, tienen 0% de riesgo, lo que significa que, conforme a la normativa vigente, no se requiere capital para respaldar estos activos. Los activos fijos tienen un 100% de riesgo, lo que significa que se debe tener un capital mínimo equivalente al 11% del monto de estos activos. Todos los instrumentos derivados negociados fuera de bolsa son considerados en la determinación de los activos de riesgo con un factor de conversión sobre los valores nocionales, obteniéndose de esa forma el monto de la exposición al riesgo de crédito. También se consideran por un “equivalente de crédito”, para su ponderación, los créditos contingentes fuera del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado.
De acuerdo a lo instruido en Capítulo 12-1 de la RAN de la Superintendencia de Bancos, a partir del mes de Enero 2010 se implementó un cambio normativo que implicó la entrada en vigor del Capítulo B-3 del Compendio de Normas Contables, con cambio en las exposiciones de riesgo de las colocaciones contingentes, pasando desde un 100% de exposición, a un porcentaje indicado en el siguiente cuadro:
Tipo de crédito contingente | Exposición | |||
a) Avales y fianzas | 100 | % | ||
b) Cartas de crédito del exterior confirmadas | 20 | % | ||
c) Cartas de crédito documentarias emitidas | 20 | % | ||
d) Boletas de garantía | 50 | % | ||
e) Cartas de garantía interbancarias | 100 | % | ||
f) Líneas de crédito de libre disposición | 50 | % | ||
g) Otros compromisos de crédito: | ||||
- Créditos para estudios superiores Ley N° 20.027 | 15 | % | ||
- Otros | 100 | % | ||
h) Otros créditos contingentes | 100 | % |
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NOTA N°21 – REQUERIMIENTOS DE CAPITAL (BASILEA), continuación:
Los niveles de capital básico y patrimonio efectivo al cierre de cada ejercicio son los siguientes:
Activos consolidados | Activos ponderados por riesgo | |||||||||||||||
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||
Activos de balance (netos de provisiones) | ||||||||||||||||
Efectivo y depósitos en bancos | 2.210.330 | 2.793.701 | - | - | ||||||||||||
Operaciones con liquidación en curso | 477.367 | 276.454 | 70.825 | 45.737 | ||||||||||||
Instrumento para negociación | 395.359 | 409.763 | 33.831 | 23.817 | ||||||||||||
Contratos de retrocompra y préstamos de valores | 4.756 | 12.928 | 4.756 | 12.928 | ||||||||||||
Contratos de derivados financieros (*) | 947.609 | 1.158.023 | 748.636 | 807.233 | ||||||||||||
Adeudado por bancos | 145.390 | 87.541 | 29.078 | 17.508 | ||||||||||||
Créditos y cuentas por cobrar a clientes | 17.856.141 | 16.823.407 | 15.737.156 | 14.746.903 | ||||||||||||
Instrumentos de inversión disponible para la venta | 1.769.978 | 1.661.311 | 162.844 | 99.197 | ||||||||||||
Inversiones en sociedades | 8.854 | 8.728 | 8.854 | 8.728 | ||||||||||||
Intangibles | 73.401 | 80.739 | 73.401 | 80.739 | ||||||||||||
Activo fijo | 151.670 | 153.059 | 151.670 | 153.059 | ||||||||||||
Impuestos corrientes | 24.181 | 37.253 | 2.418 | 3.725 | ||||||||||||
Impuestos diferidos | 140.241 | 147.754 | 14.024 | 14.775 | ||||||||||||
Otros activos | 611.886 | 546.470 | 449.789 | 426.822 | ||||||||||||
Activos fuera de balance | ||||||||||||||||
Colocaciones contingentes | 3.501.995 | 3.023.330 | 2.084.943 | 1.801.971 | ||||||||||||
Totales | 28.319.158 | 27.220.461 | 19.572.225 | 18.243.142 |
(*) | Los “Contratos de derivados financieros” se presentan a su valor de “Riesgo Equivalente de Créditos”, de acuerdo a lo normado en el Capítulo 12-1 de la Superintendencia de Bancos e instituciones Financieras. |
Los ratios determinados para el límite del capital básico y patrimonio efectivo respectivamente, son:
Totales | Razón | |||||||||||||||
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||
MM$ | MM$ | % | % | |||||||||||||
Capital básico | 2.028.612 | 2.001.222 | 7,16 | 7,35 | ||||||||||||
Patrimonio efectivo neto | 2.688.400 | 2.687.393 | 13,74 | 14,73 |
83 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°22 - INTERES NO CONTROLADOR:
Recoge el importe neto del patrimonio neto de las entidades dependientes atribuibles a instrumentos de capital que no pertenecen, directa o indirectamente, al Banco, incluida la parte que se les haya atribuido del resultado del ejercicio.
La participación del interés no controlador en el patrimonio y los resultados de las filiales se resume como sigue:
Otros resultados integrales | ||||||||||||||||||||||||||||
Por el período de 06 meses terminado | Participación de terceros | Patrimonio | Resultados | Inst. de inv. disponible para la venta | Impuesto diferido | Total otros resultados integrales | Resultados integrales | |||||||||||||||||||||
al 30 de Junio de 2012 | % | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||||
Sociedades filiales: | ||||||||||||||||||||||||||||
Santander Agente de Valores Limitada (ex Santander S.A. Agente de Valores) | 0,97 | 610 | 42 | (1 | ) | - | (1 | ) | 40 | |||||||||||||||||||
Santander S.A. Sociedad Securitizadora | 0,36 | 3 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
Santander S.A. Corredores de Bolsa | 49,00 | 24.631 | 1.378 | 97 | (18 | ) | 79 | 1.457 | ||||||||||||||||||||
Santander Asset Management S.A. Administradora. General de Fondos | 0,02 | 9 | 3 | - | - | - | 3 | |||||||||||||||||||||
Santander Corredora de Seguros Limitada (ex Santander Leasing S.A.) | 0,24 | 147 | 4 | - | - | - | 4 | |||||||||||||||||||||
Subtotales | 25.400 | 1.427 | 96 | (18 | ) | 78 | 1.504 | |||||||||||||||||||||
Entidades de propósito especial: | ||||||||||||||||||||||||||||
Bansa Santander S.A. | 100 | 951 | (78 | ) | - | - | - | (78 | ) | |||||||||||||||||||
Santander Gestión de Recaudación y Cobranzas Limitada | 100 | 2.198 | (135 | ) | - | - | - | (135 | ) | |||||||||||||||||||
Multinegocios S.A | 100 | 162 | 12 | - | - | - | 12 | |||||||||||||||||||||
Servicios de Administración y Financieros Limitada | 100 | 1.273 | 189 | - | - | - | 189 | |||||||||||||||||||||
Servicios de Cobranzas Fiscalex Limitada | 100 | 172 | 20 | - | - | - | 20 | |||||||||||||||||||||
Multiservicios de Negocios Limitada | 100 | 1.116 | 172 | - | - | - | 172 | |||||||||||||||||||||
Subtotales | 5.872 | 181 | - | - | - | 181 | ||||||||||||||||||||||
Totales | 31.272 | 1.607 | 96 | (18 | ) | 78 | 1.684 |
84 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°22 - INTERES NO CONTROLADOR, continuación:
Otros resultados integrales | ||||||||||||||||||||||||||||
Por el período de 06 meses terminado | Participación de terceros | Patrimonio | Resultados | Inst. de inv. disponible para la venta | Impuesto diferido | Total otros resultados integrales | Resultados integrales | |||||||||||||||||||||
al 30 de Junio de 2011 | % | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||||
Sociedades filiales: | ||||||||||||||||||||||||||||
Santander Agente de Valores Limitada (ex Santander S.A. Agente de Valores) | 0,97 | 530 | 28 | 13 | (2 | ) | 11 | 39 | ||||||||||||||||||||
Santander S.A. Sociedad Securitizadora | 0,36 | 3 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
Santander S.A. Corredores de Bolsa | 49,00 | 25.490 | 2.142 | 240 | (41 | ) | 199 | 2.341 | ||||||||||||||||||||
Santander Asset Management S.A. Administradora. General de Fondos | 0,02 | 10 | 3 | - | - | - | 3 | |||||||||||||||||||||
Santander Corredora de Seguros Limitada (ex Santander Leasing S.A.) | 0,25 | 138 | 3 | - | - | - | 3 | |||||||||||||||||||||
Subtotales | 26.171 | 2.176 | 253 | (43 | ) | 210 | 2.386 | |||||||||||||||||||||
Entidades de propósito especial: | ||||||||||||||||||||||||||||
Bansa Santander S.A. | 100 | 1.457 | (186 | ) | - | - | - | (186 | ) | |||||||||||||||||||
Santander Gestión de Recaudación y Cobranzas Limitada | 100 | 1.625 | (94 | ) | - | - | - | (94 | ) | |||||||||||||||||||
Multinegocios S.A | 100 | 134 | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||
Servicios de Administración y Financieros Limitada | 100 | 865 | 207 | - | - | - | 207 | |||||||||||||||||||||
Servicios de Cobranzas Fiscalex Limitada | 100 | 133 | 17 | - | - | - | 17 | |||||||||||||||||||||
Multiservicios de Negocios Limitada | 100 | 786 | 134 | - | - | - | 134 | |||||||||||||||||||||
Subtotales | 5.000 | 78 | - | - | - | 78 | ||||||||||||||||||||||
Totales | 31.171 | 2.254 | 253 | (43 | ) | 210 | 2.464 |
La participación del interés no controlador en el patrimonio y los resultados de las filiales al 30 de Junio de 2012 y 2011 se resume como sigue:
Otros resultados integrales | ||||||||||||||||||||||||
Participación de terceros | Resultados | Inst. de inv. disponible para la venta | Impuesto diferido | Total otros resultados integrales | Resultados integrales | |||||||||||||||||||
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de 2012 | % | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||
Sociedades filiales: | ||||||||||||||||||||||||
Santander Agente de Valores Limitada (ex Santander S.A. Agente de Valores) | 0,97 | 20 | - | - | - | 20 | ||||||||||||||||||
Santander S.A. Sociedad Securitizadora | 0,36 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Santander S.A. Corredores de Bolsa | 49,00 | 549 | 137 | (25 | ) | 112 | 661 | |||||||||||||||||
Santander Asset Management S.A. Administradora. General de Fondos | 0,02 | 1 | - | - | - | 1 | ||||||||||||||||||
Santander Corredora de Seguros Limitada (ex Santander Leasing S.A.) | 0,25 | 1 | - | - | - | 1 | ||||||||||||||||||
Subtotales | 571 | 137 | (25 | ) | 112 | 683 | ||||||||||||||||||
Entidades de propósito especial: | ||||||||||||||||||||||||
Bansa Santander S.A. | 100 | 6 | - | - | - | 6 | ||||||||||||||||||
Santander Gestión de Recaudación y Cobranzas Limitada | 100 | 30 | - | - | - | 30 | ||||||||||||||||||
Multinegocios S.A | 100 | 8 | - | - | - | 8 | ||||||||||||||||||
Servicios de Administración y Financieros Limitada | 100 | 99 | - | - | - | 99 | ||||||||||||||||||
Servicios de Cobranzas Fiscalex Limitada | 100 | 10 | - | - | - | 10 | ||||||||||||||||||
Multiservicios de Negocios Limitada | 100 | 92 | - | - | - | 92 | ||||||||||||||||||
Subtotales | 245 | - | - | - | 245 | |||||||||||||||||||
Totales | 816 | 137 | (25 | ) | 112 | 928 |
85 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°22 - INTERESES NO CONTROLADOR, continuación:
Otros resultados integrales | ||||||||||||||||||||||||
Participación de terceros | Resultados | Inst. de inv. disponible para la venta | Impuesto diferido | Total otros resultados integrales | Resultados integrales | |||||||||||||||||||
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de 2011 | % | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||
Sociedades filiales: | ||||||||||||||||||||||||
Santander Agente de Valores Limitada (ex Santander S.A. Agente de Valores) | 0,97 | 20 | 1 | - | 1 | 22 | ||||||||||||||||||
Santander S.A. Sociedad Securitizadora | 0,36 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
Santander Investment S.A. Corredores de Bolsa | 49,00 | 1.164 | 39 | (7 | ) | 32 | 1.196 | |||||||||||||||||
Santander Asset Management S.A. Administradora General de Fondos | 0,02 | 1 | - | - | - | 1 | ||||||||||||||||||
Santander Corredora de Seguros Limitada (ex Santander Leasing S.A.) | 0,25 | 1 | - | - | - | 1 | ||||||||||||||||||
Subtotales | 1.186 | 40 | (7 | ) | 33 | 1.220 | ||||||||||||||||||
Entidades de propósito especial: | ||||||||||||||||||||||||
Bansa Santander S.A. | 100 | (170 | ) | - | - | - | (170 | ) | ||||||||||||||||
Santander Gestión de Recaudación y Cobranzas Limitada | 100 | (568 | ) | - | - | - | (568 | ) | ||||||||||||||||
Multinegocios S.A. | 100 | (5 | ) | - | - | - | (5 | ) | ||||||||||||||||
Servicios Administración y Financieros Limitada | 100 | 115 | - | - | - | 116 | ||||||||||||||||||
Servicios de Cobranzas Fiscalex Limitada | 100 | 10 | - | - | - | 10 | ||||||||||||||||||
Multiservicios de Negocios Limitada | 100 | 70 | - | - | - | 70 | ||||||||||||||||||
Subtotales | (548 | ) | - | - | - | (547 | ) | |||||||||||||||||
Totales | 638 | 40 | (7 | ) | 33 | 671 |
86 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°23 - INTERESES Y REAJUSTES:
Comprende los intereses devengados en el ejercicio por todos los activos financieros cuyo rendimiento, implícito o explícito, se obtiene de aplicar el método del tipo de interés efectivo, con independencia de que se valoren por su valor razonable, así como las rectificaciones de productos como consecuencia de coberturas contables.
a) | Al 30 de Junio de 2012 y 2011, la composición de ingresos por intereses y reajustes, sin incluir los resultados por coberturas contables, es la siguiente: |
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intereses | Reajustes | Comisiones prepagos | Total | Intereses | Reajustes | Comisiones prepagos | Total | |||||||||||||||||||||||||
Conceptos | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||||||||
Contratos de retrocompra | 690 | (8 | ) | - | 682 | 1.378 | (6 | ) | - | 1.372 | ||||||||||||||||||||||
Créditos otorgados a bancos | 217 | - | - | 217 | 1.159 | - | - | 1.159 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones comerciales | 174.296 | 15.030 | 1.576 | 190.902 | 145.626 | 43.930 | 1.134 | 190.690 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones para vivienda | 56.642 | 21.617 | 2.887 | 81.146 | 49.972 | 66.864 | 2.582 | 119.418 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones para consumo | 153.763 | 567 | 751 | 155.081 | 132.480 | 1.120 | 774 | 134.374 | ||||||||||||||||||||||||
Instrumentos de inversión | 19.109 | (211 | ) | - | 18.898 | 18.069 | 3.680 | - | 21.749 | |||||||||||||||||||||||
Otros ingresos por intereses y reajustes | 7.833 | 1.115 | - | 8.948 | 8.255 | 1.160 | - | 9.415 | ||||||||||||||||||||||||
Totales ingresos por intereses y reajustes | 412.550 | 38.110 | 5.214 | 455.874 | 356.939 | 116.748 | 4.490 | 478.177 |
Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intereses | Reajustes | Comisiones prepagos | Total | Intereses | Reajustes | Comisiones prepagos | Total | |||||||||||||||||||||||||
Conceptos | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||||||||
Contratos de retrocompra | 1.470 | (12 | ) | - | 1.458 | 2.524 | (4 | ) | - | 2.520 | ||||||||||||||||||||||
Créditos otorgados a bancos | 742 | - | - | 742 | 1.832 | - | - | 1.832 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones comerciales | 339.142 | 51.082 | 2.764 | 392.988 | 280.199 | 60.624 | 2.259 | 343.082 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones para vivienda | 112.453 | 74.819 | 5.784 | 193.056 | 97.454 | 92.783 | 5.042 | 195.279 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones para consumo | 304.099 | 1.692 | 1.449 | 307.240 | 260.182 | 1.552 | 1.439 | 263.173 | ||||||||||||||||||||||||
Instrumentos de inversión | 51.495 | 1.291 | - | 52.786 | 33.301 | 5.548 | - | 38.849 | ||||||||||||||||||||||||
Otros ingresos por intereses y reajustes | 9.058 | 1.452 | - | 10.510 | 11.991 | 1.333 | - | 13.324 | ||||||||||||||||||||||||
Totales ingresos por intereses y reajustes | 818.459 | 130.324 | 9.997 | 958.780 | 687.483 | 161.836 | 8.740 | 858.059 |
87 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°23 - INTERESES Y REAJUSTES, continuación:
b) | Tal como se señala en la letra i) de la Nota 01, los intereses y reajustes suspendidos son registrados en cuentas de orden (fuera del Estado Intermedio de Situación Financiera Consolidado), mientras estos nos sean efectivamente percibidos. |
Al 30 de Junio de 2012 y 2011, el detalle de los ingresos por intereses y reajustes suspendidos es el siguiente:
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intereses | Reajustes | Comisiones prepagos | Total | Intereses | Reajustes | Comisiones prepagos | Total | |||||||||||||||||||||||||
Fuera de balance | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones comerciales | 2.110 | 11 | - | 2.121 | 1.425 | 2.767 | - | 4.192 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones de vivienda | 34 | (221 | ) | - | (187 | ) | 7 | 2.104 | - | 2.111 | ||||||||||||||||||||||
Colocaciones de consumo | 3.225 | (17 | ) | - | 3.208 | 1.722 | 376 | - | 2.098 | |||||||||||||||||||||||
Totales | 5.369 | (227 | ) | - | 5.142 | 3.154 | 5.247 | - | 8.401 |
Por el período de 06 meses al 30 de Junio de | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intereses | Reajustes | Comisiones prepagos | Total | Intereses | Reajustes | Comisiones prepagos | Total | |||||||||||||||||||||||||
Fuera de balance | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones comerciales | 32.957 | 8.737 | - | 41.694 | 24.491 | 5.880 | - | 30.371 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones de vivienda | 4.856 | 8.462 | - | 13.318 | 3.847 | 5.744 | - | 9.591 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones de consumo | 23.766 | 1.340 | - | 25.106 | 17.488 | 969 | - | 18.457 | ||||||||||||||||||||||||
Totales | 61.579 | 18.539 | - | 80.118 | 45.826 | 12.593 | - | 58.419 |
c) | Al 30 de Junio de 2012 y 2011 la composición de los gastos por intereses y reajustes, sin incluir los resultados por coberturas contables, es el siguiente: |
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intereses | Reajustes | Comisiones prepagos | Total | Intereses | Reajustes | Comisiones prepagos | Total | |||||||||||||||||||||||||
Conceptos | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||||||||
Depósitos a la vista | (594 | ) | (103 | ) | - | (697 | ) | (264 | ) | (240 | ) | - | (504 | ) | ||||||||||||||||||
Contratos de retrocompra | (4.553 | ) | - | - | (4.553 | ) | (1.844 | ) | (43 | ) | - | (1.887 | ) | |||||||||||||||||||
Depósitos y captaciones a plazo | (112.526 | ) | (8.472 | ) | - | (120.998 | ) | (84.408 | ) | (34.171 | ) | - | (118.579 | ) | ||||||||||||||||||
Obligaciones con bancos | (6.691 | ) | (2 | ) | - | (6.693 | ) | (6.551 | ) | (15 | ) | - | (6.566 | ) | ||||||||||||||||||
Instrumentos de deuda emitidos | (42.906 | ) | (10.990 | ) | - | (53.896 | ) | (41.986 | ) | (37.150 | ) | - | (79.136 | ) | ||||||||||||||||||
Otras obligaciones financieras | (1.203 | ) | (156 | ) | - | (1.359 | ) | (1.247 | ) | (598 | ) | - | (1.845 | ) | ||||||||||||||||||
Otros gastos por intereses y reajustes | (583 | ) | (784 | ) | - | (1.367 | ) | (563 | ) | (2.878 | ) | - | (3.441 | ) | ||||||||||||||||||
Totales gastos por intereses y reajustes | (169.056 | ) | (20.507 | ) | - | (189.563 | ) | (136.863 | ) | (75.095 | ) | - | (211.958 | ) |
88 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°23 - INTERESES Y REAJUSTES, continuación:
Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Intereses | Reajustes | Comisiones prepagos | Total | Intereses | Reajustes | Comisiones prepagos | Total | |||||||||||||||||||||||||
Conceptos | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||||||||
Depósitos a la vista | (1.280 | ) | (358 | ) | - | (1.638 | ) | (430 | ) | (333 | ) | - | (763 | ) | ||||||||||||||||||
Contratos de retrocompra | (10.176 | ) | 9 | - | (10.167 | ) | (2.705 | ) | (170 | ) | - | (2.875 | ) | |||||||||||||||||||
Depósitos y captaciones a plazo | (216.298 | ) | (30.153 | ) | - | (246.451 | ) | (149.015 | ) | (46.703 | ) | - | (195.718 | ) | ||||||||||||||||||
Obligaciones con bancos | (14.087 | ) | (10 | ) | - | (14.097 | ) | (13.111 | ) | (25 | ) | - | (13.136 | ) | ||||||||||||||||||
Instrumentos de deuda emitidos | (86.777 | ) | (39.184 | ) | - | (125.961 | ) | (83.478 | ) | (51.452 | ) | - | (134.930 | ) | ||||||||||||||||||
Otras obligaciones financieras | (2.425 | ) | (549 | ) | - | (2.974 | ) | (2.506 | ) | (787 | ) | - | (3.293 | ) | ||||||||||||||||||
Otros gastos por intereses y reajustes | (1.198 | ) | (2.238 | ) | - | (3.436 | ) | (1.191 | ) | (4.225 | ) | - | (5.416 | ) | ||||||||||||||||||
Totales gastos por intereses y reajustes | (332.241 | ) | (72.483 | ) | - | (404.724 | ) | (252.436 | ) | (103.695 | ) | - | (356.131 | ) |
d) | Al 30 de Junio de 2012 y 2011, el resumen de intereses y reajustes, es el siguiente: |
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||
Conceptos | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||
Ingresos por intereses y reajustes | 455.874 | 478.177 | 958.780 | 858.059 | ||||||||||||
Gastos por intereses y reajustes | (189.563 | ) | (211.958 | ) | (404.724 | ) | (356.131 | ) | ||||||||
Subtotales ingresos por intereses y reajustes | 266.311 | 266.219 | 554.056 | 501.928 | ||||||||||||
Resultado de coberturas contables (neto) | (11.371 | ) | (18.805 | ) | (33.044 | ) | (25.831 | ) | ||||||||
Totales intereses y reajustes netos | 254.940 | 247.414 | 521.012 | 476.097 |
89 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°24 - COMISIONES:
Comprende el monto de todas las comisiones devengadas y pagadas en el ejercicio, excepto las que formen parte integrante del tipo de interés efectivo de los instrumentos financieros:
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||
Ingresos por comisiones | ||||||||||||||||
Comisiones por líneas de crédito y sobregiros | 2.418 | 2.949 | 4.867 | 6.099 | ||||||||||||
Comisiones por avales y cartas de crédito | 6.908 | 5.699 | 13.844 | 11.515 | ||||||||||||
Comisiones por servicios de tarjetas | 31.587 | 30.700 | 64.002 | 60.722 | ||||||||||||
Comisiones por administración de cuentas | 7.349 | 7.078 | 14.588 | 14.105 | ||||||||||||
Comisiones por cobranzas, recaudaciones y pagos | 16.449 | 16.215 | 32.251 | 31.704 | ||||||||||||
Comisiones por intermediación y manejo de valores | 3.139 | 3.381 | 6.494 | 7.180 | ||||||||||||
Comisiones por inversiones en fondos mutuos u otro | 8.488 | 10.179 | 17.097 | 21.132 | ||||||||||||
Remuneraciones por comercialización de seguros | 8.015 | 9.574 | 16.201 | 18.389 | ||||||||||||
Office banking | 3.455 | 2.991 | 6.535 | 5.837 | ||||||||||||
Otras comisiones ganadas | 3.132 | 3.886 | 5.996 | 7.207 | ||||||||||||
Totales | 90.940 | 92.652 | 181.875 | 183.890 |
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||
Gastos por comisiones | ||||||||||||||||
Remuneraciones por operación de tarjetas | (17.948 | ) | (14.622 | ) | (35.346 | ) | (29.857 | ) | ||||||||
Comisiones por operación con valores | 164 | (789 | ) | (1.209 | ) | (1.326 | ) | |||||||||
Office banking | - | (2.368 | ) | (2.739 | ) | (4.375 | ) | |||||||||
Otras comisiones | (5.149 | ) | (2.823 | ) | (5.883 | ) | (4.893 | ) | ||||||||
Totales | (22.933 | ) | (20.602 | ) | (45.177 | ) | (40.451 | ) |
Las comisiones ganadas por operaciones con letras de crédito se presentan en el Estado Consolidado de Resultados en el rubro “Ingresos por intereses y reajustes”.
90 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°25 - RESULTADOS DE OPERACIONES FINANCIERAS:
Incluye el monto de los ajustes por variación de los instrumentos financieros, excepto los imputables a intereses devengados por aplicación del método del tipo de interés efectivo de correcciones de valor de activos, así como los resultados obtenidos en su compraventa.
Al 30 de Junio de 2012 y 2011, el detalle de los resultados por operaciones financieras es el siguiente:
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||
Utilidad neta operaciones financieras | ||||||||||||||||
Derivados de negociación | 13.830 | (13.515 | ) | (36.179 | ) | 29.108 | ||||||||||
Instrumentos financieros para negociación | 7.262 | 8.542 | 20.509 | 16.741 | ||||||||||||
Venta de créditos y cuentas por cobrar a clientes: | ||||||||||||||||
Cartera vigente | (177 | ) | - | 329 | - | |||||||||||
Cartera castigada | - | 1.366 | 2.607 | 3.109 | ||||||||||||
Instrumentos disponibles para la venta | (840 | ) | (51 | ) | (1.898 | ) | (2.624 | ) | ||||||||
Otros resultados de operaciones financieras | 341 | 5.685 | 852 | 5.068 | ||||||||||||
Totales | 20.416 | 2.027 | (13.780 | ) | 51.402 |
NOTA N°26 - RESULTADO NETO DE CAMBIO:
Comprende los resultados obtenidos en la compraventa de divisas, las diferencias que surgen al convertir las partidas monetarias en moneda extranjera a la moneda funcional y las procedentes de activos no monetarios en moneda extranjera en el momento de su enajenación.
Al 30 de Junio de 2012 y 2011, el detalle del resultado de cambio es el siguiente:
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||
Diferencias de cambio | ||||||||||||||||
Utilidad (pérdida) neta por diferencias de cambio | (63.782 | ) | 38.544 | 140.538 | 53.764 | |||||||||||
Derivados de cobertura | 66.383 | (11.044 | ) | (81.657 | ) | (50.044 | ) | |||||||||
Resultado por activos reajustables en moneda extranjera | 2.231 | (1.298 | ) | (1.058 | ) | (9 | ) | |||||||||
Resultado por pasivos reajustables en moneda extranjera | 392 | 847 | 900 | 156 | ||||||||||||
Totales | 5.224 | 27.049 | 58.723 | 3.867 |
91 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°27 - PROVISIONES POR RIESGO DE CRÉDITO:
El movimiento registrado durante los ejercicios 2012 y 2011 en los resultados por concepto de provisiones y deterioros se resume como sigue:
Créditos y cuentas por cobrar a clientes | ||||||||||||||||||||||||
Créditos | Créditos | Créditos | Créditos de | Créditos | ||||||||||||||||||||
Por el trimestre terminado | interbancarios | comerciales | hipotecarios | consumo | contingentes | Total | ||||||||||||||||||
al 30 de Junio de 2012 | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||
Provisiones y castigos | ||||||||||||||||||||||||
- Evaluación individual | (15 | ) | (14.584 | ) | - | - | (1.764 | ) | (16.363 | ) | ||||||||||||||
- Evaluación grupal | - | (14.621 | ) | (5.811 | ) | (68.425 | ) | (1.381 | ) | (90.238 | ) | |||||||||||||
Totales provisiones y castigos | (15 | ) | (29.205 | ) | (5.811 | ) | (68.425 | ) | (3.145 | ) | (106.601 | ) | ||||||||||||
Provisiones liberadas | ||||||||||||||||||||||||
- Evaluación individual | 144 | 2.900 | - | - | 11 | 3.055 | ||||||||||||||||||
- Evaluación grupal | - | 5.939 | 2.697 | 8.292 | 500 | 17.428 | ||||||||||||||||||
Totales provisiones liberadas | 144 | 8.839 | 2.697 | 8.292 | 511 | 20.483 | ||||||||||||||||||
Recuperación de créditos castigados | - | 2.145 | 427 | 4.971 | - | 7.543 | ||||||||||||||||||
Cargos netos a resultado | 129 | (18.221 | ) | (2.687 | ) | (55.162 | ) | (2.634 | ) | (78.575 | ) |
Créditos y cuentas por cobrar a clientes | ||||||||||||||||||||||||
Créditos | Créditos | Créditos | Créditos de | Créditos | ||||||||||||||||||||
Por el período de 06 meses terminado | interbancarios | comerciales | hipotecarios | consumo | contingentes | Total | ||||||||||||||||||
al 30 de Junio de 2012 | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||
Provisiones y castigos | ||||||||||||||||||||||||
- Evaluación individual | (277 | ) | (30.336 | ) | - | - | (2.344 | ) | (32.957 | ) | ||||||||||||||
- Evaluación grupal | - | (30.901 | ) | (10.659 | ) | (135.304 | ) | (1.857 | ) | (178.721 | ) | |||||||||||||
Totales provisiones y castigos | (277 | ) | (61.237 | ) | (10.659 | ) | (135.304 | ) | (4.201 | ) | (211.678 | ) | ||||||||||||
Provisiones liberadas | ||||||||||||||||||||||||
- Evaluación individual | 145 | 11.617 | - | - | 520 | 12.282 | ||||||||||||||||||
- Evaluación grupal | - | 12.453 | 4.614 | 11.457 | 1.525 | 30.049 | ||||||||||||||||||
Totales provisiones liberadas | 145 | 24.070 | 4.614 | 11.457 | 2.045 | 42.331 | ||||||||||||||||||
Recuperación de créditos castigados | - | 3.824 | 868 | 7.799 | - | 12.491 | ||||||||||||||||||
Cargos netos a resultado | (132 | ) | (33.343 | ) | (5.177 | ) | (116.048 | ) | (2.156 | ) | (156.856 | ) |
92 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°27 - PROVISIONES POR RIESGO DE CRÉDITO, continuación:
Créditos y cuentas por cobrar a clientes | ||||||||||||||||||||||||
Créditos | Créditos | Créditos | Créditos de | Créditos | ||||||||||||||||||||
Por el trimestre terminado | interbancarios | comerciales | hipotecarios | consumo | contingentes | Total | ||||||||||||||||||
al 30 de Junio de 2011 | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||
Provisiones y castigos | ||||||||||||||||||||||||
- Evaluación individual | (435 | ) | (9.635 | ) | - | - | (2.239 | ) | (12.309 | ) | ||||||||||||||
- Evaluación grupal | - | (20.530 | ) | (6.477 | ) | (49.373 | ) | (48 | ) | (76.428 | ) | |||||||||||||
Totales provisiones y castigos | (435 | ) | (30.165 | ) | (6.477 | ) | (49.373 | ) | (2.287 | ) | (88.737 | ) | ||||||||||||
Provisiones liberadas | ||||||||||||||||||||||||
- Evaluación individual | 382 | 13.296 | - | - | 1.503 | 15.181 | ||||||||||||||||||
- Evaluación grupal | - | 866 | 807 | 4.593 | 5.754 | 12.020 | ||||||||||||||||||
Totales provisiones liberadas | 382 | 14.162 | 807 | 4.593 | 7.257 | 27.201 | ||||||||||||||||||
Recuperación de créditos castigados | - | 1.611 | 315 | 2.736 | - | 4.662 | ||||||||||||||||||
Cargos netos a resultado | (53 | ) | (14.392 | ) | (5.355 | ) | (42.044 | ) | 4.970 | (56.874 | ) |
Créditos y cuentas por cobrar a clientes | ||||||||||||||||||||||||
Créditos | Créditos | Créditos | Créditos de | Créditos | ||||||||||||||||||||
Por el período de 06 meses terminado | interbancarios | comerciales | hipotecarios | consumo | contingentes | Total | ||||||||||||||||||
al 30 de Junio de 2011 | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||||||||
Provisiones y castigos | ||||||||||||||||||||||||
- Evaluación individual | (569 | ) | (23.029 | ) | - | - | (4.182 | ) | (27.780 | ) | ||||||||||||||
- Evaluación grupal | - | (36.312 | ) | (15.132 | ) | (95.992 | ) | (155 | ) | (147.591 | ) | |||||||||||||
Totales provisiones y castigos | (569 | ) | (59.341 | ) | (15.132 | ) | (95.992 | ) | (4.337 | ) | (175.371 | ) | ||||||||||||
Provisiones liberadas | ||||||||||||||||||||||||
- Evaluación individual | 446 | 23.456 | - | - | 1.816 | 25.718 | ||||||||||||||||||
- Evaluación grupal | - | 2.732 | 4.201 | 11.865 | 15.010 | 33.808 | ||||||||||||||||||
Totales provisiones liberadas | 446 | 26.188 | 4.201 | 11.865 | 16.826 | 59.526 | ||||||||||||||||||
Recuperación de créditos castigados | - | 3.561 | 554 | 6.182 | - | 10.297 | ||||||||||||||||||
Cargos netos a resultado | (123 | ) | (29.591 | ) | (10.377 | ) | (77.945 | ) | 12.489 | (105.548 | ) |
93 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°28 - REMUNERACIONES Y GASTOS DEL PERSONAL:
a) | Composición del gasto por remuneraciones y gastos del personal: |
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminados al 30 de Junio de | |||||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||
Remuneraciones del personal | 49.294 | 44.252 | 89.974 | 80.061 | ||||||||||||
Bonos o gratificaciones | 16.544 | 15.253 | 34.437 | 31.075 | ||||||||||||
Beneficios basados en instrumentos de capital | 481 | 540 | 930 | 1.155 | ||||||||||||
Indemnización por años de servicio | 2.572 | 3.295 | 4.493 | 5.406 | ||||||||||||
Planes de pensiones | 218 | 312 | 493 | 867 | ||||||||||||
Gastos de capacitación | 663 | 220 | 1.130 | 817 | ||||||||||||
Sala cuna y jardín infantil | 635 | 516 | 1.237 | 1.114 | ||||||||||||
Fondos de salud | 892 | 671 | 1.755 | 1.324 | ||||||||||||
Fondo bienestar | 116 | 109 | 231 | 218 | ||||||||||||
Otros gastos de personal | 6.980 | 5.487 | 13.186 | 11.459 | ||||||||||||
Totales | 78.395 | 70.655 | 147.855 | 133.496 |
94 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°29- GASTOS DE ADMINISTRACIÓN:
Al 30 de Junio de 2012 y 2011, la composición del rubro es la siguiente:
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||
Gastos generales de administración | 28.510 | 24.393 | 50.075 | 48.401 | ||||||||||||
Mantenimiento y reparación de activo fijo | 3.285 | 3.055 | 6.557 | 5.972 | ||||||||||||
Arriendos de oficina | 7.567 | 5.387 | 12.014 | 10.753 | ||||||||||||
Arriendo de equipos | 62 | 21 | 177 | 61 | ||||||||||||
Primas de seguro | 511 | 570 | 1.125 | 1.135 | ||||||||||||
Materiales de oficina | 1.632 | 1.522 | 3.165 | 3.266 | ||||||||||||
Gastos de informática y comunicaciones | 6.312 | 5.355 | 12.018 | 10.510 | ||||||||||||
Alumbrado, calefacción y otros servicios | 1.135 | 1.230 | 2.243 | 2.298 | ||||||||||||
Servicio de vigilancia y transporte de valores | 2.969 | 2.740 | 6.011 | 5.653 | ||||||||||||
Gastos de representación y desplazamiento del personal | 1.313 | 1.022 | 2.525 | 2.014 | ||||||||||||
Gastos judiciales y notariales | 1.522 | 1.429 | 2.761 | 3.059 | ||||||||||||
Honorarios por informes técnicos y otros servicios | 758 | 734 | 1.540 | 1.342 | ||||||||||||
Honorarios por auditoría de los estados financieros | 618 | 785 | 2.104 | 1.298 | ||||||||||||
Otros gastos generales de administración | 826 | 543 | 1.835 | 1.040 | ||||||||||||
Servicios subcontratados | 9.089 | 10.172 | 20.666 | 20.330 | ||||||||||||
Gastos del directorio | 322 | 283 | 703 | 640 | ||||||||||||
Remuneraciones del directorio | 251 | 231 | 513 | 458 | ||||||||||||
Otros gastos del directorio | 71 | 52 | 190 | 182 | ||||||||||||
Gastos Marketing | 4.664 | 4.402 | 8.565 | 7.062 | ||||||||||||
Impuestos, contribuciones, aportes | 2.530 | 2.285 | 5.190 | 4.604 | ||||||||||||
Contribuciones de bienes raíces | 372 | 450 | 818 | 866 | ||||||||||||
Patentes | 464 | 380 | 945 | 828 | ||||||||||||
Otros impuestos | 2 | 2 | 9 | 4 | ||||||||||||
Aporte a la SBIF | 1.692 | 1.453 | 3.418 | 2.906 | ||||||||||||
Totales | 45.115 | 41.535 | 89.199 | 81.037 |
95 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°30 – DEPRECIACIONES, AMORTIZACIONES Y DETERIOROS:
a) | Los valores correspondientes a cargos a resultados por concepto de depreciaciones y amortizaciones durante Junio de 2012 y 2011, se detallan a continuación: |
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||
Depreciaciones y amortizaciones | ||||||||||||||||
Depreciación del activo fijo | (5.057 | ) | (5.022 | ) | (10.188 | ) | (9.851 | ) | ||||||||
Amortizaciones de intangibles | (9.141 | ) | (7.922 | ) | (16.082 | ) | (16.433 | ) | ||||||||
Subtotales | (14.198 | ) | (12.944 | ) | (26.270 | ) | (26.284 | ) | ||||||||
Deterioro del activo fijo | (34 | ) | (27 | ) | (88 | ) | (32 | ) | ||||||||
Totales | (14.232 | ) | (12.971 | ) | (26.358 | ) | (26.316 | ) |
b) | La conciliación entre los valores libros y los saldos al 31 de Diciembre de 2011, al 01 de Enero de 2011 y 2012 y los saldos de 30 de Junio de 2012, es el siguiente: |
Depreciación, amortización y deterioro | ||||||||||||
2012 | ||||||||||||
Activo fijo | Intangibles | Total | ||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||
Saldos al 01 de Enero de 2012 | (84.230 | ) | (111.479 | ) | (195.709 | ) | ||||||
Cargos por depreciación, y amortización del ejercicio | (10.188 | ) | (16.082 | ) | (26.270 | ) | ||||||
Bajas y ventas del ejercicio | 21 | - | 21 | |||||||||
Otros | - | - | - | |||||||||
Saldos al 30 de Junio de 2012 | (94.397 | ) | (127.561 | ) | (221.958 | ) |
Depreciación, amortización y deterioro | ||||||||||||
2011 | ||||||||||||
Activo fijo | Intangibles | Total | ||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||
Saldos al 01 de Enero de 2011 | (64.376 | ) | (78.329 | ) | (142.705 | ) | ||||||
Cargos por depreciación, y amortización del ejercicio | (20.373 | ) | (33.093 | ) | (53.466 | ) | ||||||
Bajas y ventas del ejercicio | 481 | - | 481 | |||||||||
Otros | 38 | (57 | ) | (19 | ) | |||||||
Saldos al 31 de Diciembre de 2011 | (84.230 | ) | (111.479 | ) | (195.709 | ) |
96 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°31 - OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES:
a) | Otros ingresos operacionales está conformado por los siguientes conceptos: |
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||
Ingresos por bienes recibidos en pago | ||||||||||||||||
Resultado venta de bienes recibidos en pago | 1.028 | 914 | 1.530 | 1.754 | ||||||||||||
Recupero de castigos y resultados bienes recibidos en pago | 1.669 | 1.299 | 4.465 | 2.110 | ||||||||||||
Subtotales | 2.697 | 2.213 | 5.995 | 3.864 | ||||||||||||
Resultados por venta en participación en sociedades | ||||||||||||||||
Utilidad en venta en participación en otras sociedades | - | - | - | - | ||||||||||||
Subtotales | - | - | - | - | ||||||||||||
Otros ingresos | ||||||||||||||||
Arriendos | 43 | 771 | 62 | 777 | ||||||||||||
Resultado por venta de activo fijo (*) | 89 | 78 | 571 | 809 | ||||||||||||
Recupero provisiones por contingencias | - | (128 | ) | - | 5 | |||||||||||
Indemnizaciones de compañías de seguros | 108 | 95 | 241 | 116 | ||||||||||||
Otros | 135 | 280 | 185 | 288 | ||||||||||||
Subtotales | 375 | 1.096 | 1.059 | 1.995 | ||||||||||||
Totales | 3.072 | 3.309 | 7.054 | 5.859 |
(*) Durante el primer semestre de 2012, Banco Santander Chile no ha realizado venta de sucursales.
(*) Durante el mes de Marzo de 2011, Banco Santander Chile vendió 1 sucursal. Al momento de la venta el valor contable de este bien era de MM$ 48, su precio de venta fue por un total de MM$ 165, generando una utilidad de MM$ 117.
97 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°31 - OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES, continuación:
b) | Otros gastos operacionales está conformado por los siguientes conceptos: |
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||
Provisiones y gastos de bienes recibidos en pago | ||||||||||||||||
Castigos de bienes recibidos en pago | 1.986 | 1.873 | 4.505 | 5.331 | ||||||||||||
Provisiones por bienes recibidos en pago | 1.842 | 752 | 2.966 | 1.277 | ||||||||||||
Gastos por mantención de bienes recibidos en pago | 644 | 644 | 1.342 | 1.435 | ||||||||||||
Subtotales | 4.472 | 3.269 | 8.813 | 8.043 | ||||||||||||
Gastos de tarjetas de crédito | ||||||||||||||||
Gastos de tarjetas de crédito | 285 | 473 | 457 | 1.344 | ||||||||||||
Membresías tarjetas de crédito | 1.422 | 1.012 | 2.479 | 1.967 | ||||||||||||
Subtotales | 1.707 | 1.485 | 2.936 | 3.311 | ||||||||||||
Servicios a clientes | 2.061 | 2.689 | 4.302 | 4.587 | ||||||||||||
Otros gastos | ||||||||||||||||
Castigos operativos | 984 | 1.418 | 2.934 | 3.302 | ||||||||||||
Pólizas de seguros de vida y seguros generales de productos | 1.644 | 1.316 | 3.311 | 3.122 | ||||||||||||
Impuesto adicional por gastos pagados al exterior | 775 | 992 | 1.701 | 2.026 | ||||||||||||
Provisiones por contingencias | 2.098 | (3.590 | ) | 4.092 | 3.293 | |||||||||||
Otros | 1.723 | 1.221 | 3.740 | 1.729 | ||||||||||||
Subtotales | 7.224 | 1.357 | 15.778 | 13.472 | ||||||||||||
Totales | 15.464 | 8.800 | 31.829 | 29.413 |
98 |
NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS:
Se consideran “partes relacionadas” al Banco, adicionalmente a las entidades dependientes y asociadas, el “personal clave” de la Dirección del Banco (miembros del Directorio del Banco y además los Gerentes de Banco Santander Chile y sus afiliadas, junto a sus familiares cercanos), así como las entidades sobre las que el personal clave pueda ejercer influencia significativa o control.
Adicionalmente, el Banco ha considerado como parte relacionada a las diferentes sociedades que forman parte del Grupo Santander a nivel mundial, en el entendido, que todas ellas poseen una matriz común, esto es, Banco Santander S.A. (radicada en España).
El artículo 89 de la Ley sobre Sociedades Anónimas, que se aplica también a los bancos, establece que cualquier operación con una parte relacionada debe efectuarse en condiciones de equidad, similares a las que habitualmente prevalecen en el mercado.
Por otra parte, el artículo 84 de la Ley General de Bancos establece límites para los créditos que pueden otorgarse a partes relacionadas y la prohibición de otorgar créditos a los directores, gerentes o apoderados generales del banco.
A continuación se indican las transacciones realizadas por el Banco con las partes relacionadas a éste, para su mejor comprensión, hemos dividido la información en cuatro categorías:
Sociedades del Grupo Santander
Esta categoría incluye a todas las sociedades pertenecientes al Grupo Santander a nivel mundial, y por tanto, incluye también aquellas sociedades donde el Banco ejerce algún grado de control (entidades dependientes y propósito especial).
Empresas asociadas
Esta categoría se incluyen a aquellas entidades donde el Banco, de acuerdo a lo señalo en la letra b) de la Nota 01 de los presentes Estados Financieros Intermedios Consolidados, ejerce algún grado influencia significativa sobre estas y que, en general, corresponden a las denominadas “sociedades de apoyo al giro”.
Personal clave
Esta categoría incluye a los miembros del Directorio del Banco y además los gerentes de Banco Santander Chile y sus afiliadas, junto a sus familiares cercanos.
Otros
En esta categoría se incluyen a aquellas partes relacionadas no incluidas en los grupos anteriormente descritos y que, en general, corresponden a aquellas entidades sobre las que el personal clave pueda ejercer influencia significativa o control.
Las condiciones de las transacciones con las partes vinculadas son equivalentes a las que se dan en transacciones hechas en condiciones de mercado o se han imputado las correspondientes retribuciones en especie.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS, continuación:
a) Créditos con partes relacionadas:
A continuación se muestran los créditos y cuentas por cobrar además de los créditos contingentes, correspondientes a entidades relacionadas:
Al 30 de Junio de 2012 | Al 31 de Diciembre de 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Sociedades del Grupo | Empresas asociadas | Personal clave | Otros | Sociedades del Grupo | Empresas asociadas | Personal clave | Otros | |||||||||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||||||||
Créditos y cuentas por cobrar | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Colocaciones comerciales | 43.633 | 656 | 2.771 | 59.693 | 39.708 | 663 | 2.234 | 62.512 | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones para vivienda | - | - | 15.645 | - | - | - | 15.657 | - | ||||||||||||||||||||||||
Colocaciones de consumo | - | - | 1.518 | - | - | - | 1.808 | - | ||||||||||||||||||||||||
Créditos y cuentas por cobrar | 43.633 | 656 | 19.934 | 59.693 | 39.708 | 663 | 19.699 | 62.512 | ||||||||||||||||||||||||
Provisión sobre colocaciones | (105 | ) | (8 | ) | (43 | ) | (20 | ) | (54 | ) | (1 | ) | (39 | ) | (23 | ) | ||||||||||||||||
Colocaciones netas | 43.528 | 648 | 19.891 | 59.673 | 39.654 | 662 | 19.660 | 62.489 | ||||||||||||||||||||||||
Garantías | 68 | - | 18.423 | 1.292 | 25.311 | - | 18.244 | 1.241 | ||||||||||||||||||||||||
Créditos contingentes | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Avales y fianzas | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Cartas de crédito | 24.959 | - | - | - | 187 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Boletas de garantía | 24.190 | - | - | 7.347 | 12.778 | - | - | 569 | ||||||||||||||||||||||||
Créditos contingentes | 49.149 | - | - | 7.347 | 12.965 | - | - | 569 | ||||||||||||||||||||||||
Provisiones sobre créditos contingentes | (75 | ) | - | - | (9 | ) | (63 | ) | - | - | (1 | ) | ||||||||||||||||||||
Colocaciones contingentes netas | 49.074 | - | - | 7.338 | 12.902 | - | - | 568 |
El movimiento de créditos con partes relacionadas al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011 ha sido el siguiente:
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Sociedades | Empresas | Personal | Sociedades | Empresas | Personal | |||||||||||||||||||||||||||
del Grupo | asociadas | clave | Otros | del Grupo | asociadas | clave | Otros | |||||||||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||||||||
Saldo al 01 de Enero de | 52.673 | 663 | 19.698 | 63.081 | 52.237 | 670 | 19.817 | 14.099 | ||||||||||||||||||||||||
Nuevos préstamos | 60.741 | 1 | 3.493 | 8.467 | 40.471 | 24 | 5.260 | 62.528 | ||||||||||||||||||||||||
Pagos | (20.632 | ) | (8 | ) | (3.257 | ) | (4.508 | ) | (40.035 | ) | (31 | ) | (5.379 | ) | (13.546 | ) | ||||||||||||||||
Saldos al 30 de Junio de | 92.782 | 656 | 19.934 | 67.040 | 52.673 | 663 | 19.698 | 63.081 |
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS, continuación:
b) | Activos y pasivos con partes relacionadas |
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Sociedades del Grupo | Empresas asociadas | Personal clave | Otros | Sociedades del Grupo | Empresas asociadas | Personal clave | Otros | |||||||||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||||||||
Activos | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Efectivo y depósito en Bancos | 9.305 | - | - | - | 178.567 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Instrumentos para negociación | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Contratos de retrocompra y préstamos de valores | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Contratos de derivados financieros | 593.949 | - | - | - | 506.880 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Instrumentos de inversión disponibles para la venta | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Otros activos | 14.964 | - | - | - | 4.617 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Pasivos | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depósitos y otras obligaciones a la vista | 5.866 | 3.023 | 1.700 | 8.631 | 5.057 | 4.009 | 1.425 | 16.782 | ||||||||||||||||||||||||
Contratos de retrocompra y préstamos de valores | 64.727 | - | - | - | 137.191 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Depósitos y otras captaciones a plazo | 188.013 | 245 | 3.742 | 68.385 | 248.206 | 368 | 3.627 | 41.732 | ||||||||||||||||||||||||
Contratos de derivados financieros | 392.188 | - | - | - | 396.538 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Instrumentos de deuda emitidos | 51.438 | - | - | - | 1.683 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Otras obligaciones financieras | 171.431 | - | - | - | 58.848 | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
Otros pasivos | 1.219 | - | - | - | 1.339 | - | - | - |
c) | Resultados reconocidos con partes relacionadas |
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Sociedades del Grupo | Empresas asociadas | Personal clave | Otros | Sociedades del Grupo | Empresas asociadas | Personal clave | Otros | |||||||||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||||||||
Ingreso (gasto) reconocido | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos y gastos por intereses y reajustes | (5.705 | ) | 22 | 239 | (636 | ) | (2.072 | ) | 18 | 387 | (2.178 | ) | ||||||||||||||||||||
Ingresos y gastos por comisiones y servicios | (461 | ) | 14 | 32 | 79 | 23.974 | 17 | 26 | 56 | |||||||||||||||||||||||
Utilidad neta de operaciones financieras y resultados de cambio (*) | (115.883 | ) | - | 2 | (1.788 | ) | 14.177 | - | (14 | ) | (1.958 | ) | ||||||||||||||||||||
Otros ingresos y gastos de operación | 160 | - | - | - | (1.053 | ) | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
Remuneraciones y gastos del personal clave | - | - | (8.284 | ) | - | - | - | (7.656 | ) | - | ||||||||||||||||||||||
Gastos de administración y otros | (5.938 | ) | (6.619 | ) | - | - | (6.305 | ) | (6.332 | ) | - | - | ||||||||||||||||||||
Totales | (127.827 | ) | (6.583 | ) | (8.011 | ) | (2.345 | ) | 28.721 | (6.297 | ) | (7.257 | ) | (4.080 | ) |
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS, continuación:
Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||||||||||||||||||
2012 | 2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Sociedades del Grupo | Empresas asociadas | Personal clave | Otros | Sociedades del Grupo | Empresas asociadas | Personal clave | Otros | |||||||||||||||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||||||||||||||
Ingreso (gasto) reconocido | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ingresos y gastos por intereses y reajustes | (10.138 | ) | 35 | 584 | (1.185 | ) | (5.127 | ) | 30 | 661 | (1.971 | ) | ||||||||||||||||||||
Ingresos y gastos por comisiones y servicios | (462 | ) | 23 | 62 | 112 | 39.713 | 21 | 56 | 90 | |||||||||||||||||||||||
Utilidad neta de operaciones financieras y resultados de cambio (*) | (170.658 | ) | - | 2 | 1.543 | (1.814 | ) | - | (14 | ) | (2.701 | ) | ||||||||||||||||||||
Otros ingresos y gastos de operación | 317 | - | - | - | (2.478 | ) | - | - | - | |||||||||||||||||||||||
Remuneraciones y gastos del personal clave | - | - | (16.302 | ) | - | - | - | (16.592 | ) | - | ||||||||||||||||||||||
Gastos de administración y otros | (11.725 | ) | (12.903 | ) | - | - | (12.101 | ) | (11.481 | ) | - | - | ||||||||||||||||||||
Totales | (192.666 | ) | (12.845 | ) | (15.654 | ) | 470 | 18.193 | (11.430 | ) | (15.889 | ) | (4.582 | ) |
(*) Corresponde a contratos de derivados que cubren posiciones del Grupo en Chile.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°32 - OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS, continuación:
d) | Pagos al Directorio y personal clave de la gerencia |
Las remuneraciones recibidas por el personal clave de la dirección, dentro de los cuales se considera el Directorio y todos los ejecutivos con cargo de Gerente, que se presentan en el rubro “Remuneraciones y gastos de personal” y/o “Gastos de administración” del Estado Consolidado de Resultados, corresponden a las siguientes categorías:
Por el trimestre terminado al 30 de Junio de | Por el período de 06 meses terminado al 30 de Junio de | |||||||||||||||
2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||||||||
MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | |||||||||||||
Remuneraciones del personal | 4.229 | 3.945 | 8.290 | 7.823 | ||||||||||||
Remuneraciones del Directorio | 251 | 231 | 513 | 458 | ||||||||||||
Bonos o gratificaciones | 2.931 | 2.661 | 5.800 | 5.622 | ||||||||||||
Compensaciones en acciones | 415 | 383 | 803 | 766 | ||||||||||||
Gastos de capacitación | 41 | 47 | 57 | 59 | ||||||||||||
Indemnizaciones por años de servicios | 12 | - | 12 | 680 | ||||||||||||
Fondos de salud | 73 | 66 | 143 | 130 | ||||||||||||
Otros gastos de personal | 98 | 105 | 177 | 187 | ||||||||||||
Plan de pensiones | 234 | 312 | 507 | 867 | ||||||||||||
Totales | 8.284 | 7.750 | 16.302 | 16.592 |
e) | Conformación del personal clave |
Al 30 de Junio de 2012 y al 31 de Diciembre de 2011, la conformación del personal clave del Banco se encuentra conformada de la siguiente forma.
N° de ejecutivos | ||||||||
Al 30 de Junio de | Al 31 de Diciembre de | |||||||
Cargos | 2012 | 2011 | ||||||
Directores | 14 | 13 | ||||||
Gerentes de división | 20 | 18 | ||||||
Gerentes de área | 87 | 88 | ||||||
Gerentes | 63 | 62 | ||||||
Totales personal clave | 184 | 181 |
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°33 - VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS:
El valor razonable se define como la cantidad a la que un instrumento financiero (activo o pasivo) podría ser entregado o liquidado, respectivamente, en esa fecha entre dos partes, independientes y expertas en la materia, que actuasen libre y prudentemente, o sea no en una venta forzada o liquidación. La referencia más objetiva y habitual del valor razonable de un activo o pasivo es el precio cotizado que se pagaría por él en un mercado organizado y transparente (“valor razonable estimado”).
Para aquellos instrumentos financieros sin los precios de mercado disponibles, los valores razonables se han estimado utilizando transacciones recientes de instrumentos análogos y, en su defecto, los valores actuales u otras técnicas de valuación basadas en modelos matemáticos de valoración suficientemente contrastados por la comunidad financiera internacional. En la utilización de estos modelos, se tienen en consideración las peculiaridades específicas del activo o pasivo a valorar y, muy especialmente, los distintos tipos de riesgos que el activo o pasivo lleva asociados.
Estas técnicas son inherentemente subjetivas y se ven significativamente afectadas por los supuestos utilizados, incluyendo la tasa de descuentos, las estimaciones de flujos de efectivo futuros y las hipótesis de prepago. En ese sentido, pueden dar lugar a que el valor razonable así estimado de un activo o pasivo no coincida exactamente con el precio al que el activo o pasivo podría ser entregado o liquidado en la fecha de su valoración y no puedan ser justificadas en comparación con mercados independientes.
Medida del valor razonable y jerarquía
La NIC 39 establece una jerarquía de valor razonable, que segrega los insumos y/o supuestos de técnicas de valoración utilizados para medir el valor razonable de instrumentos financieros. La jerarquía brinda la máxima prioridad a precios cotizados no ajustados en mercados activos, para activos o pasivos idénticos (nivel 1) y la más baja prioridad a las medidas que implican importantes entradas o insumos no observables (nivel 3 mediciones). Los tres niveles de la jerarquía de valor razonable son los siguientes:
· Nivel 1: entradas/insumos con precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos idénticos para los cuales el Banco tiene la capacidad de acceder a la fecha de medición.
· Nivel 2: entradas/insumos distintas a los precios cotizados incluidos en el Nivel 1 que son observables para activos o pasivos, directa o indirectamente.
· Nivel 3: entradas/insumos no observables para el activo o pasivo.
El nivel en la jerarquía en el que una medición se clasifica, se basa en el nivel más bajo de la entrada/insumo que es significativo para la medición como tal del valor razonable en su totalidad.
La mejor evidencia del valor razonable de un instrumento financiero en el momento inicial es el precio de la transacción observado en el mercado (Nivel 1).
En los casos donde no puedan observarse cotizaciones, la dirección realiza su mejor estimación del precio que el mercado fijaría utilizando para ello sus propios modelos internos que utilizan en la mayoría de los casos datos basados en parámetros observables de mercado como inputs significativos (Nivel 2) y, en limitadas ocasiones, utilizan inputs significativos no observables en datos de mercado (Nivel 3). Para realizar esta estimación, se utilizan diversas técnicas, incluyendo la extrapolación de datos observables del mercado.
Los instrumentos financieros a valor razonable y determinados por cotizaciones publicadas en mercados activos (Nivel 1) comprenden:
1) Bonos del Gobierno y Tesorería de Chile.
En el caso que los instrumentos no sean observables en mercado en un 100% , sin embargo, el precio es función de otros precios que si son observables en mercado (Nivel 2) comprenden:
1) Letras hipotecarias.
2) Papel privado.
3) Depos.
4) Swaps Cámara Promedio (CMS).
5) Forward de FX e Inflación.
6) Cross Currency Swaps (CCS)
7) Opciones FX.
8) Interest Rarte Swap (IRS) FX
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°33 - VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS, continuación:
En limitadas ocasiones, se utilizan inputs no observables en datos de mercado (Nivel 3). Para realizar esta estimación, se utilizan diversas técnicas, incluyendo la extrapolación de datos observables del mercado o un mix con datos que si son observables:
Los siguientes instrumentos financieros son clasificados a nivel 3:
Tipo de instrumento financiero | Modelo utilizado en valoración | Descripción | ||
· Caps/Floors/Swaptions | Modelo Black Normal para Cap/Floors y Swaptions | No hay input observable de volatilidad implícita. | ||
· Opciones UF | Black – Scholes | No hay input observable de volatilidad implícita. | ||
· CCS con Ventana | Hull-White | Modelo Hibrido HW para tasas y moción browniana para FX. No hay input observable de volatilidad implícita. | ||
· CCS, IRS, CMS en TAB | Varios | Valorización obtenida usando curva de interés interpolando a vencimiento de flujos, no obstante TAB no es una variable directamente observable ni correlacionada a ningún insumo de mercado. | ||
· Certificados (valor presente de flujos) | Valorización utilizando precios de instrumentos de similares características más una tasa de castigo por iliquidez |
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos que son medidos a valor razonable en una base recurrente, al 30 de Junio de 2012 y 31 de Diciembre de 2011:
Medidas de valor razonable | ||||||||||||||||
2012 | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | |||||||||||||
30 de Junio de | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||
Activos | ||||||||||||||||
Instrumentos para negociación | 395.359 | 385.284 | 10.075 | - | ||||||||||||
Instrumentos disponibles para la venta | 1.769.978 | 1.132.878 | 635.431 | 1.669 | ||||||||||||
Derivados | 1.429.198 | - | 1.352.730 | 76.468 | ||||||||||||
Totales | 3.594.535 | 1.518.162 | 1.998.236 | 78.137 | ||||||||||||
Pasivos | ||||||||||||||||
Derivados | 1.175.481 | - | 1.174.310 | 1.171 | ||||||||||||
Totales | 1.175.481 | - | 1.174.310 | 1.171 |
Medidas de valor razonable | ||||||||||||||||
2011 | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | |||||||||||||
31 de Diciembre de | MM$ | MM$ | MM$ | MM$ | ||||||||||||
Activos | ||||||||||||||||
Instrumentos para negociación | 409.763 | 409.763 | - | - | ||||||||||||
Instrumentos disponibles para la venta | 1.661.311 | 1.305.876 | 353.466 | 1.969 | ||||||||||||
Derivados | 1.612.869 | - | 1.525.748 | 87.121 | ||||||||||||
Totales | 3.683.943 | 1.715.639 | 1.879.214 | 89.090 | ||||||||||||
Pasivos | ||||||||||||||||
Derivados | 1.292.148 | - | 1.290.779 | 1.369 | ||||||||||||
Totales | 1.292.148 | - | 1.290.779 | 1.369 |
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°33 - VALOR RAZONABLE DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS, continuación:
La siguiente tabla presenta la actividad del Banco para activos y pasivos medidos a valor justo en base recurrente usando entradas significativas sin observar (nivel 3) al 30 de Junio de 2012 y 2011:
Activos | Pasivos | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Al 01 de Enero de 2012 | 89.090 | (1.369 | ) | |||||
Ganancias (pérdidas) totales realizadas y no realizadas: | ||||||||
Incluidas en ganancias | (10.653 | ) | 198 | |||||
Incluidas en resultados integrales | (300 | ) | - | |||||
Compras, emisiones y colocaciones (netas) | - | - | ||||||
Al 30 de Junio de 2012 | 78.137 | (1.171 | ) | |||||
Ganancias o pérdidas totales incluidas en resultado del 2012 atribuibles al cambio en ganancias (pérdidas) no realizadas relativas a activos o pasivos al 30 de Junio de 2012 | (10.953 | ) | 198 |
Activos | Pasivos | |||||||
MM$ | MM$ | |||||||
Al 01 de Enero de 2011 | 104.308 | (5.422 | ) | |||||
Ganancias (pérdidas) totales realizadas y no realizadas: | ||||||||
Incluidas en ganancias | (10.213 | ) | 2.461 | |||||
Incluidas en resultados integrales | 13 | - | ||||||
Compras, emisiones y colocaciones (netas) | - | - | ||||||
Al 30 de Junio de 2011 | 94.108 | (2.961 | ) | |||||
Ganancias o pérdidas totales incluidas en resultado del 2011 atribuibles al cambio en ganancias (pérdidas) no realizadas relativas a activos o pasivos al 30 de Junio de 2011 | (10.200 | ) | 2.461 |
Las ganancias (pérdidas) realizadas y no realizadas incluidas en resultado para el año 2012 y 2011 de los activos y pasivos valorados a valor razonable sobre una base recurrente mediante significativas entradas no observables (Nivel 3), se registran en el Estado de Resultados dentro del rubro “Utilidad neta de operaciones financieras”.
El efecto potencial al 30 de Junio de 2012 y 2011 sobre la valoración de los activos y pasivos valorados a valor razonable sobre una base recurrente mediante significativas entradas no observables (Nivel 3) que se derivaría de un cambio en las principales hipótesis en el caso de utilizar otras hipótesis razonablemente posibles menos favorables o más favorables que las empleadas, no es considerado significativo para el Banco.
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NOTAS A LOS ESTADOS INTERMEDIOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 30 de Junio de 2012 y 2011 y al 31 de Diciembre de 2011 |
NOTA N°34 - HECHOS POSTERIORES:
No existen hechos posteriores ocurridos entre el 01 de Julio de 2012 y la fecha de emisión de estos Estados Financieros Intermedios Consolidados (23 de Julio de 2012) que revelar.
FELIPE CONTRERAS FAJARDO Gerente de Contabilidad |
CLAUDIO MELANDRI HINOJOSA Gerente General |
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Santiago, July 27, 2012
Material Event
Banco Santander Chile informs that in the ordinary board meeting held on July 24, 2012, Mr. Juan Pedro Santa María was named as Alternate Director, occupying this vacant seat on this Board.
Sincerely,
Claudio Melandri Hinojosa
Chief Executive Officer